企业设备管理论文

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企业设备是企业的重要物质与技术保证，不仅关系着企业产品的质量与数量，而且间接影响着企业的服务水平与声誉。

【1】企业设备管理及相关技术问题与建议 0 引言

设备的正常运行、故障管理、设备保修等等构成了设备管理的内容。 尽管设备管理已经实现了现代化，但是仍然有一些问题存在，致使设备管理水平低下，本文从设备本身、管理人员、管理制度等方面分析，提出了一些改进措施。

1 设备管理现状分析

1.1企业设备管理存在的问题分析 1.1.1设备本身管理方面 ①设备选型。

企业在进行设备选购的时候，常常因为一些原因导致选取的设备存在一些问题，例如新旧设备的差异、不符合企业实际产品的制作等等。

②设备不达标。

在进行设备选购的时候，往往因为检测较困难难以保证设备的质量，使公司的损失较严重。

③运输损坏。

一些大型设备的运输往往比较困难，再加上路途可能较远，处理不当可能造成设备的损伤。

④保养、维修问题。

一些企业为了节约成本，对于设备的保养做不到要求的标准，直接导致设备的提前退休。

维修过后的性能可能会降低。

1.1.2操作人员方面

设备本身没有问题，不代表设备可以一直工作，调查可知，一半以上的设备故障是因为相关操作人员的原因。

人是设备安全管理的一个重要因素，一些操作人员没有合格证书、没有专业知识都有可能在操作中造成设备的损坏。

1.1.3管理制度方面

企业拥有分工明确的管理机构是企业正常运行、提高效率的保障。 在设备管理方面也是，要有明确的设备管理机构。

现在一些企业在设备管理的制度方面存在着制度不完善、分工不明确的缺陷，这些缺陷直接导致了工作混乱、管理工作不能正常进行等问题。

1.2现代企业设备管理的特点 ①技术要求高。

设备本身就是一种科学技术，对企业生产来说极其重要，设备涉及多方面的知识与技术，所以设备管理本身具有较强的技术性。

如若设备出现故障，维修也需要具备相关的专业技术。 ②复杂性。

设备涉及多方面的知识，是一个复杂的组合体。

这就决定了设备管理是复杂的，管理内容不仅涉及工程技术，还包括经济财务与组织管理等等多个方面，为了设备的长久工作，在设备运用的各个阶段都需要进行管理维护。

除此之外，在进行设备管理时，还要考虑物资、制造、组织与质量控制等内容。

③故障的不确定性。

设备并不是一致正常工作，对于设备故障的出现，我们不能准确的把握。 未来减少故障出现的次数，减少公司的经济损失，要对故障做出及时的修复，使生产活动正常进行。

2 设备管理技术与方法分析

2.1技术分析 设备诊断技术分析：

在企业设备管理中，设备诊断是非常重要的一部分内容。

设备诊断技术主要涉及三方面：①发现异常;②故障症状以及部位;③故障类型。

设备诊断技术主要包括简易诊断技术、精密诊断技术。 ①简易诊断技术。

这是一种较为简单的诊断方法，主要运用的是人工检测，操作人员运用相关的知识对设备的工作状态做出判断。

首先这种方法简单易操作，不需要复杂的检测流程，对于诊断所用到的诊断仪器，相对来说也比较简单。

其次，这个方法需要现场实施。

最后，这种诊断技术易于掌握，对检测中采集到的信息进行存档。 ②精密诊断技术。

这种诊断技术区别于简易诊断技术，对设备进行更加详细准确的检测，通过运用精密的检测仪器。

经分析，确定故障的位置、原因以及相关的数据等，诊断分析的仪器相对较为复杂，因此，对技术人员的要求更加严格。

近几年，随着科学技术的发展，计算机网络技术的应用，大多数的诊断检测的辅助诊断运用计算机技术，有一些已经开始运用人工智能技术。

2.2方法分析

设备管理维修方法分析：

本章节以具体公司为依据，分析设备管理的方法，以顺特公司设备管理维修为案例，明确维修方法。

现代企业设备维修的方法突破了传统思维，主要内容如图1显示。 维修流程从日常监测、专业检测、状态检测开始，提交维修申请，运用一定的基础(项目委外、时间安排、备件支持、人员投入等)开展维修实施，并将故障