配合,以便于顺利完成本工程项目。
七、工程的重点难点分析及应对措施
通过对图纸和招标文件的解读,总结分析归纳出直接影响到工程的质量和景观效果及影响到施工单位或建设单位、行业水平、甚至地方水平等方面的问题,作为本工程的施工或管理重点,制定了相应的技术管理措施。 1、本工程的难点工作——水系开挖区域多为淤泥。
2、难点因素分析
2.1施工现场主要是水系土方开挖区域,淤泥层对土方开挖的机械操作与车辆运输造成极大难度。
2.2应对措施
首先根据施工图纸,对水系区域放线,明确开挖范围,沿现有机耕道路,以“一”字型或“T”字型铺设毛石临时便道,保证车辆通行与机械的操作。 同时进行环湖道路的基础工作,铺设毛石垫层作为临时施工通道,保证施工现场交通的顺畅。 3.交叉施工较多
本项目内原有变电站、新建公厕、桥梁、广场等土建景观作业。 4.应对措施
(1)紧密联系业主与周边施工单位,掌握周边施工项目的工程进度与衔接部分的技术数据,及时调整本项目相关数据与施工方案。
(2)项目部内部仔细审查图纸,制定详细施工方案,根据现场交付用地情况,适时组织各相关分部分项施工,加强内部组织与管理。 5.临时施工用电、临时施工用水。 5.1难点因素分析
本项目施工区域面积大,范围广,临时用电区域较为分散;临时用水量较大,尤其后期植物养护需求巨大,现场没有集中的、充足的水源地。 5.2应对措施
(1)根据本项目分部分项工程,统计用电设施负荷,协调业主提供施工区域变压器或在施工区域架线立杆。我司再进行二级或三级支线架设,为现场用电提供便利。 (2)在土建施工区域开挖集水坑,利用现场水渠通过汽油泵或污水泵进行蓄水;利用水系开挖后低处积水水量通过污水泵进行供水。
(3)协调业主提供其他水源地(项目东面的水渠供水)。
(4)在水系形成后,利用湿地部分水系水量,建造泵房供给湿地公园灌溉系统,通过灌溉系统进行绿化养护。
6.本工程的重点工作之一----对原有树木保护的应对措施 6.1重要因素分析:
(1)本工程场地内原有树木,在施工过程中要对原有树木景观效果进行提升,因此保护好原有树木是本工程的重点之一。
(2)施工区域内还有零星优美树型树木,需要进行保护。 6.2应对措施:
(1)进场后对施工人员进行树木保护的教育,并制定惩罚制度,使得人人具备树木保护的意识。
(2)在施工前首先对施工段的树木进行摸底,针对施工地点的具体情况、施工内容进行分析研究,制定相应的施工方案,采用合适的植物配置。
(3)需要使用机械进行施工时,在有树木的地段,尽量使用小型施工机械,避免机械对树木造成损伤;对机械运转范围,影响操作的树木应在1.5米以下用木条捆绑,1.5-3米处用草绳进行缠绕,小型花灌木施工时可临时用草绳捆绑枝条。
(4)施工过程中,安排专人根据树木的特性对施工范围内植株进行养护和看护,以确保树木生长不受施工影响。
(5)大树、名贵树种尽量采取就地保护的措施,一些由于要保证景观效果需要移栽的树木,严格按照园林绿化大树移植规范实施;对于影响景观效果和施工的树木,必须进行伐除的,要上报建设方、设计方、监理方同意,办理相关手续后方可实施。
(6)在施工过程中由于操作不慎造成树木损伤的,要追究当事人责任,并立即进行诊治,采取涂抹伤口涂抹液、根部浇灌活力素、树干注入活绿素等相应措施。 6.3工程重点之二----防止扬尘污染 6.3.1重要因素分析
(1)本工程在地形调整、绿化整地、栽植乔灌木和草坪等过程中存在着大量的土方工程。
(2)土方转运、渣土、垃圾倒运过程中会有部分遗洒;使用水泥等项目可能造成局部扬尘。
(3)治理扬尘,保持环境整洁卫生是建设单位保证正常秩序的需要。 6.3.2应对措施
(1)监督和管理。在施工现场设立七牌三图,标明工程名称、施工单位、施工期限、工程负责人及联系电话,以便业主及环境保护部门的监督和管理。
(2)合理安排施工内容。遇有四级风以上天气时 不进行土方回填、转运以及其他
可能产生扬尘污染的施工作业;在场地平整、换土、原土过筛时,如遇4级以上大风天气则停止施工。保证4级风以上天气不进行大树移植工作。
植树树穴所挖出穴坑土必须加以整理、拍实,挖出后要适时洒水,若遇到4级以上大风天气及时洒水,以防止扬尘。
针对环境工程特点,局部施工、局部完成的方式,渣土当天清除运走,如有暂时性堆放应进行覆盖并保证不妨碍通行。
(3)施工场地每天都要有专人用洒水车撒水,或利用现有水渠通过汽油泵等设备定时进行洒水降尘。
(4)施工现场设有防尘、防噪音警示牌,尽量避免夜间作业,选用噪音较小的机械进行操作。
