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的其他地方也做得不好,这是抽样审核对受审核部门存在的风险性;同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好,这是 抽样方法对审核方的局限性所在,希望大家能谅解并接受。 四、介绍审核计划并确认
1、确认审核计划已经提前发给大家,如果有审核时间需要微调的部门请提前予以提出。
2、希望各被审核部门妥善安排好工作,保证审核的顺利进行。
五、介绍有关审核活动的相关规定 1、关于不符合项
▲不符合项的分类 ——严重不符合项:严重不满足规定的要求,可能导致体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。 ——一般不符合项:轻微不满足规定的要求,不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。
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▲不符合项的形成:将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。明确不符合项确认人员。
我的发言完毕,请杨书记对内审工作开展做指示。
请杨老师补充发言
安全标准化评审首次会议发言稿 尊敬的领导、各位专家:
我代表**公司对莅临我公司的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎!
我公司自**年**月开始实施安全标准化建设工作,现在将有关工作向各位领导、专家汇报一下:
我公司在实施安全标准化工作时,开展了全面的标准化知识学习宣贯,提高了从业人员认识水平,为推行安全标准化工作作了很好的铺垫;为加强安全生产工作领导机制,我公司建立了安全生产领导小组和安环部全面管理公司的安全生产工作,其中,指定安环部为标准化建设主管部门,建立健全了各项安全生产规章制度,规范了公司的各个作
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业环节,制定了检查和考核机制,进行经常性检查和考核,结合奖惩制度对有关部门和人员进行奖惩。
我公司于**年**月**日进行了安全标准化自评工作。在自评中,发现了很多的不足之处并制定了相应的整改措施。我公司自评得分为**分,符合安全标准化**企业申报标准。
由于公司安全管理人员水平有限,在企业工作中难免有失误之处,希望借此次评审机会,欢迎各位领导、专家多多提意见,帮助我公司安全生产管理工作更上层楼。
最后,再一次热烈欢迎各位领导、专家的到来!
首次会议准备内容
1、 建立工程例会制度,每周一次例会。建立联系方式,确定项目联系人,统
一出口。加强沟通、互相配合、各尽其责,共同把项目做好;
2、 施工单位尽快向甲方和监理提
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交施工组织方案,包括总的施工进度计划、
人力资源配置计划、材料设备进场计划和资金保证计划等,以及工程质量保证体系,风险应对措施等。计划中要考虑和其他承包商的交叉配合;
3、 施工单位根据现场实际情况对设计图纸作进一步深化设计,要考虑和其他
承包商的界面划分、衔接接口、交叉配合;
4、 施工过程中,施工单位应制定短期施工计划,如周计划、月计划等,并提
交甲方和监理方;并根据工程进展情况及时调整施工计划,确保工期; 5、 施工过程中,施工单位应按时向甲方和监理方提交施工日志,施工中出现的重要工程问题时,施工单位应及时向甲方和监理方反映。监理单位应向按时甲方提交监理日志;并应经常向甲方汇报工程情况,重要事项随时报告;
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6、 各方的指令、通知等往来信息以书面文件为准;如遇紧急情况可先发出口
头指令或通知,事后要补发书面文件;各方对于需要回复的文件,必须及时给予书面回复;
7、 材料、设备进场前,施工单位应先通知甲方和监理方,并提交材料、设备
进场报验单和相关证明文件,审核通过后材料、设备方能进场使用;
8、 材料、设备未经甲方允许,不得随意变更,否则一切后果由施工单位承担;
9、 隐蔽工程必须经过监理和甲方验收合格,方可封闭,进行下一步施工; 10、 由于工程分包较多、现场有多个施工单位,应注意与各单位之间的协调配合工作;
11、 施工单位应注意文明施工,服从发展行物业部门管理,做好事故防范、安
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