中小企业人力资源管理的培训与开发
徐 华
【摘 要】摘要：人力资源作为社会、企业与人发展过程中的一个重要组成部分，它不但影响着企业的正常运转，更加关系到社会人力资源的进步。从国家的角度来说，人力资源的优化关系到人才的建立与涌进，促使整个社会人才的养成和知识的进步。针对于人力资源的培训与开发是非常符合现代发展的一个重要研究课题，又特别是作为我国经济的重要组成部分的中小企业，也更为迫切。 【期刊名称】全国流通经济 【年(卷),期】2017(000)006 【总页数】2
【关键词】中小企业；人力资源管理；人力资源培训开发
现代是高速发展的经济时代，在这个快速发展的时期，整个国家、整个社会的发展需要更多的有能力的人才加入到这个庞大的队伍中来。而中小企业作为发展整个社会经济的重要组成部分，在实施和进行组织创业以及在为社会增加人员就业机会，在推动和促进整个社会经济增长与社会技术职业的改革创新有着无法替代的作用，对推动和加快国民经济的发展具有重要的意义。
一、中小企业情况简介
1.中小企业。顾名思义，中小企业主要是指中小型企业或中小企业。也可以简称为中小企。我们把它定义为在企业的经营规模上比较小，整个经营模式相对比较简单，工作的人数与经营的营业额都相对较小，在整个企业的管理上一般都直接有管理者直接进行管理，不易受外界的各种因素所干扰。
2.中小企业的优点。中小企业作为我国经济发展的重要组成部分，与其他的大
型企业、大中型企业相比，拥有它们不可比拟的优势。首先中小企业的构成相对比较简单，在经营的形式上相对的灵活。在对企业的管理模式上，它也具有显现的灵活性，不用通过各项风险的分析，因其基本构成模式简单，整体的风险值就愈小，管理者规避了这些风险，在管理决策上就相对反应迅速，及时的把握时机，占领有利地位。
3.中小企业的不足。我国现阶段中小企业的特点是数量大，分布广泛，无论国内外，从数量上来说，它都占有绝对的优势。但是相对于其他的企业来说，中小企业的寿命相对较短，企业发展所需的人才不足。因其中小企业规模小，内部构成简单，所生产的产品质量不够高，这就导致中小企业在市场中失去竞争力，对于市场发生变化的风险与信息的接受不够及时，不利管理者做出合理的市场判断力和对市场的规划。
二、人力资源管理的现状
1.人力资源管理能力发挥不足。中国企业的管理能力的体现大多是在理念或是理论上，就像是学生学习更加注重课本上的知识一样，而不是在注重理论的基础之上，同时发展实践的这一部分。人力资源管理者不要一听到这一理论好就一味的引进，而不是针对本企业的实际情况做出正确的、合理的符合企业发展需要的理论作为有力依据。无论怎样好的理论只有经得住实践的检验才能够得到企业的认可，发挥更大的效用。
2.专业与实践知识的缺乏。作为企业的人力资源的管理者，它也需要具备一定的综合素质，它不仅仅是需要在这一方面拥有扎实的理论基础，还需要更多的管理者的专业素养，这份专业素养不是这个管理者的外表漂亮或是本身所体现的亲和力。它更多是需要管理者在这方面或是涵盖其他所延伸的方方面面。包
括劳动法的深入研究和了解，对于招聘、人员的培训、管理深沉的再创造都要展现出与别人不一样的能力。
3.缺乏整体协调思维和能力。在企业人力资源管理需要处理很多繁琐的细致的工作，导致很多的管理者在这些琐碎的工作处理当中失去了整体思考和控制的能力。在人员的管理上布置如何建立制度或是根本不知道从哪里下手。比如说怎样指导和引导职员的职业生涯的规划？怎样去激励和鼓励员工？以及怎样全面的提高整个工作效率？这些都是企业人力资源管理者所需要面对和考虑的问题，这就需要管理者在工作过程中拥有全面思考和统筹兼顾的能力。
三、人力资源管理的培训与开发
1.提升人力资源管理能力。信息化的高速发展，引导大数据渗透到各个行业的各个领域。人力资源管理作为管理学科的一部分，也朝着大数据时代的步伐而不断前进着。现代运用大数据知识作为人力资源管理的推动者，来完成人力资源的一次完美的转型，以此来提升企业人力资源管理的能力，是当今企业管理文化发展的一种必然趋势。运用这种信息多元化的大数据创建数据化的科学管理，对数据进行分析整理，以此提高管理工作的效率。
2.完善管理知识。完善管理知识，不仅仅包括在书本中可以学到和掌握的知识，它还包括在实际管理工作中所需要运用和掌握的专业知识以及根据实际工作需要灵活的做出相对应的改变。首先所需要具备的思想道德素质，在企业管理中严于律己、秉公办事、团结协作和开拓创新等，知识素质包括人力资源管理人员本身所具备的信息知识，还包括人文知识和实践知识。最后是能力和科研知识，从不同的角度审视和探讨，促使向科研型的转变。
3.提升全面协调统筹能力。这里所说的全面协调统筹能力指的是在管理工作中
中小企业人力资源管理的培训与开发
