营业区早夕会经营课程目的目标过程要领收获

组建功能小组

?主持人?主讲人?分享人?周负责人

P 21 编排行事历

阶段运作主题不可偏离早会内容可以灵活调整

P 22 中期实施

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（1）事前筹划

拟定行事历人员沟通资料准备道具准备

P 24 中期实施

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（2）事中运作

道具用品的使用内容掌控时间掌控场面掌控P 25 中期实施

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（3）事后评估拟定改进措施事后评估给参与人员反馈评选优秀主持和主讲人

定期对早会质量和效果进行评估P 26