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生產管理系統-現場管理工作實務 壹、生產管理系統
一、 企業管理五大機能
1.行銷系統 (1)產品通路水準 (2)訂單穩定狀況
(3)新市場開拓(北極冰箱) (4)前置作業管控
(5)O.E.M.／O.D.M.／O.B.M. 2.研發系統
(1)產品研發(品級水準) (2)新產品 (3)新材質 (4)共 (5)易制化 (6)易裝化
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3.生產系統
(1)最準的交期(交貨水準) (2)最好的品質(品質水準) (3)最低的成本(成本水準) 4.財務系統
(1)財務保證(利潤水準)
利潤計劃 財務調度 營業外資金應用 (2)成本保證(成本水準)
標準成本 品質成本 降低成本 5.人事系統 (1)執行/改善水準 (2)人財型
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(3)趨勢超越
(4)高階低能/低階高能 (5)部門別管理/目標管理 (6)職能資格制度 (7)矩陣/權威 (8)企業文化 (9)TEAM WORK 二、生產管理系統
1.健全的生產管理系統，乃在創造並維持永遠的
(1)最準的交期─交貨體制的生產保證 (2)最好的品質─100%的品質保證 (3)最低的成本─永遠創造競爭的成本 2.為達到健全的生產管理系統，須建立三項保證體制 (1)生產保證體制 (2)品質保證體制
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(3)技術保證體制
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3.有效推行生產管理系統，由具體排除九大浪費著手 (1)動作的浪費 (2)在製品的浪費 .WORD资料. 管理的浪費 經費的浪費 試作的浪費 不良的浪費 設備的浪費 人材的浪費 設計的浪費
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生产管理系统_现场管理工作实务
