沈阳项目策划【范本模板】

“沈阳华强城一期”建筑工程项目

运行管理设想

上海市安装工程有限公司

建筑工程公司

二0一一年七月二十日

目 录

一、代建制的意义

二、代建制的激励机制与约束机制 三、项目组织机构设置 四、工程施工管理 五、工程材料管理

六、项目过程中的经济管理工作

“沈阳华强城一期”建筑工程项目运行管理设想

为了进一步加强 “沈阳华强城一期”建筑工程项目的运行管理和过程控制，最大限度地发挥公司有限资源配置的最大效率，力求经济效益的最大化，现就该项目的运行管理设想如下. 一、项目代建制的意义 1、项目代建制的含义

所谓代建制,是指通过招标等方式选择具有一定资质的项目管理公司或团队，负责现有项目的组织管理，项目验收合格后移交给使用单位的制度。其意义在于利用社会力量解决目前建筑工程公司人员不整、管理力量薄弱的现状.但在其实施过程中务必要处理好以下几方面关系：其一，是对代建制的认识问题。要从思想上认识到实行代建制的重要意义.其二，分公司各部门要为代建制实施通力协作,要大力支持这项制度的实施，并为之提供便利。其三,分公司有关部门要加强对代建制工作的监督、指导，使代建工作严格按照企业的有关法规进行。

2、委托人与代建人之间的职权利

委托方：上海市安装工程有限公司建筑工程公司（总承包方） 上海市安装工程有限公司工业工程公司（机电主承包方） 代建方：谈惠祖、刘志明等