人力资源部组织结构与岗位职责描述
一、人力资源部组织结构图
二、人力资源处各岗位岗位职责描述
1、人力资源负责人
主要工作:协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人 力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发 展战略目标提供人力保障。
岗位职责:
(1 )制定和完善人力资源管理制度,研究、设计符合本公司的 人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方 位各个体系的建设)。
(2) 为公司重大人事决策提供建议和信息支持,配合公司领导 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
(3) 促进人员的优化配置,根据部门人员需求情况,提出内部 人员调配方案。 (4)
根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩 效管理,
并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现 的问题,使绩效
评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系
(6)制定公司的薪酬政策,福利政策。认真执行国家和地方相 关法律法规,完善公司劳资管理制度、工作流程。组织办理社会保障 福利。
(7)与员工进行积极沟通,组织做好人员发展的日常管理工作。 (8)根据公司现有编制及业务发展需要,协调、统计各部门的 招聘需求,组织制定招聘计划、招聘程序。
(9)组织做好员工岗前培训、协助各部门办理员工的培训手续。 (10)完成公司领导交办的其他工作任务。
2、招聘专员 直接上司:人力资源处负责人 主要工作:实施各项招聘
计划,执行招聘、甄选、面试、选择、 安置工作,完成招聘目标。
岗位职责:
(1)收集、汇总公司各部门人员需求情况,配合人力资源部部 长编制人员招聘计划。
(2)起草招聘信息,充分利用各种招聘渠道发布招聘广告,及 时进行招聘信息的更新。
(3)接待报名应聘人员,收集、筛选应聘资料,配合人力资源 部部长组织做好人员初试、复试等工作,提出人员选拔录用的意见。
(4)发布录用通知,配合培训专员做好员工入职培训,并与人 事专员共同办理新进人员的入职手续。 做好新入职员工的跟踪回访工 作。
(5)将所有应聘人员的简历存档,并建立健全人才信息数据库, 做好人才储备。