领导小组。
3、安全监理领导小组的具体职责：
（1）安全监理领导小组负责拟定落实安全管理目标，制定安全项目监理方案和安全实施细则，根据方案的要求，落实资源配置。
（2）负责实施运行过程中的运行、监督、检查和对应的安全监理工作。
（3）在施工生产中，出现不符合要求和隐患，要求施工单位制定纠正和预防措施，并按照措施进行现场整改，最后对上述措施进行现场的复查。
（4）对工程的重大危险源项目，要求施工单位编制专项的安全技术措施或方案，进行重点监理。
4、项目监理机构的人员配备及岗位设置应相对固定，不得随意变动。
三、职责与权限
1、项目总监及总监理工程师代表安全监理的职责与权限： （1）按照有关安全生产方面的法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，落实项目总监负责制，按照《建设工程安全生产管理条例》要求承担安全监理责任。
（2）建立安全监理保证体系，结合本项目的实际情况，组织编制本项目的《安全项目监理方案》和《安全监理实施细则》。
（3）明确各管理岗位、各职能人员的安全监理责任和考核指标，领导并支持安全监理人员的工作。
（4）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
（5）审查施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况。
（6）审查施工单位的起重机械设备、施工机具和电器设备是否符合规划要求，审查对大型机械设备投入使用前的验收手续。
（7）审查施工单位的环境、安全事故应急救援预案的制定情况。
（8）加强安全巡视，及时下发安全监理通知，发现事故隐患及时要求施工单位整改，施工单位拒不整改或不停止施工的，规程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
2、项目安全监理人员的职责与权限：
（1）根据《建设工程施工安全监理作业指导书》实施项目的安全监理工作，监督检查施工单位安全生产管理工作及安全生产责任制落实情况。
（2）安全巡视过程中检查安全防护、临时用电、机械安全、消防安全等标准化执行情况，配合对脚手架搭设与各项防护措施方案的审核。
（3）抽查特种作业人员持有效证件上岗情况。
（4）遇有严重险情有权停止作业并上报项目总监或总监代表。 3、项目土建监理人员的职责与权限：
（1）严格按照施工组织设计（方案）、工艺和安全技术交底进
行安全监理工作。
（2）对所监理范围内的一切安全防护措施负安全巡视责任。对重点部位或特殊部位要跟踪到位，保证安全措施的实施。
（3）在进行验收签字过程中，对四口、五临边、模板工程、脚手架工程等重点工程和部位加强巡视和监督力度。
4、项目安装设备监理人员的职责与权限：
（1）对施工现场和生活区临时用电的电闸箱、电脑和其他用电设备等完好行负责，加强临时用电的安全巡视。
（2）要求施工单位配备合格的临时用电管理人员和电工，加强对临时用电的安全监理工作，确保临时用电安全。
（3）对施工现场的临时消防泵、消防水箱、消防管线和竖管等消防设备等完好性、有效性要加强安全巡视。
（4）要求施工单位配备合格的消防安全管理人员，加强对本专业现场动火的安全监理工作，对电气焊工持证上岗、用火证和看火措施工作进行抽查，确保消防安全。
四、工作方法 1、日常巡视
（1）安全监理人员对施工现场的安全设施及特殊工种操作人员的持证上岗进行定期巡视检查。
（2）安全监理人员每日应对施工现场进行目的明确的巡视检查，并做好记录；发现问题及时向施工单位发出监理指令，责令其消除安全事故隐患。
2、安全检查
（1）项目监理部对危险较大的分部、分项工程的事故过程定期进行安全检查。
（2）项目监理部组织或参加对施工现场临时用电、起重机械、脚手架、事故防汛、消防设施等的安全检查，每月不少于1次。
（3）对发现的安全隐患和问题，监理人员应及时发出书面监理指令。
3、监理例会
在定期召开的监理例会中，应检查上次例会有关事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作内容，明确重点监控的措施项目和施工部位，并针对存在的问题提出意见。
4、安全专题会议
（1）必要时召开安全专题会议，由总监理工程师或安全监理人员主持，施工单位项目负责人和现场安全管理人员参加。
（2）监理人员应做好会议记录，及时整理会议纪要。 （3）会议纪要应及时要求与会各方会签，及时发至相关各方，并有签收手续。
5、监理报告
（1）每月月底，项目监理部应总结施工现场安全、文明施工的情况，并写入监理月报，向建设单位报告。
（2）施工单位拒不执行整改时，总监理工程师应向建设行政
主管部门及监理单位主要负责人报告。
（3）在安全监理工作过程中，针对施工现场存在的重大安全生产问题，结合发出监理指令的执行情况，总监理工程师认为有必要的，可向建设单位、建设行政主管部门提出安全专题报告。
五、安全监理资料管理
1、承包单位在施工过程中及时报送施工安全备案资料。 2、项目监理机构应根据各施工阶段、防护设施、劳动力、施工机具的变动情况，督促承包单位安全资料的管理工作，并负责备案资料的归档。
3、施工安全监理工作的安全监理监理管理： （1）项目监理部框图中的安全监理组织机构。 （2）《项目施工安全监理实施细则》。
（3）监理交底会上对施工安全管理提出的相关要求，并在《监理交底会议纪要》中对相关内容进行记录。
（4）对《施工组织设计》审核时，应有根据法律、法规和工程建设强制性标准与安全技术措施、承包单位安全生产管理体系的相关审查意见。
（5）对季节、分部、分项、其他分项等《施工方案》审核时，应有根据法律、法规和工程建设强制性标准与安全技术措施、承包单位安全生产管理体系的相关审查意见。
（6）发现安全隐患及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，并签发关于施工安全的《监理通知单》及书面回复和复查意见。
公司对项目部的管理规定