(5)把易飞扬的建筑材料存放在密闭库房内,在使用过程中要随时覆盖。 (6)每天定时洒水,防止过车时尘土飞扬,派3-5人专项负责环境卫生清扫工作。 (7)我公司首先制定周密、切实可行的控制扬尘应急预案,并设专人(控制扬尘污染的质量监督员)在施工期间随时进行检查,做好记录。 6.4工程重点之三----做好防火工作和治安防范 6.4.1重要因素分析
(1)施工现场山体部分原有树林,林间枯枝落叶较多,容易引起山林火灾。 (2)本工程大量工程量在夏、秋季节,风干物燥,容易引发火灾。 6.4.2应对措施
(1)组织施工人员学习相关法规、规定,进场前对人员进行培训,建立防火规章制度,强化防火意识,明确防火责任,掌握防火技能。
(2)成立防火专项管理小组,本着每个单项工程一个专业防火管理人员的原则配备专职防火人员。
(3)在施工现场配备消防物资,如:灭火器、防火毯等,并存放一定量的消防水源,放生情况时随时处理。
(4)坚持每天对火源、火种进行检查,杜绝将火源、火种带上山、带入工地。 (5)做好施工机械的防火工作,所有进场施工机械要提前进行检查,保证其良好的工作状态,对内燃式施工机械要在其排气管上加装防火罩。
(6)施工现场严禁吸烟,对于违反者严格按照规章制度处理。
(7)施工现场临时用电严格按照临时用电规范搭设,随走随切断电源。 (8)对于需使用电焊的构件,在加工车间进行加工,车间周边必须有消防设施。
(9)对易燃易爆材料在指定地点进行存放,加强管理。
(10)充当业主单位的义务消防员,对外单位的其他人员进行监督。 (11)建立临时生活区的防火制度,杜绝火灾隐患。
(12)选择有长期良好合作基础,人员情况清楚的劳务队伍进行施工。
(13)及时掌握施工人员动态,对治安隐患和不良苗头及时发现及时处理,定期向相关部门汇报人员情况。
(14)进场前组织施工人员学习建设单位的管理制度,进行安全防范教育,不该看的不看,不该问的不问。
6.5工程重点之四----与相关方协调 6.5.1重要因素分析
(1)周边在施项目比较多。 (2)施工区域面积大,范围广。
(3)只有加强与所有参建单位及乡镇级单位的交流、协调与沟通,积极与各方相互协调配合,才能保证所有在施项目能顺利开展并很好得完成。 6.5.2应对措施
(1)服从建设单位协调和安排积极为其他施工单位提供必要的通道或必要的支持。 (2)积极配合业主做好各单位的协调,创造施工条件。
(3)进场后对已完善的图纸认真审核,对工程内容进行分解,编制可实施的施工计划,一旦条件允许,能使工程项目得到具体实施。
(4)积极主动的与本工程的设计单位、监理单位及社会上的相关单位进行沟通协调,减轻建设单位的压力。
(5)施工区域应设置相关标语,重点或人流交会区域派专人引导,悬挂如:“施工工地,为了您的安全,将绕行,谢谢合作”,等提示牌,以确保安全,得到村民等各方的谅解。
(7)加强对内部人员文明施工管理和教育,在公共场合不得吵闹、喧哗。 6.6本工程重点之五----抢工期措施 7、重要因素分析
(1)本工程为库车县提升整体环境景观及质量的重点工程,为其他区域的开发及新区的招商引资起到积极作用,
(2)在施工期间难免受到自然因素影响。
(3)总工期虽然有730日历天,实际施工时间只有10个多月,工期比较紧张。 (4)以上两种情况均可能造成抢工期的实质性要求。
7.1应对措施:
(1)如施工期间出现不可预见或预见不足给工期造成影响时,调整、增加专业队伍和施工人员及施工机械。
(2)制定切实可行的抢工期措施及应急方案。
(3)施工段采取整体与区域流水施工的方式,以压缩工期。
(4)实施奖励政策,提高工效,增加劳动强度,加班加点将损失的时间夺回来。 (5)使用新型机械、新工艺和新技术。
(6)做好劳动力的准备,与同我公司长期合作的劳务队伍提前签订劳务合同,确保能够如期进场施工。
(7)对工程进度实际情况进行了解分析,对不利因素以及产生的结果进行预测和预判,制定相应对策,使问题早发现、早应对、早解决。
八、施工前准备
1、项目组织管理机构
我公司针对工程特点,成立专门的项目部。由经验丰富的项目经理全面负责整个工程项目的施工,同时还配备了园林绿化工程师、安全员、预算员、质检员、材料员等协助项目经理,作为本工程项目管理组织机构,并全权负责本工程,即从开工到竣工整个施工过程的施工管理、质量技术和安全管理等方面的工作。与此同时,我公司委派本工程现场的项目经理将对作业层负有管理与服务的职能,以保证本工程在顺利完工的前提下达到建设方对工程质量的要求。 项目组织结构(见下图) 施工负责人: 土建工程师: 施 工 员 : 技术负责人: 项目经理: 项目副经理: 安全负责人: 质量负责人: 财务负责人: 绿化工程师: 电气工程师: 景观工程师: 测量工程师: 安 全 员 : 质 检 员 : 材 料 员 : 造 价 员 : 资 料 员 : 2、工程主要人员职责及人员划分 2.1项目经理 各施工队