电子科技大学19秋《管理学原理》在线作业1 试卷总分:100 得分:100
【题目】下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。 [A.]工作环境改善 [B.]准时生产制 [C.]工作丰富化 [D.]全面质量管理
[分析以上题目，并完成作答] 正确答案:C
【题目】一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构()。 [A.]职能式 [B.]直线式 [C.]直线职能制 [D.]矩阵式
[分析以上题目，并完成作答] 正确答案:B
【题目】战略计划一般是由()制定的。 [A.]专家 [B.]顾问人员 [C.]经理人员 [D.]高层管理者
[分析以上题目，并完成作答] 正确答案:D
【题目】激励的目标必须是()。 [A.]具体的
[B.]受激励着迫切需要的 [C.]较高的 [D.]民主决定的
[分析以上题目，并完成作答] 正确答案:B
【题目】前向一体化战略和后向一体化战略统称为()战略。 [A.]增长 [B.]一体化 [C.]扩张 [D.]发展
[分析以上题目，并完成作答] 正确答案:B
【题目】需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。
[A.]事物 [B.]行为 [C.]变化 [D.]刺激
[分析以上题目，并完成作答] 正确答案:D
【题目】熊彼特认为，创新可以带来()。 [A.]竞争力的提高 [B.]技术进步 [C.]绩效提升
[D.]经济和技术的不对称发展 [分析以上题目，并完成作答] 正确答案:D
【题目】下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。 [A.]目标管理法 [B.]工作扩大化 [C.]授权
[D.]平衡记分卡
[分析以上题目，并完成作答] 正确答案:A
【题目】目标管理是()提出的。 [A.]西蒙 [B.]名茨伯格 [C.]德鲁克 [D.]孔茨
[分析以上题目，并完成作答] 正确答案:C
【题目】量本利分析是()。 [A.]财务方法
[B.]确定环境下的决策方法 [C.]成本核算方法 [D.]控制方法
[分析以上题目，并完成作答] 正确答案:B
【题目】期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。 [A.]一样的 [B.]不同 [C.]没关系 [D.]不一定
[分析以上题目，并完成作答] 正确答案:B
【题目】按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。 [A.]构成团体的方式和原则 [B.]团体的规模大小 [C.]团体的发展水平 [D.]团体存在的时间
[分析以上题目，并完成作答] 正确答案:A
【题目】质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。 [A.]实时控制 [B.]反馈控制 [C.]过程控制 [D.]间接控制
[分析以上题目，并完成作答] 正确答案:A
【题目】根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业()业务越少越好。 [A.]明星 [B.]问题 [C.]现金牛 [D.]收购
[分析以上题目，并完成作答] 正确答案:D
【题目】领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。 [A.]人格魅力 [B.]个人特征 [C.]行为规范 [D.]技能与特长
[分析以上题目，并完成作答] 正确答案:B
【题目】根据计划制定者的层次，计划可以划分为111()。 [A.]战略计划 [B.]施政计划 [C.]作业计划 [D.]战术计划
[分析以上题目，并完成作答] 正确答案:ABC
【题目】委员会式组织结构的优点主要有1111()。
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