工程管理部提名项目经理，报总经理批准后，会同项目经理和有关部门组建项目经理部。
二、现场施工组织管理机构
本工程施工工期紧、标准高、涉及的专业面广。为了加强对工程的施工总承包管理，我公司将发挥集团优势，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理。
项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对专业分包商进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等分工明确，紧密配合开展工作。
现场施工组织管理机构
项目经理 汤智峰
项目副经理 沈董炳 技术科负责人王益斌 技术质量科 负责人 黄哲播 安全科 负责人 夏伟杰 材料设备科 负责人 徐佳 后勤管理科负责人 李培东 施工员 曹蔚 质检员 黄哲播 资料员 沈雁宏 安全员 夏伟杰 材料员 陆益笑 仓管员 陆欣伟 统计员 杨虹 总务 王海燕 派驻现场的主要施工管理人员表
名 称 姓 名 职 称 主要职责划分 全面负责本工程实施过程中的施工进度、质量、安全、文明施工、成本控制及对内外的协调工作。 负责生产班组、材料、设备的调度及进度安排。 项目经理 汤智峰 工程师 项目副经理 沈董炳 助理工程师 项目技术负责人 技术质量科负责人 施工员 王益斌 黄哲播 曹蔚 协助项目经理做好检查技术、质量和施高级工程师 工现场每道工序的质量控制，原材料、半成品及成品的质量测试。 助理工程师 负责主持技术质量科的工作。 助理工程师 负责协调各班组的施工、施工技术方案在实施过程中监督检查。 质检员 黄哲播 资料员 安全科负责人 安全员 材料设备科负责人 材料员 仓管员 后勤管理科 统计员 总务 沈雁宏 夏伟杰 夏伟杰 徐佳 陆益笑 陆欣伟 李培东 杨虹 王海燕 负责组织编制具体的质量检查计划和助理工程师 实施细则；掌握施工队、班组的质量动态，做好质量统计报告。 负责收集好各种原材料和半成品的出工程师 厂检验资料，质量验收记录等，确保资料真实、完整。 工程师 工程师 主要负责总安全生产的检查、监督。 负责安全技术管理和交底工作，督促实施各项安全技术措施和整改。 助理工程师 负责主持材料设备科的工作。 助理工程师 助理工程师 工程师 根据项目经理部的材料需求计划，确保合格材料如数及时供应。 负责仓库材料的收发，物料进销存账目的登记工作 负责主持后勤管理科的工作 助理工程师 负责各项经济指标统计及工程量汇总 助理工程师 负责工地车辆、食堂、宿舍、环境卫生、保安消防等后勤管理工作。 第三章 施工总平面布置
一、施工总平面的总体布局规划
本工程甲方已在拟建建筑红线范围进行施工围墙围护，我施工单位在围墙内空地作为施工场地进行平面布置，具体详见《施工总平面布置图》。
1、生产、生活临建的布置
根据我们实地踏勘和发包方的要求，我们拟定在施工现场临时道路边布置生产临建，包括现场办公室、职工宿舍、食堂、厕所等；
在场地南、北两个出入口设专人维护现场车辆出入清洗及场地卫生； 在拟建现场布置方桩堆场，尽量靠近施工区域，避免场内长距离运桩； 在1#楼西北侧挖设泥浆池，东南侧设置钢筋笼制作工棚及钢筋堆场。（场地布置合理性？）
2、施工道路
开通施工场地与城乡公共道路的通道，施工场地内的道路（包括与场地外公共道路连接的通道部份以及其他必需的临时便道、借道）；采用建筑垃圾或塘渣铺设，必要时采用钢板铺垫，临时道路宽度长度能满足桩基工程施工运输及打桩。
3、总平面的管理措施
要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面的使用必须严格执行统一的管理。由项目经理部负责施工现场的使用，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。现场重要出入口处悬挂出入制度牌、安全警示牌、场容管理条例、工程简介、施工平面图等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。进入现场一律配带我公司统一的施工证。凡进入现场的设备、材料必须按平面图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等应设置醒目的标志，并加以保护。现场设专人检查、维护、打扫、清理，项目经理部定期检查，使现场管理制度得到有效执行。 二、施工临时供电
