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宴会部职责及程序

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宴会部职责及程序

?岗位职责? ?工作程序和标准?

服务程序和标准 1、宴会厅主管 □治理层级:

直截了当上司:餐饮部经理 直截了当下属:宴会厅领班

□岗位职责:在餐饮部经理的领导下,全面负责多功能厅、会议厅及小宴 会厅的打算、组织、和谐等治理工作,确保为顾客提供高质 量的服务,完成部门下达的各项经营指标任务,努力为酒店 树立良好的餐饮形象。 □差不多要求:

☆岗位要紧工作内容:

△配合部门经理分析年度经营预算指标,明确本点的各项经营指标任 务,分析市场需求,协助部门经理制定本部门的年度促销打算。 △制定本点各岗位的日常工作程序及服务程序、规范。 △制定本点检查考核措施,并督促属下职员严格遵守。 △了解属下职员的特点,合理分配工作。

△及时分析本点的培训需求,制定年度及时期性的培训打算并组织实 施。

△全面负责本点的日常运转工作。

△把握本季度、本月、本周的工作安排及当日客情,统筹和谐各环节 工作,确保各点按时完成各项任务。

△依照年度促销打算,及时组织落实各项促销活动。

△及时了解餐饮进展新趋势,努力做好治理及服务的创新工作。 △开餐时现场指挥、督导,负责重要来宾的接待工作。随时与客人保 持良好的沟通,与后台保持联系,尽可能满足客人的要求,妥善处 理好来宾投诉。

△合理编制本点的各项申购打算,协助采购部进行物品质量、数量、 价格等方面的操纵。负责审批当日申领单,确保当日所需物品充足。 △制定有效措施,督导属下职员认真做好餐具使用、爱护、保养工作, 最大限度地降低物品消耗。

△制定本点卫生、安全治理制度及有关的程序规范,督导属下保持好 卫生、安全治理的高标准。

△督导属下职员做好设备、设施的使用保养爱护工作,节能降耗。 △督导属下严格执行酒店及部门的各项规章制度。

△ 完成餐饮部经理交给的其它工作。

☆岗位考核内容: △餐厅各项经营指标 △餐厅服务质量标准

△来宾中意率

△职员及本点领班的治理情形 △职员培训成效 △物品治理情形 △沟通和谐能力

△餐厅服务、餐厅治理的改进和创新 △餐厅卫生治理 △餐厅安全治理

△餐厅设施、设备使用爱护保养治理 △餐厅无责任事故

△餐饮部经理交给的其它任务的完成情形

2、宴会厅领班: □治理层级:

直截了当上属:餐厅主管 直截了当下属:餐厅服务员 □岗位职责:

合理安排好自己的日常工作,有效督本组服务员,优质高效完成对客 餐饮、大小会议的预备及服务工作,积极促销,真正发挥自己应有的 作用。 □差不多要求:

☆岗位日常工作内容:

?? △同意并服务餐厅主管分配的任务,配合主管的工作。 ?? △认真了解客情,依照客情第一次对服务员的具体分工。 ?? △服务员到岗后,检查本班组职员外表仪容及出勤状况。

?? △负责检查服务员按规格布置餐厅和摆台,以及各项工作的落实情形, 对服务员二次分工,开餐前会。 ?? △开餐前:

??? ○检查摆台、餐厅布置、灯光、空调、音响、鲜花、是否符合标准。

????○督导完成餐厅清洁工作,保证银器、瓷器、玻璃器皿等厅内用具无破旧、无脏迹、

无水迹、光亮,保证厅内无浮灰,桌椅洁净,椅子无破旧、无摇动,督促备好备用餐具。

???? ○督促补充餐具及用具及调味品的预备。

?? ○了解菜单,对新菜及特选菜的口味、制作方法、分菜方法要有了解。 ?? △开餐期间:

???? ○参加并监督食品及饮料的服务,督促服务员按要求、程序高质量 地为客服务。

???? ○全面操纵各宴会厅内客人用餐情形,及时解决客人问题,并协助 处理客人投诉。

???? ○直截了当为专门及重要来宾提供餐饮服务。 ???? ○积极推销菜肴,督促服务员结好每一笔账。 ??△开餐终止:

???? ○督促做好餐厅收尾工作,使餐厅复原原料,督促服务员捡好地毯

杂物,关掉音响、空调、灯光,锁好门窗。 ???? ○如有下一餐,应负责下一餐布置好台面。 ???? ○与下一班领班做好交接工作。 ?? △完成上级领导交办的其它名项任务。

?? △及时向主管汇报餐厅财产、设备损坏财政部,确保及时修理,使餐 厅处于最正确状态。

?? △检查所有规章制度的执行情形,以身作责,为下属树立良好的形象, 定期对下属职员进行绩效评估,并向主管提出奖惩建议。 ?? △定期组织实施本班组职员的各项培训。

☆岗位考核内容:

?? △班组服务质量指标。

?? ○营业额:各项食品及饮料酒水的推销状况。 ○投诉率及夸奖率。 △职员表现:

?? 外表仪容情形,出勤情形,对客服务情形,推销情形,执行工作任务情形 ?? △职员受训情形:

?? 是否定时定点对所有的职员进行培训,并能落实在日常的工作中,培训成效要良好。 ?? △治理和谐能力:

?? ○与厨房的沟通畅通。

?? ○与其它相关部门〔财务、采购、工程等〕的沟通畅通。 ?? ○本班组内部妥善治理,和谐好。 ?? △促销意识及促销能力。 ?? △班组无重大责任事故。 ?? △班组团结合作精神。

?? 与其它各班组配合好,班组成员间团结,工作配合好。 ?? △指令通畅:

?? ○上级下达的指令能及时贯彻。

?? ○指令发出,本班组职员能认真执行。

3、宴会厅服务员 □ 治理层级:

□ 直截了当上属:餐厅领班 □ 岗位职责:

?? 按昭服务规范和标准程序,着装整洁,符合外表仪容要求,在领班 的带领下,做好餐厅服务、预备和卫生工作,为客人提供优质高效 的餐饮服务。 □工作内容:

☆岗位日常工作内容:

??△服从领班安排,擦净餐具,保证银器、玻璃器皿、瓷器及必备物品 的洁净,无污迹、水迹,光亮。

?? △负责布置餐桌摆台,做好服务前的一切预备工作,备好调味品。 ?? △负责补充工作台,补充日常低质易耗品,准时参加餐前会。

?? △熟悉菜单,了解其口味,烹饪方法及时刻,把握菜肴的服务方式。

宴会部职责及程序

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