1.企业高层管理者的首要职责是（C） A.管理好企业员工 B.制定企业的规章制度 C.识别和确定企业使命 D.为企业制定战略目标 2.目标管理（D）出现于美国。 A.20世纪60年代前期 B.20世纪60年代后期 C.20世纪50年代前期 D.20世纪50年代后期
3.在计划工作原理中，（B）是决策的精髓。 A.许诺原理 B.限定因素原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理
4.通过减少成本与资产对企业进行重组，以扭转销售额和盈利下降的战略是（D） A.集中化多元经营战略 B.横向多元经营战略 C.剥离战略 D.收缩战略
5.制定战略的核心是（D） A.战略分析 B.战略部署 C.考虑顾客的需要 D.正确地提出和回答问题
6.在计划工作原理中，关于合理的计划期限的确定问题体现在（A）上。 A.许诺原理 B.限定因素原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理
7.在下列计划的诸形式中，（C）是针对具体场合和具体情况允许或不允许采取某种特定行动的规定。 A.目标 B.规划 C.规则 D.预算
8.以满意标准衡量决策有效性的决策称为（A） A.有限理性决策 B.最优决策 C.非理性决策 D.经验决策
9.使目标具有可考核性的最方便的方法就是（B） A.使之定性化 B.使之定量化 C.使之稳定化 D.使之模型化
10.有关产业分析的方法很多，其中美国战略学者（A）提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。 A.波特 B.孔茨 C.德鲁克
D.巴纳德
11.在其他因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现预期目标，这反映了计划工作的（D） A.灵活性原理 B.许诺原理 C.改变航道原理 D.限定因素原理
12.被称为决策“硬技术”的决策方法是（B） A.主观决策法 B.计量决策法 C.外推法 D.直观法
13.为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针及资源配置等提出的总体规划，是指（D） A.政策 B.规划 C.预算 D.战略
14.德尔菲法属于（C） A.时间序列预测法 B.联立模型法 C.直观型预测法 D.周期变动分析法
15.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是（B） A.在计划工作开始之后 B.在计划工作开始之前 C.在方案评价之后 D.在制定目标之后
16.某厂产品的废品率在15%左右，在计划中要提高工作质量，使废品率降到10%，这个10%的计划目标属于（A） A.突破性目标 B.控制性目标 C.预算目标 D.管理目标
17.计划分为目的或使命、目标、战略、政策等的依据是（A） A.计划的表现形式 B.计划所涉及的范围 C.计划的内容 D.企业职能
18.青岛啤酒兼并了十几家啤酒厂，这一战略属于（A） A.横向一体化 B.纵向一体化 C.横向多元经营 D.市场渗透
19.总计划的基础是（C） A.评价方案 B.选择方案 C.派生计划 D.确定目标
20.计划工作中强调在制定计划时要留有余地是指（C） A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理
21.各级、各类管理者的首要工作是（A） A.决策 B.计划 C.组织 D.控制
22.下列不属于时间序列预测法的是（C） A.指数滑动平均法 B.移动平均法 C.先行指标法 D.周期变动分析法
23.费用效果分析法在决策方法体系中属于（B） A.主观决策法 B.计量决策法 C.外推法 D.因果法
24.“在计划工作中越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能够准确地、客观地选择可行方案”指的是（B） A.许诺原理 B.限定因素原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理
25.某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（B） A.许诺原理 B.灵活性原理
管理学阶段测验
