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龙门吊安装拆除安全施工专项方案

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龙门吊安装拆除安全施工专项方案

析与预防制度” 及各项安全措施的落实;组织安全会议,开展安全自检、自查工作,切实消除安全隐患;同时具体负责安全事故的调查、处理,对预制梁场的安全工作负主要责任。

(4)、各成员、项目各部室负责人的职责分工

各成员、项目各部室负责监督检查本部门或区域内安全措施的落实,加强本部门安全法规学习和安全教育,搞好现场施工作业安全监督检查和指导,协助和参加调查处理安全事故,做好资料归档工作,对现场管理负直接责任。

(5)、安全部长的职责分工

①认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司各项安全生产管理制度,履行项目安全生产监督管理职责。

②监督检查项目管理人员安全生产责任制的落实,并及时向项目经理报告。

③时时监督检查项目施工过程的安全生产事故隐患及排除情况,及时提出整改意见,监督整改落实,发现违章指挥、违规作业和违反劳动纪律现象,应及时制止处理。

④负责危险性较大分部分项工程施工方案实施过程中的旁站监督。 ⑤参与制定项目安全培训计划,组织计划的实施。 ⑥负责劳保用品质量的监督检查。

⑦负责收集项目安全生产管理资料,建立健全安全管理台帐。

⑧根据实际情况主持对各班组及项目管理人员召开安全会议,监督各班组的班前会议的实行。

⑨相关环境管理的要求的落实,监督检查环境事故隐患并及时排除。

⑩发生生产安全事故后,及时、如实向项目部报告,参与事故抢救,协助事故调查处理,参与制定初步处理意见。

(6)专职安全员的职责及分工

①监督检查项目管理人员安全生产责任制的落实,并及时向安全部长及项目经理报告。 ②时时监督检查项目施工过程的安全生产事故隐患及排除情况,及时提出整改意见,监督整改落实。

③纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。

④肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定,协助领导做好安全生产管理工作。

⑤按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作做出成绩的提出奖励意见。

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⑥认真填写安全资料,建立安全管理台账,及时检查班组安全技术交底和安全活动记录,验收安全设施及机械安全装置。

⑦参加现场生产协调会,报告安全情况、参加班组安全活动,检查班组日志。 (7)、各施工负责人的职责

从事具体工作人员要严格执行国家法律、法规和各项安全规程、规范,时刻树立安全第一的思想,坚守岗位履行职责,认真落实安全防范措施,严格遵守安全操作规程,禁止违章作业,发现安全隐患要及时报告并迅速整改,任何人不得违反规定规章指挥或强迫作业人员违章操作和冒险施工,对违章指挥作业人员有权拒绝作业。

5.4、安全保证制度

建立、健全安全生产责任制,制定完备的安全生产规章制度和操作规程;主要内容包括: 5.4.1、安全生产责任制

⑴、建立、健全安全组织机构。成立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工为副组长,项目各部室负责人为组员的安全领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作,制定安全领导小组及成员机构。安全部设安全部长,具体负责全标段安全监督检查指导工作;根据合同要求配备相应人数的专职安全员,各专业施工队设兼职安全员若干名,具体负责相应里程段施工现场的安全防护。

⑵、层层落实安全生产责任制,明确各级安全管理人员职责。项目经理部、施工队、班组、个人逐级签订安全生产包保责任状,形成自上而下齐抓共管、群防群治的安全保证体系。

5.4.2、安全生产应急管理制度

⑴、以人为本,安全第一。一切行动都要把保障职工的生命安全和身体健康、最大程度地减少安全生产事故造成的人员伤亡作为首要任务。

⑵、统一领导,各负其责。在项目部统一领导和组织协调下,项目部各部室和各劳务队切实履行各自职责,负责有关安全生产事故的应急管理、救援、处置工作。

⑶、预防为主,加强演练。坚持安全生产事故应急和预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。

5.4.3、专项施工方案的编制和审核制度

专项施工方案是施工安全的指导性文件,对于加强施工现场的安全管理,预防生产事故,具有极为重要的意义。根据有关法律法规和相关规定,结合工程实际,制定本制度:

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a、安全专项施工方案的编制

⑴、单位工程由项目技术负责人组织项目部有关人员编制施工组织设计时,应根据工程 特点、施工工艺、作业条件编制相应的安全技术措施。

⑵、分部分项工程中,专业性强、危险性大的项目,由项目专业施工人员会同项目有关人员编制施工方案或聘请具有资质的专业性人员或机构编制施工方案,并采取相应的安全技术措施,确保施工安全。

⑶、施工组织设计中的安全技术措施,应列出施工部位的危险点和注意事项,各种安全防护设施,用品用具要一并纳入用料计划。

⑷、专项施工方案中的安全技术措施,要针对性强,以防止高处坠落、物体打击、坍塌、触电伤害、机械伤害为重点,全面规范施工现场的安全管理。

b、安全专项施工方案审批

⑴、单位工程的专项施工方案由项目技术负责人编制后,报公司职能部门(技术管理部、生产计划部、安全部等)审核,总工程师审批,并加盖企业公章。

⑵、公司审批后的专项方案,报建设单位的负责人审批,经批准同意后,项目部按此方案施工。

⑶、审批过程中,对于内容不全面、针对性不强,或违反施工工艺,达不到安全技术标准的,返回项目重新修订后,再按程序签批。

c、安全工作责任

⑴、审批后的专项施工方案,由项目经理或总工组织项目施工管理人员和班组长进行交底,交底内容要详细、周到,参与人员清楚工作内容,明确安全工作责任。

⑵、项目部按照审批后的专项施工方案组织施工,任何人不得擅自改变施工方案,若因施工安全确需改变的,必须以书面材料报公司总工同意。

⑶、专项施工方案的执行情况,由公司工程部和安全质全部人员负责抽查,对未按专项施工方案组织施工的,有权责令项目部纠正,对危机生命安全的,有权停工整改。

5.4.4、 安全生产教育与培训制度

a、新工人入场必须经过三级安全教育:即公司一级、项目二级、班组三级安全教育 ⑴、公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和安全规章制度,不少于15学时。

