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培训计划介绍模板模板之欧阳计创编

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X培训计划

一、

时间:2024.02.11 创作:欧阳计 二、目的

从宏观上阐述培训计划要解决的问题或者要表达的目的。 二、原则

即制定和实施计划时的原则或规则。

(一)以需求调研为依据,培训计划的内容建立在理性的数据分析之上;

(二)在计划制定过程中,灵活选用培训手段,设计不同的学习方式来适应学员的需要;

(三)采取一些积极性的措施提高培训效率; (四)注重培训细节; (五)注重培训内容。 三、培训需求

即学员在什么地方与现实需要存在差距,需要弥补。

四、培训目标

培训计划中的培训项目需要达到一个什么样的培训目的、目标或结果。 五、培训对象

欧阳计创编 2024..02.11

培训计划中的培训项目是对什么人进行的,他们的学历、经验、技能状况如何。 六、培训方案

(一)培训内容

培训计划中每个培训项目的内容是什么。 (二)培训时间

培训时间包括三方面内容:首先,培训计划的执行或者有效期;其次,培训计划中每一个培训项目的实施时间或者培训时间;第三,培训计划中每一个培训项目的周期或者课时。

(三)培训地点

培训地点包括两方面内容:一是每个培训项目的实施地点;二是实施每个培训项目时的集合地点或者召集地点。

(四)培训方式

即培训计划中的每个培训项目所采用的培训形式和培训方式。如:是外派培训还是内部组织培训;是外聘教师培训还是内部人员担任;是半脱产培训、脱产培训还是业余指导培训等。

(五)培训教师

培训计划中每个项目的培训教师由谁来担任,是内聘还是外聘。

欧阳计创编 2024..02.11

欧阳计创编 2024..02.11

(六)培训组织人

培训组织人包括两方面人员;培训计划执行人或者实施人;培训计划中每一个培训项目的执行人或者负责人。 七、考核

每个培训项目实施后,对受训人员的考评方式分为笔试、面试、操作三种方式。笔试又分为开卷和闭卷,笔试和面试的试题类型又分为开放式或者封闭式试题。

时间:2024.02.11 创作:欧阳计 欧阳计创编 2024..02.11

培训计划介绍模板模板之欧阳计创编

X培训计划一、时间:2024.02.11创作:欧阳计二、目的从宏观上阐述培训计划要解决的问题或者要表达的目的。二、原则即制定和实施计划时的原则或规则。(一)以需求调研为依据,培训计划的内容建立在理性的数据分析之上;(二)在计划制定过程中,灵活选用培训手段,设计不同的学习方式来适应学员的需要
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