经管统计服务中心上半年工作总结和下半年工
作打算
草场镇经管统计服务中心现有合同制人员15名，在编人员2名，共17名工作人员。其中代管会计11名，负责全镇各村的代记帐工作，兼职本单位其他安排的各项工作； 农业统计人员1名，负责农作物及畜牧产量及种植面积的月报、季报工作；
借调扶贫办工作人员1名；
其他工作人员4名，负责全镇土地确权、产权改制、一事一议、创业贴息、土地流转工作等工作。
20__年以来，经管统计服务中心工作内容不断增多，工作要求不断提高，我们认真贯彻党委政府要求，在分管领导的关心和支持下，坚持“团结、务实”工作理念，较好地完成了上级交办的各项工作。现把具体工作情况汇报如下：
一、落实推进财务管理各项工作制度
经管统计服务中心的主职是帮助村管好钱，帮助村用好钱。20__年下半年我镇先后出台了《草场镇村级三资管理制度》和《村级事务三公开实施办法》，各村资产、资源的处置，资金的管理做到了有章可依，对财务管理进行了进一步规
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范。20__年以来，我单位认真贯彻落实两个文件，取得了初步成效。
一是按照文件要求做到每月对财务公开进行监督，检测财务公开情况，对公示照片进行登记，义务工明细进行张榜公示，发现问题及时纠正，上半年配合镇纪委查处了三起不公开财务榜事件，对一个村的记账员在会上进行了公开批评。严格村集体资产处置，集中进行招投标活动，避免集体资产流失，上半年共进行了九个村的招投标活动。
二是加强自身业务培训。会计业务是我们的主职工作，我单位代管会计除新增的3名人员外，平均年龄55岁，年龄偏大，文化偏低。有的会计不懂电脑操作，有的会计不熟悉拼音字母。为推进会计电算化，我单位加强以老带新，以新促老的业务学习，定期召开业务专题培训会，形成你追我赶的良好氛围，实现了本单位会计的新老交替，顺利完成了会计记账方式的重大改革。
二、积极稳妥推进产权改造工作
20__年，全镇共完成68个村的产权改制工作。20__年计划再完成4个村的改制工作。我们主要做法是：
（一）组织上做好协调分工。把现有的经管统计服务中心人员按材料审核、信息传达、工作指导三项内容进行分工，做到各司其责又相互交叉；
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二是建立产权改制微信群合产权改制公共邮箱两个服务平台，按期发布信息，公布文件。
（二）信息上做到及时共享。中介服务单位人员不一，层次不一，对产权改制的理解不一，对此，我镇通过服务平台，做到会议材料统一、会议程序统一、会场设置统一、档案要求统一“四个统一”。避免因服务中介的不同引发会议程序上的混乱。
（三）程序上做到细致严谨。产权改制利在长远，为经得住历史考验，我镇在改制过程中着力抓好程序，确保不出问题。规定两个“凡是”——“凡是签字必有手印”、“凡是会议、公示必有照片”。各项会议确保“人数到位”、“宣传到位”。会议结束再统一合影，把参与改制的律师、村干部、机关干部以照片形式留档，既体现了改制工作是重要性，又为将来追究责任奠定基础。
（四）指导上做到准确到位。专门组织中介到典型村进行观摩学习。在会议进程中，发现部分中介照本宣科地讲解产权改制宣传材料，提出了通俗化的工作要求；
发现村民误解以为要重新分地、分房产时，及时让各中介统一宣传口径；
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