整个工程施工阶段，现场用电设备主要是施工生产用电、临时办公用电和照明用电，总配电箱分动力线和照明线，线路采用TN—S制架设， TN-S三相五线布线示意图如下：
1、工作接地；
2、电气设备外露导电部分
3、重复接地； L1，L2，L3相线N工作零线PE保护零线
计划投入机械设备情况表
序号 1 2 3 4 5 6 机械设备名称 静力压桩机 钻孔机 电焊机 钢筋切割机 泥浆泵 循环泵 型号规格 ZYC-600 GPS-10 BD1-500 J36-400 VD-5 3PNL 数 量 额定功率（KW） 4台 2台 14台 2台 2台 2台 120 37 12 4 22 30 生产 能力 正常 正常 正常 正常 正常 正常 1、总用电量计算： 取Kx=0.7, cosФ=0.3 Pjs1=∑Pc×Kx
={（120*4+37*2+22*2+30*2）+12*14+4*2}×0.7 =583.8KW
本计算不考虑桩机工作与桩机配套电焊机同时工作的情况，现场配备的2台400KV变压器可满足要求。
2、导线（电缆）选择：
按每只控制箱控制1台桩机，一级控制箱应选用不小于75平方的采用XV型橡胶绝缘电缆。 三、施工临时供水
1、施工供水管线布置
现场用水主要是钻孔桩施工用水和临时生活用水，水管干线采用DN75管径的水管接至各生活用水水表处,然后用DN25管径的水管接至各用水点。
2、用水保证措施
（1）为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部应设立专人负责，加强管理。
（2）在冬季来临前，对外露水管进行保温，对不需要用处采取泄水或关闭该处水阀，以防冻结造成水患。
（3）现场平面应及时清扫，保证干净无积水。
（4）对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节能降耗有正确的理解和认识，对于屡教不改者给予处罚。
（5）现场供水管的安装维修由水暖工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处
理
，
确
保
生
产
、
生
活
用
水
畅
通
第四章 施工方案
一、施工测量
施工测量控制是严格按图纸施工的第一步，本工作将由三名现场测量经验丰富的测量员负责测量工作。
在本工程施工测量放线之前，除了检查好所有使用的测量仪器及工具外，还将做好以下准备工作。
第一、熟悉和核对设计图中的各部位尺寸关系； 第二、制定各细部的放样方案； 第三、准备好放样数据。
1、了解施工部署、制定测量放线方案
（1）从施工流水的划分、开工次序、进度安排和施工现场暂时工程布置情况等方面，了解测量放线的先后次序、时间要求以及测量放线人员的安排。
（2）根据现场施工总平面与各方面的协调。选好点位，防止事后相互干扰，以保证控制网中主要点位能长期稳定地保留。
（3）根据设计要求和施工部署，制定切实可靠的测量放线方案。
（4）根据场地情况、设计与施工的要求，按照便于控制全面又能长期保留的原则，测设场地平面控制网与标高控制网。
（5）验线工作：各分项工程在测量放线后，应由测量工程师及专职质检员验线以保证精度、防止错误。
2、主轴线的控制
根据本工程的实际情况，建立一个轴线方格网。在建立方格网的过程中，点位布置要考虑便于方格网测量和施工定线需要，布设在建筑周围、次要通道或空隙处，以便长期保存。
3、主轴线的竖向传递
本工程竖向轴线的引测，主要是各层放线和结构竖向控制的依据，施工中对竖向偏差的要求高，为了满足测量精度的要求，进行轴线的竖向投测。
二、钻孔灌注桩施工方法（试块制作计划未见）
1、施工程序
建筑综合体施工组织设计 - 图文
