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北京华联综合超市公司卖场管理手册p

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2.1.4定期检查。 2.2维修组:

2.2.1建立资产设备保养卡及财产编号。 2.2.2负责基本设施二级保养。

2.2.3负责基本设施简单修复及故障排除工作。

2.2.4负责重点设施保养合约的建立(经店长、地区总部审核)。 2.2.5严格控制备料的数量防止人为不当使用。 2.2.6预防及解决重大设备事故的发生。 3.基本要求:

3.1特定设备非专人不可任意操作,违者处罚。 3.2重大设备事故必需追究原因并做出事故报告。 3.3委外维修必需有厂家报价指标(特殊除外)。 3.4重大设备需制定保养合约(见相关记录)。 4. 设备维修与保养作业流程: 责任 执行 序号 活动 部门/人部门/人员 文件 文件 员 4.1 4.2 4.3 维修组判断能否排除 依据 形成 相关 说明 部门 重大工程需经厂商 三家以上 报价 设备(施)发生故障 4.4 是 否 设备使用 各部门 工程部经 理 维修主管 工程部经 理 维修主管 维修组 门店店长 各保管部 门主管 维修主管 维修组员 工程部 经理 维修主管 维修主管 维修厂商 门店店长 工程工程部 报修维修组 单 报价单 4.5 4.6 维维厂委委 5.设备维修与保养作业流程描述:修修家外外5.1使用保管单位填写设备维修单。 组组至发送自购店包 修 5.2维修组判断能否自行排除。 行料维维施修 修 工 5.2.1如必需更换零件则提出申请(经常性物件可先购入备用)。 5.2.2专业性较高或需特殊工具门店无法自行修复则委外处理。 四.卖场清洁卫生作业和清洁卫生管理 ● 卖场清洁卫生作业 1.目的与适用范围:

保持商品设备的清洁,为顾客提供一个舒适干净的购物环境。 2.职责:

2.1楼面各组主管制订本组清洁计划,督导检查清洁情况。 2.2楼面各组营业员每日执行清洁计划。

2.3人事行政部经理负责清洁用品的购买,并发放到楼面各组。 3.基本要求:

3.1清洁范围包括:商品、货架、展示品、展示台、冷柜、操作间、操作台、叉车等各 种设备,以及各种陈列道具等。

3.2所有清洁对象匀应做到“三无”即无污渍、油迹、无灰尘、无杂物。 3.4地面走道保持干净,不可堆放纸箱,栈板。 3.4禁止在货架上乱档乱放宣传品,招贴画。

3.5如遇商品损坏,尤其是液体商品容器摔破,外泄等状况。应请保洁人员立即清理。 3.6各组主管每日营业前后督导员工做清洁,开检查填写清洁检核表。

4. 卖场清洁卫生作业流程:

责任部执行部序号 依据 形成 文件 清洁 计划 相关 说明 部门 人事行 购买各政部 种清洁用具并发放到门店各组 活动 门/人员 门/人员 文件 生鲜部 食品部 百货部 生鲜部 食品部 百货部 生鲜部 食品部 百货部 生鲜部 食品部 百货部 主管 主管 营业员 主管 经理 清洁计划 清洁计划 4.1 4.2 4.3 4.4 制订清洁计划 准备清洁用具 5. 卖场清洁卫生作业流程描述: 5.1楼面各组主管制订本组清洁计划。 5.2楼面各组主管到行政部领取清洁用品。 5.3各组营业员执行所负责区域的清洁工作。 5.4各组主管及部门经理检查清洁情况。 6.相关文件:

6.1食品、百货陈列设备清洁管理规定 7.相关记录: 7.1每日清洁检查表 附件一

食品、百货陈列设备清洁管理规定

1.目的与适用范围:

规范商品与陈列设备清洁规定,确保给顾客提供清洁舒适的购物环境。 本规范适用于北京华联综合超市有限公司所下属各门店。 2.清洁规定: 2.1清洁对象:

门店内所有陈列的商品,样品,展示商品,展示柜台,货架,斜口笼,折叠笼等 陈列用具,工具及叉车,拖板车等。 2.2清洁用品:

抹布,鸡毛掸子,清洁剂,水桶,刷子等用品。 2.3清洁人力:

食品,百货各组所有营业员及促销人员。 3.组织实施:

相关各组主管应该划分责任区,量化到个人,叉车、拖板车设专人养护,早班人员 应该按划分责任区每日营业前做好清洁工作。 4.清洁要求及注意事项:

4.1所有清洁对象应该做到“三无”无污渍痕迹、无灰尘、无不相关物品摆放。 4.2工作台、禁止摆放报表并做好清洁工作。

4.3地面走道应保持净空、不可存放纸皮、纸屑及栈板。 4.4禁止在货架上乱贴乱放宣传品。

4.5如遇商品损坏,尤其是液体商品容器摔破或外泄等状况,污染货架、地板时,营 业人员应立即清理。

4.6摆放于门店垃圾桶应上盖,并保持外观及上盖清洁。 5.清洁之督导检查:

5.1门店各组主管应该每日营业前及毕店后需检查督导部门清洁工作,并填写每日清 洁检查表。

5.2门店主管每日晚间补货、理货完毕时,应该安排营业员做清洁工作,并经晚班值 班经理检查后,方可下班离店。

附件二 每日清洁检查表

店 部 组 年 月 日~ 年 月 日 打√表示该项工作完由主管填写 星期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 8:00 8:00 14:30 8:00 14:30 8:00 14:30 8:00 14:30 8:00 14:30 14:30 8:00 14:30 每日检查项目 14:314:30 22:00 14:30 22:00 14:30 22:00 14:30 22:00 14:30 22:00 22:00 14:30 22:00 0 1 商品样品 2 展示商品 3 展示柜及玻璃 4 价格卡及POP架 5 货架 6 斜口笼 7 折叠笼 8 工作台 9 垃圾桶 10 地板 11 叉车 12 拖板车 13 库存区 14 其他工具 早班检查 晚班检查 签名 签名 部门主管签名: 部门经理签名:

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2.1.4定期检查。2.2维修组:2.2.1建立资产设备保养卡及财产编号。2.2.2负责基本设施二级保养。2.2.3负责基本设施简单修复及故障排除工作。2.2.4负责重点设施保养合约的建立(经店长、地区总部审核)。2.2.5严格控制备料的数量防止人为不当使用。2.2.6预防及解决重大设备事故的发生。3.基本要求:3.1
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