5.4. 测试执行
1. 前提条件
列出要进行此阶段工作的前提条件 2. 执行用例及原始数据记录 3. 提交测试问题单和测试报告 4. 回归及验收测试 5. 输出工件
列出此阶段工作结束后可以表现出的工作成果
5.5. 测试总结
1. 前提条件
列出要进行此阶段工作的前提条件 2. 测试问题总结报告 3. 测试问题分析报告 4. 测试总体评价 5. 测试总结报告 6. 输出工件
列出此阶段工作结束后可以表现出的工作成果
6. 实施计划
本节列出了{项目名称}系统各测试阶段所使用的资源及其资源安排。
6.1. 工作量估计
根据工作内容和项目任务对包括测试设计的工作量、测试执行和测试总结的工作量，以人月或人日计， 并详细注释测试设计、测试执行和测试总结工作所占的比重。软件测试工作量应为开发工作量的30%-40%为宜。
工作阶段 测试规划阶段 测试设计阶段 测试实施阶段 测试执行阶段 测试总结阶段 所需工作日 占项目的比例 6.2. 人员需求及安排
下表列出了在此测试活动的人员安排：
角色 测试组长 测试工程师 具体职责/备注 项目计划制定、人员管理、BUG管理、 杨星烨 测试用例编写 文森，王栋，罗桂林 测试用例编写、执行测试用例、提交BUG 人员 6.3. 进度安排
下表列出了测试的时间安排：
项目里程碑 开始时间 测试规划 测试设计
结束时间 输出要求/备注 5
测试设计实施 测试执行 测试总结 注：所有结束时间为输出要求通过评审的结束时间。
6.4. 其他资源需求及安排
描叙其他的所需的资源的安排
6.5. 可交付工件
本节列出了将要创建的各种文档、工具和报告，及其创建人员、交付对象和交付时间。
7. 风险管理
本章详细描述本次测试所面临的风险（如人力资源风险、测试技术风险、测试资源风险、质量保证风险等）及相应的建议解决办法。
下表是一些具有共性的软件项目风险的清单， 以供参考：
风险 种类 描述 下表列出了一些风险的分析表。分析表必须按影响的程度来排序。实践中，必须参照项目过程的、开发组的、以及公司的详细具体的情况来制定。并且，随着时间的推移和环境的变化，必须随时更新风险的分析。
风险
发生的可能性 负面影响 6
软件测试计划书模板
