欧阳体创编 2021.02.03 欧阳美创编 2021.02.03
一、
完成MTS下的生产计划大纲的
编制
时间：2021.02.03 创作：欧阳体 某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测，全部市场的全年销售额为4800万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台，现有能力工时为每月800小时。初始库存为1500台，未完成订单100台，期末所需库存800台。资源清单如下：
产品
关键部件 劳动力/小时
1
500
单台收入/元
游戏机 10
求解：
1). 2). 3).
按月编制生产计划大纲初稿
分析资源清单，计算并列出资源需求 比较可用资源与需求
解：
1、 将年预测销售量（4800*10%）/0.05=9600台 2、 按月平均分布，每月销售量
9600/12=800台。
3、 计算期初库存：当前库存 - 拖欠订单=1500-100=1400台 4、 计算库存变化：库存目标 - 期初库存=800-1400=-600台 5、 计算总生产需求量：预测数量 + 库存变化=9600-600=9000
台
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6、 把总生产需求量按时间段分配在计划展望期内，得到生产
计划大纲初稿
月 销售预测 1 800 2 800 3 800 4 800 5 800 900 700 6 800 800 700 7 800 800 800 8 800 800 800 9 800 800 800 10 800 800 800 11 800 800 800 12 800 800 800 全年 9600 目标800 9000 库存1300 1200 1100 1000 1400 大纲 700 700 700 700 根据生产计划大纲初稿可以得到资源需求如下：
产品类 游戏机单台 需求总量 计划生产量/台 9000 关键部件/台 10 90000 劳动力/h 1 9000 可用资源： 关键部件每月可用为9000台，一年为
9000*12=108000台>90000台
劳动力每月可用为800小时，一年为800*12=9600
小时>9000小时
每月的关键部件需求量最大为8000台，劳动力需求
量最大为800h，
因此，可用资源能满足资源需求，以上生产计划大
纲可以发布。
二、完成MTO下的生产计划大纲的编制
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测，全部市场的全年销售额为4800万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台，现有能力工时为每月800小时。期初未交货数量1400台，交货期为：1月750台，2月400台，3月200台，4月50台。期末未交货数量
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为800台。资源清单如下：
产品
关键部件 劳动力/小时
1
500
单台收入/元
游戏机 10
求解：
1). 2). 3).
按月编制生产计划大纲初稿
分析资源清单，计算并列出资源需求 比较可用资源与需求
解：
1、 销售预测量计算同第一题。 2、 将年预测销售量
9600台按月平均分布，每月800台。
3、 把未完成订单按客户交货期分布在计划展望期内。 4、 计算未完成订单的改变量：800-1400=-600。 5、 计算总生产量：9600-（-600）=10200台。 6、 总生产量平均分配到各月： 月 销售预测 期初未完成订单1400 预计未完成订单 大纲 1 800 750 2 800 400 3 800 200 4 800 50 5 800 6 800 7 800 8 800 9 800 10 800 900 850 11 800 850 850 12 800 800 850 全年 9600 期末未完成订单800 10200 1350 1300 1250 1200 1150 1100 1050 1000 950 850 850 850 850 850 850 850 850 850 根据生产计划大纲初稿可以得到资源需求如下：
产品类 游戏机单台 需求总量 计划生产量/台 10200 关键部件/台 10 102000 劳动力/h 1 10200 可用资源： 关键部件每月可用为9000台，一年为
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