C.改变航道原理 D.限定因素原理
26.越是组织的上层主管人员，所作出的决策越倾向于（D） A.程序化的、战术的、经验的、肯定型的 B.程序化的、战术的、科学的、非肯定型的 C.非程序化的、战略的、经验的、肯定型的 D.非程序化的、战略的、科学的、非肯定型的
27.主要靠人的经验和综合分析能力来预测的方法是（B） A.因果法 B.直观法 C.外推法 D.回归法
28.计划工作的经济性指的是（A） A.投入与产出的比例关系 B.计划指标既先进又可行 C.实现预期目标 D.编制计划要诀
29.从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是（A） A.回归分析法 B.移动算术平均法 C.指数滑动平均法 D.直观法
30.计划工作的前提条件是指计划在实施过程中（ ） A.预期的产业环境 B.预期的内外部环境 C.经济环境
D.经营环境 二、多项选择题
1.计划工作的前提条件按照控制程度可分为（CDE） A.定性的 B.定量的 C.可控的 D.不可控的 E.部分可控的
2.目标管理理论形成的理论基础有（CD） A.战略管理理论 B.管理过程理论 C.科学管理理论 D.行为科学理论 E.全面质量管理理论 3.目标的属性有（ABCDE） A.纵向性 B.网络化 C.多样性 D.时间性 E.可考核性
4.按计划的内容分类，计划分为（AB） A.专项计划 B.综合计划 C.上层管理计划 D.中层管理计划 E.基层管理计划
5.企业的核心能力是竞争对手无法迅速模仿的能力，是企业获得竞争优势的关键，其表现在（ABCDE）
A.具有建立电子商务网络和系统的技能 B.迅速把新产品投入市场的能力 C.更好的售后服务的能力 D.生产制造高质量产品的技能 E.开发产品特殊性方面的创新能力
6.战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括（ABCD） A.战略分析 B.战略设计 C.战略部署 D.战略展开 E.战略评价
7.计划工作的基本特征是（ABCD） A.目的性 B.经济性 C.普遍性 D.主导性 E.固定性
8.最优决策需要满足的条件包括（ABCDE） A.问题清楚明确 B.所有方案已知 C.目标单一明确 D.没有成本时间约束 E.偏好清楚、一致、稳定
9.主观决策方法包括多种，它们共同的特点是（ABCD）
A.方法灵便 B.通用性大
C.易被一般管理者接受 D.适合于非常规决策 E.具备严格论证的特点
10.计划工作就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，其具体内容包括（ABCDE） A.怎样做 B.何地做 C.谁去做 D.何时做 E.做什么
11.目标管理的基本过程有（ABDE） A.评价 B.检查 C.反馈完善
D.建立一套完整的目标体系 E.组织实施
12.直观型预测方法包括（AB） A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.时间序列法 D.单纯外推法 E.回归分析法
13.计划工作的重要性主要表现在（BCDE） A.有利于人员配备
B.有利于控制
C.有利于更经济地进行管理
D.有利于管理人员把注意力集中于目标 E.弥补不肯定性和变化带来的问题 14.计划工作的程序包括（ABCDE） A.估量机会 B.确定目标 C.确定前提条件 D.评价各种方案 E.制定派生计划
15.下列属于时间序列预测法的有（ABD） A.指数滑动平均法 B.移动平均法 C.关连树法 D.单纯外推法 E.先行指标法
管理学阶段测验
