进意见和整改措施。
5、有权禁止使用不合格材料和产品，有权对工程技术的优劣进行奖罚。
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6、熟悉施工现场，了解和掌握工程技术，对工程质量通病提出相应的防治和保证措施，
并参与项目部各阶段的工程验收。
7、参加审查施工组织设计和专项施工方案，检查和督促项目部按照施工方案组织施工。
8、工程竣工后，要做好工程技术回访工作， 业主对工程质量的投诉， 属于施工方的责任，
及时组织力量进行维修和处理。
9、负责全公司工程质量事故的调查和处理，分析事故原因，找准问题症结，提出防范措
施，避免类似事故的发生。
第十一条 行政人力资源部
1、认真贯彻执行国家劳动保护法规，协助公司有关部门制定、修改各级安全生产责任制
和安全生产规章制度。
2、负责贯彻国家有关安全方面的政策、法规，及时上传下达生产文件，不得漏办延误。
3、协助有关部门做好施工安全管理的宣传教育工作，对职工进行遵章守纪安全第一的教
育；
4、参加公司对各项目部安全生产的检查，对查出的问题协助督促整改回函；
5、发生重大伤亡事故，协助做好事故的调查和善
后处理工作。
第三章项目部安全生产责任制
第十二条项目经理 .
1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目
工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。作为
项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面管理责任。
2、在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点；在施面积和参与施工的人员数
量，成立安全生产管理小组，明确本项目工程专（兼）职安全管理人员。支持安全管理人员
工作，不得阻挠安全管理人员行使职权。
3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考
核指标和考核办法， 每月组织实施考核， 项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。
4、健全完善用工管理制度，适时组织施工生产人员上岗前的安全生产教育，保证施工现
场安全生产教育不少于羽学时，并保证施工人员的劳动防护用品的配备。
5、组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安
全技术交底和设施设备验收制度的实行。
6、每周组织项目管理人员和班组长对施工现场进行全面的安全生产检查，对存在的事故
隐患，及时定人、定时间、定经费、定措施予以解
决，消除事故隐患。
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7、领导组织本项目文明施工管理，贯彻落实安全施工管理标准、公司CI 标准和国家有
关环境保护工作规定。
8、本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事
故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。
第十三条 项目生产副经理
1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，组织实施
本项目安全生产管理办法，作为项目工程安全生产负责人，对本项目安全生产负直接管理责
企业安全生产责任制管理制度
