XXXXXX2013年终部门考核办法
一、目的：
为了强化XXXX目标管理和落实绩效考核，增强部门团队意识和责任意识，体现奖优罚劣，XXXX决定对2013年部门工作进行考核，以达到提高组织整体效能，推动部门管理水平提高的目的。
考核结果将作为评先、年终奖金、职务调整、岗位变动、XXXX送培和明年奖励工资计发的依据。 二、范围：
2013年XXXX确编的所有部门。 三、考核办法：
1、考核由综合部牵头，会同财务部实施，最终结果报XXXX主任审核；
2、2013年有经济指标的部门以经济指标考核为主；无经济指标的部门以管理指标为主。
经济指标按《重庆渝中创业孵化XXXX2013年经营目标及激励办法》（重渝创字〔2013〕03号）和《关于调整XXXX2013年工作重点及经营目标的决定》（重渝创字〔2013〕11号）要求执行。管理指标具体参考《重庆渝中创业孵化XXXX2013年经营管理目标》（重渝创字〔2013〕01号）。
3、考核内容与评分标准见《重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表》。（附件1）
4、考核程序：
程序 部门负责人自查、自评 综合部会同财务部审核复评 XXXX主任审核 内容 根据本部门全年任务目标，核对完成情况，自评 复核各部门全年任务目标，考察全年工作情况 考评结果经XXXX主任办公会确定最终评判，公布结果 日期 2014．1.2—1.3 执行人 部门负责人 2014.1.4—1.6 2014.1.8 综合部、财务部 XXXX主任办 5、等级评定：
有经济指标部门最终通过经济指标和运营管理综合评定为优、中、差三个等级。
评定等级 优 中 差 经济指标分值 70分 60—70分 60分以下 运营管理分值 30分 20—30分 20分以下 经济指标与运营管理必须二者皆为相同等级综合评定结果方可相同，二者但有一方低于另一方等级，采取就低不就高原则，则综合评定为低的一方的等级。
如：经济指标为优，运营管理为优，则综合评定为优。 经济指标为优，运营管理为差，则综合评定为差。
无经济指标部门最终通过管理指标评定为优、中、差三个等级。
评定等级 优 中 差 管理指标分值 90分 80—90分 80分以下 （具体考核方式同上）
奖惩依据将通过综合评定等级决定。
四、附则
全部考核最终在XXXX内部群中公示。考核结果及所有考核文档全部由综合部存档。
附件1：-1
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
（客户部）
姓名： 部门： 职位： 年 月 日 考核项目 自评 分值 分 总计 100 综合评定 复核分 经济指标完成情况（70%） 70 领导 评分 评分说明 完成全年经济指标及以上为满分。 未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。 考核等级 小计 70 3 3 2 2 2 3 成功孵化微企≥75户 在册孵化企业户数保持在400个以上 新增微企及各类在孵企业≥70户 新转企业法人≥50户 孵化企业活动组织效果明显 孵化服务内容、标准、形式等服务功能完善 A、B类企业数占在孵总数的70% A、B区物业出租情况良好，物业空置率在90%以下 客户档案管理规范，日常跟踪效果明显 客户满意率在85%以上，无投诉 入孵企业评估分级定期开展，建立完淘汰和退出机制 全年无一起物业安全事故出现 考核等级 运营管理考核（30%） 3 3 2 3 2 2 小计 30 被考核部门负责人签字
附件1：-2
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
（孵化部）
姓名： 部门： 职位： 年 月 日 考核项目 自评 分值 分 总计 100 综合评定 复核分 经济指标完成情况（70%） 70 领导 评分 评分说明 完成全年经济指标及以上为满分。 未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。 考核等级 小计 70 5 6 实现科技平台建设，项目资助及代理服务 科技服务质量提升，突出效益，客户满意率达85%以上 服务收益占全年经济指标的30% 组织XXXX企业各类活动5次以上 科技服务平台建立完整服务规范和体系，有制度作证 国家、市、区各级政策落实到位 考核等级 运营管理考核（30%） 6 4 5 4 小计 30 被考核部门负责人签字
终考核实施方案