⑵、项目部进行第二级安全生产教育培训,其主要内容:工地安全制度、施工现场环境、

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工程施工特点及可能存在不安全因素等,不少于15学时。

⑶、班组进行第三级安全生产教育培训,其主要内容:本岗位安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班组制度等,学习时间不少于20学时。

b、以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。经考核合格后,方可上岗作业。转岗、换岗人员在重新上岗前,必须接项目级和班组两级安全教育。针对本工程的特点,规定每周一为班组安全教育日,每次教育时间不少于40分钟,培训安全生产必备的基本知识和技能。项目全体职工必须参加定期或不定期安全生产教育培训,具体要求为:

⑴、项目经理每年参安全培训学习一次。培训的主要内容:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关规章制度,公司安全管理知识及安全文化,安全生产管理经验,有关事故案例及事故应急处理措施等。

⑵、专职安全管理人员每年参加安全培训学习一次。培训的主要内容:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规和安全标准,公司安全管理、安全技术知识、安全文化,有关事故案例及事故应急处理措施等。

⑶、其他管理人员和技术人员每年参加安全培训。培训的主要内容:安全生产法律、法规,及本部门、本岗位安全职责,安全技术和安全文化知识,有关事故案例及事故应急处理措施等。

⑷、特种作业人员取得操作资格证书后,每年仍须接受有针对性的安全培训,时间不少于20学时。

⑸、班组长和班组安全员每年接受安全教育的时间每人不少于20学时。培训的主要内容:安全生产法律、法规,安全技术和安全文化知识、技能及本队、本班组和一些岗位的危险危害因素、安全注意事项,本岗位安全生产职责,典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等。

c、专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外,还要不规定形式进行安全知识普及宣传。

d、通过深化安全教育,强化职工安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训,牢记“安全第一”的宗旨。

5.4.5、安全技术交底制度

为保护劳动者在劳动过程中的人身安全,把工程中的安全生产措施(方案)和国家及各主管部门的安全规范、法规政策在施工现场中得到有效实施,必须实现逐级安全技术交底及

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验收制度。根据公司有关规定并结合本工程的实际情况,特制定安全生产技术交底制度。

⑴、工程开工前,必须进行技术交底,向广大员工介绍本工程生产流程、环境的特点、设备情况、作业伤害防范措施及安全生产管理制度教育,安全技术教育、安全思想教育等方面的情况。并做好签名备案工作。如无进行技术交底的,一律不准开工。

⑵、对专业性较强的关键、重点工程,在制定技术措施的同时必须同时制定安全保证措施,并对参与作业人员作针对性的安全技术交底,不能以交底代替方案,或以方案代替交底。未进行安全技术交底的,一律不准开工。

⑶、专职安全员以分部、分项、分工种配合的形式,根据工程实际情况,遵照安全规范、法规、政策和施工方案为依据,向施工队长或班组长进行书面安全技术交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。

⑷、针对各施工季节的不同施工特点,专职安全员应作好各季节的安全施工技术措施交底。

⑸、安全技术交底资料必须分类归档,由工程部、安质部共同完成。

⑹、两个以上班组或多工种配合施工时,安全工程师要按工程进度,定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

⑺、班组每天在布置施工任务时,要分工种进行,按施工要求、作业环境和气候进行班前安全技术交底,并做好记录,履行签字手续。

⑻、安全技术交底经技术负责人审阅签字,班组长签字接收生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不许代签名。

⑼、对已进行安全技术交底的项目,在施工生产过程中,不按照安全交底情况做好安全防护工作,并依安全技术交底去处理的,依“安全生产管理违章处罚条例”的相关条款进行处罚。

⑽、专职安全员对特殊工种、机械设备的安拆与使用、安全防护设施的搭拆等作业的安全技术交底后,必须经项目分管安全副经理验收合格后方可投入实施。

5.4.6、 安全生产检查制度

⑴、定期安全检查。项目部巡查,主要领导带队;施工队周查,队长组织带队;班组日查,工班组长负责。

⑵、经常性安全检查。由项目部专职安全管理人员在施工过程中进行每日巡查,能够及时发现隐患及时给予消除,以保证施工正常进行。

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龙门吊安装拆除安全施工专项方案析与预防制度”及各项安全措施的落实;组织安全会议,开展安全自检、自查工作,切实消除安全隐患;同时具体负责安全事故的调查、处理,对预制梁场的安全工作负主要责任。(4)、各成员、项目各部室负责人的职责分工各成员、项目各部室负责监督检查本部门或区域内安全措施的落实,加强本部门安全法规学习和安全教育,搞好现场施工作业安全
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