华为职位说明书

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集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

华为技术有限公司职位说明书

2003-112.0版

职位名称：工作地点： 所属大部门：所属最小部门： 职位类型：职位等级： 拟订人签字：审核： 评审代表签字：生效日期： 职位目的：简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。 工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称。含行政汇报关系 及业务汇报关系。 上级职位名称 业务上级职位名称 同僚职位名称 该职位名称 业务相关职位名称 直接下属职位名称 业务下属职位名称

华为技术有限公司职位说明书

2003-102.0版

职位范围：请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料，譬如，下属数目、直接控 制的预算额，与直接负责或做出建议相关的开支项目及额度。下属人员类别参照华为职位族划分。 ★非经济性指标 该单位总人数：直接下属：间接下属：业务下属： 下属类型 管理人员：专业人员：技术人员：营销人员：其它人员： ★经济性指标 年度预算额：年度销售额：年度花费： 年度净收入：运营成本： 主要应负责任：请描述职位4~8项应负责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集。 重要性 1 2 3 4 5 6 7 8 应负责任 影响性质 衡量标准