心得体会：提升县区融媒体中心建设质量（最新）
推进融媒体中心建设是中央巩固基层宣传文化阵地、壮大主流思想舆论的重大部署。作为全省首批县级融媒体中心建设县区，X市X区紧扣“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”目标定位，坚持“三个导向”，做好“四则运算”，高起点打造，高质量推进，努力在县区融媒体中心建设上走在前列。
针对县级融媒体中心建设历史遗留问题多、部门壁垒厚、产业支撑弱的现状，必须紧扣“三个导向”提升建设质量，即聚焦主业，无论格局、方式、机构发生怎样改变，始终把融媒体中心建设作为基层意识形态主阵地不偏离，把思想宣传作为融媒体中心“主动脉”不动摇；服务群众，把更多的流量、镜头、版面留给群众，让更多的通道成为满足群众需求、引导服务大众的平台；提升效益，兼顾公益性要求和市场化规律，以社会效益带动经济效益，实现效益全面提升。要把这“三个导向”作为区融媒体中心建设的“初心”和“准星”，持续发力，精准用力，深处着力。着重做好四项工作：
做好“加法”，在资源整合、力量聚合上下功夫
“融”的前提在“加”，没有“加”就谈不上“融”，就不可能催生新生力量。推动“平台+”。策应县级机构改革，整合区广播电视台、区宣传信息中心、区政府网站等主流宣传阵地和区直部门、镇（街道）所办的网站、微信账号、客户端等平台，以及区委宣传部承担的新闻外宣网络业务性宣传职能，组建区融媒体中心，化零为整，握指成拳，打造县级媒体宣传的“独角兽”。推动“职能+”。由单向度的宣传向多元化的服务平台拓展、向全领域的产业发展延伸，更多承担起地方政务服务、公共服务、民生服务、文化娱乐等功能，创设服务项目，研发服务系统，开辟服务窗口，做足服务文章。加挂区传媒集团牌子，支持将可以开放的数据、信息、服务等优先向融媒体中心开放，支持将公共广告资源向融媒体中心倾斜，支持承办本地政府性重大活动，增强造血功能，推动良性发展。推动“保障+”。在去年新增500万元财政支持资金的基础上，今年进一步完善财政保障机制，将设备购置维护、重点融合项目、基础人员保障等费用全部纳入预算，实行足额“兜底”，努力解决融媒体中心建设发展的后顾之忧。
做好“减法”，在转型提质、全面提效上下功夫
“融”的关键在“减”，通过媒体布局、工作流程改造再造，实现精准高效传播，提升引导和服务能级。一方面，减少资源消耗，聚力打造“一微一端”。改变县域媒
体分头采访、分散传播格局，推行一组记者、全媒采集，提升工作效率。邀请专家团队策划包装，集中优势兵力，集聚优质资源，打造一个微信公众号和一个客户端，让“X声音”唱得更响、传得更远。另一方面，精简内设机构，重点组建“六个中心”。按照融媒体运行规则，减少管理层级，重新创设内部科室，将原先分散在相关部门的近20个科室，归并设置采访中心、编发中心、信息服务中心、技术中心、经营发展中心、综合服务中心6个核心部门，围绕“一次采集、多种生成、全媒传播”，重构策采编发网络，再造策采编发流程，建立全媒体内容管理系统，形成符合新闻规律的运转架构。
做好“乘法”，在壮大实力、扩大影响上下功夫
“融”的目的在“乘”，运用杠杆原理，力争倍增效应。用活互联网这一杠杆。坚持“互联网+微传播+融媒体”的理念，培育壮大龙头微信公众号和客户端，从融媒体产品采集端开始，注重与互联网相切合、相匹配，做到高水平制作、精细化打造，以此提升宣传的精准度和传播的抵达率，更好地引领主流舆论。撬动市场侧这一杠杆。紧盯市场需求，增强服务用户意识，运用互联网思维，注重用户体验，在细致服务中开发新市场、提升附加值。转变经营方向，从单一性广告创收向商务、会展、节庆及电商服务等综合性经营转变，培植新增长极，筑高增收平台。把握开放性这一杠杆。
心得体会：提升县区融媒体中心建设质量(最新)
