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房地产策划案提纲

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a 类比价值算术平均法 b 有效需求成本加价法 ※ 分析有效市场价格范围

※ 确保合理利润率,追加有效需求成本价格 c 运用以上两种方法综合分析确定均价 2、项目中具体单位的定价模拟

·商品住宅定价法:差异性价格系数定价法

a 根据日照须光系数(B系数)确定不同自然朝向单位的均价Pb,即Pb=Pa ×(1±B),其中Pa为基础均价

b 然后根据景观朝向系数(D系数)确定不同景观朝向单位的均价Pb,即Pd=Pa×(1±D)

c 当存在复式单位或者遗憾型单位时,应在Pd的基础上根据户型系数(S系数)确定不同户型单位的均价 Ps=Pd ×(1±s)

d 在Ps的基础上,根据楼层系数(F系数)确定不同楼层的价格Pn,即Pn=Ps×(1±F)=Pa×(1±B)×(1±D)×(1± s)×(1±F)

e 考虑到其他随机因素的存在(如单位附近有机房干扰等),在具体单位价格的制定时,还应根据具体单位的随机系数(U系数)确定最终的定价Pu,即Pu=Pn×U其中U为不确定值,根据具体单位的具体情况随机确定。 ·各种差异性价格系数的确定:

a 确定基础均价Pa,通常取中间楼层价格作为均价

b 确定B系数。基中东、南朝向单位采用1+B;西、北朝向采用1-B

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c D系数根据不同单位景观视野实现程度确定

d S系数通常为5%-15%,只适用于复式单位和遗憾单位的定价。其中复式单位取正值,遗憾单位取负值

e 确定F系数。其中均价层以上单位采用1+F,均价层以下单位采用1-F

f U系数根据不同单位的具体情况确定。常见的随机因素包括设备房的干扰、楼道电梯及人行的干扰等 ·具体单位定价模拟

以其中一个最具代表性的单位进行定价模拟,作为其他单位定价过程的参考

七、项目投入产出分析 1、项目经济技术指标模拟 ·项目总体经济技术指标 ·首期经济技术指标 2、项目首期成本模拟 ·成本模拟表及其说明 3、项目收益部分模拟 ·销售收入模拟

a 销售均价假设根据项目价格模拟中确定的均价进行销售收入的模拟 b 销售收入模拟表 ·利润模拟及说明

a 模拟说明

b 利润模拟表

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·敏感性分析

a 可变成本变动时对利润的影响

b 销售价格变动时对利润的影响

八、投资风险分析及其规避方式提示 1、项目风险性评价

·价值提升及其实现的风险性

a 项目的规划和设计是否足以提升周边项目的类比价值

b 项目形象包装和营销推广是否成功 2、资金运用的风险性

·减少资金占用比例,加速资金周转速度,降低财务成本

·对销售节奏和项目开发节奏进行良好的把握,以尽量少的资金占用启动项目,并在最短的时间内实现资金回笼 3、经济政策风险

·国际国内宏观经济形势的变化

·国家、地方相关的产业政策的出台及相关市政配套设施的建设

九、开发节奏建议

1、影响项目开发节奏的基本因素 ·政策法规因素 ·地块状况因素

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精品a类比价值算术平均法b有效需求成本加价法※分析有效市场价格范围※确保合理利润率,追加有效需求成本价格c运用以上两种方法综合分析确定均价2、项目中具体单位的定价模拟·商品住宅定价法:差异性价格系数定价法a根据日照须光系数(B系数)确定不同自然朝向单位的均价Pb,即Pb=
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