《信息系统项目管理》课程综合复习资料
一、选择题
1、你认为项目章程应该产生于项目管理的（ ）阶段。
A. 启动过程 B. 范围规划 C. 范围定义 D. 范围核实
2、（ ）是一种以WBS为依据的进度表达方式，它展示项目活动及其之间的依赖关系，是历时估算及进度变更的重要工具。
A. 挣值分析示意图 B. 网络图 C. PERT技术 D. 关键路径法（CPM） 3、1983年5月，中国原国家标准总局和原电子工业部主持成立了“计算机与信息技术标准化技术委员会”，该委员会自成立以来，颁布了一系列软件工程的国家标准，共4类20项。其中不包括（ ）。
A. 基础标准 B.文档标准 C. 开发标准 D.质量标准 4、项目在整个生命周期中具有以下特点，即（ ）
A．项目一旦进入计划阶段，投入的人力和财力等资源就将得到最大程度的使用。 B．项目的不确定性随项目进行逐渐增加。
C．项目干系人对项目最终产品特征及费用的影响能力随项目进行逐渐增加。 D．项目总耗费随项目进行而不断增加。
5、随着项目的进行,项目运作日趋复杂，项目范围不确定程度：
A．保持不变 B. 逐渐减小 C. 先减少然后增加 D. 逐渐增加 6、活动历时估算是（ ）。
A. 活动的预期工时 B. 使用资源时的完成时间 C. 一项活动完成的时间 D. 一项活动开始的时间 7、一个项目可能（ ）。
A. 没有关键路径 B. 有多条关键路径 C. 有一条关键路径 D. B和C 二、判断题
1、1969年6月23日， IBM的分拆促成了独立软件的诞生，CUC也因此成为世界上第一家专业软件服务公司。
2、国外项目管理的两大组织分别为1965年成立的国际项目管理协会IPMA（International Project Management Association）和1969年成立的美国项目管理协会PMI（Project Management Institute）。其中，PMI建立了项目管理研究体系PMBOK（（项目管理知识体系指南），该体系将项目管理的知识和经验归纳为28个核心元素和
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14个辅助元素，还将对项目经理个人素质的要求归纳为8个方面。
3、信息系统开发项目管理就是为了使信息系统项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。
4、任何项目的质量管理都需要开展以下两方面的工作：质量保障工作，质量检验与恢复工作。前者产生项目质量保障成本，后者产生项目质量检验和纠偏成本。
5、信息系统项目质量保障涉及三个方面的问题：规范化、量化及固化。规范化就是按照ISO9001标准建立一套适合软件企业的质量管理体制，同时引入CMM中的相关关键过程作为规范管理的手段；量化就是要采用基于事实的决策方法，收集数据进行量化分析，实现质量管理的反馈控制；固化则是建立一套行之有效的文件化程序，使得企业无论在什么地方、由什么人管理，都要按照统一的模式去实施。
6、帕累托（Pareto）图是一种重要的质量控制工具，它是按发生频率进行等级排序的直方图，也称为排列图，它显示可识别原因的种类和造成结果的量值。 三、简答题
1、什么是项目可行性研究？ 2、质量管理主要经过了哪几个阶段？ 四、计算题
1.假设你所在的公司最近承接了某市政府的信息化建设项目，由于以前的优异工作业绩，你被指派为该项目的项目经理。根据你的经验分析，该项目定义和计划阶段的工作分解为：
代号 A B C D E F G H I J K 工作描述 启动项目并组建团队 审查项目的当前状态 调查用户的信息需求 识别硬件和软件环境 识别项目目标和公司战略 开发项目概念设计 调查可选的配套系统 进行项目影响的分析 评价可选的开发工具 确定最后的项目计划 管理部门的审查和批准 紧前工作 工期（天） 费用预算（元） - A B A A C，D，E F G F I H，J 2 1 4 2 1 3 1 2 1 4 2 1000 500 2800 600 500 3000 200 500 200 4500 500 1）请根据以上活动表绘制该项目的PDM网络图，并确定该项目的关键路径和总工期。网络图表示方法如下
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活动代号，工期 预算费用 2）运用挣值分析法对项目现状进行分析
在制定的项目计划中，所有的活动均采用最早开始和最早结束时间作为活动的起始时间。在项目进行到第10天结束时，活动F活动正在进行中，已经消耗的费用为6000元，请采用50-50法则，分别计算此时项目7个挣值变量的值：
①ACWP（AC，即实际成本或已完成工作的实际成本） ②BCWS（BAC，计划值或计划工作的预算成本） ③BCWP（EV，即挣值或已完成工作的预算成本） ④SV（进度偏差） ⑤CV（成本偏差） ⑥成本绩效指数 (CPI) ⑦进度效能指数 (SPI)
3）运用挣值分析法对项目未来的完工时间和成本进行预测
如果到目前为止项目所引起的偏差是项目计划阶段估计不准引起的，同时未完成工作的偏差会和已经完成工作的偏差相同，那么项目最终的完工成本和工期会是多少？ 2. 某项目为计算机辅助设计（CAD）应用软件包的开发。经系统分析，该系统包括5大功能点：输入、输出、查询、文件数及外部接口。对每一功能点分别估计其功能点计数的乐观值So、悲观值Sp以及最可能值Sm，如下表。
信息域值 乐观值So 可能值Sm 悲观值Sp 输入数 输出数 查询数 文件数 外部接口数 20 13 16 3 1 24 15 22 4 2 28 23 28 5 3 同时，根据该系统的复杂度，为这5个要素选取一组功能复杂度系数，依次为（4，5，4，10，8）；进一步为该系统估算影响系统技术和运行特点的14个复杂度数值调整因子Fi，如下表
因子 调整值 因子 调整值 信息系统项目管理 第3页 共8页
2020年中国石油大学网络教育080150信息系统项目管理-20考试试题及参考答案
