项目计划书
二零一一年四月
前 言 选择易成 就等于 选择成功 目 录 定位：站在产业链的上游销售战略 端，实实在在为一、公司基本情况 企业创造价值。 二、公司的发展规划 第一节 公司基本情况及未来发展因为 我们拥有 卓越的执行团队 第二节 公司产品及市场分析 一、行业和市场、竞争对手的优势及创新的知识理念 劣势 广阔的市场前景 二、公司的独特性和市场竞争力和盈利 概述 执行摘要： 1 / 14
本项目及公司预计第一年运营费用39万 第三节 融资需求和财务预测 一、公司目前资本结构 现欲将36%股权进行外部融资。 二、融资需求 股东定期根据提交的财务报表，进行三、财务分析汇总表 盈利分红，分红比例按股份占有比。 第四节 投资方的介入和退出 1年后股东可进行股权转让。股东有一、投资建议 招商代理销售权，金额达到10万自二、投资方在公司经营管理中的地位动获得1%股份。原则性不超过49%。 和作用 二次融资资产重组在15个月后。股三、资本退出 权重新分配，内部并购优先，其次外 第五节 风险及对策 部融资。融资120万，10万/股。 一、风险 最坏的打算:三年后项目投资者未见二、对策 明显盈利及分红，公司面临股权重组或拍卖。 第六节 公司运营和管理 最好的准备：在任何情况下永远以人一、公司发展战略 为本，团队是建设核心，无论是全职，二、公司的组织结构和管理模式 还是兼职。 三、人力资源规划 在此不再做长篇大论。简单的是表四、市场策略 述，操作却千头万绪。不想说更多煽五、外部支持 动性的话。我们选择创业，只因选择六、资本运营 为未来而工作！
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第一节 公司基本情况及未来发展规划
一、 公司基本情况
1、公司的成立及目标
打造“商务销售托管”的优秀团队。
致力于：帮助企业实现网络销售、招商渠道拓展、品牌的网络推广。
2、 公司目前情况
l 地址：泉州市鲤城区涂门街鲤城大厦604 l 成立时间：2011年4月 l 发起人：黄斌。
本人从97年就接触计算机网络。自身爱好并长期不断研究计算网络及电子商务领域，擅长电脑美工平面设计技术，技术，从事过销售工作。09年于厦门吉比特公司学习，此前2010年底任职于安太茶业网络部项目经理，负责公司产品网络销售。2011服务于香港润海养生科技有限公司负责网络及线下市场运营，人事管理等。实际运营过网络团队，现我们有一支丰富网络营销实战经验配合团队。曾接手金菜克、九牧王等电子商务销售推广任务。有多个成功网络营销推广案例。对于网络品牌运作，销售拓展有相当程度了解，并形成自身一套四两拨千斤的运作路线。帮助企业在较短的时间作有效的精准推广，并产生可观的销售业绩。
公司的融资股份结构
创立团队51%，（其中15%股员工持有）。49 %社会吸纳融资（计划分两次
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