组织结构形式中,团队结构最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
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满分2 得分2 25.
领导者的权力主要来自于职权。
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满分2 得分2 26.
组织政治行为指组织中的个体或群体为了自身的利益,采取正当或不正当的手段来获取资源,争夺权力的活动。
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满分2 得分2 27.
领导能力是性格和智慧的综合体现。
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满分2 得分2 28.
四分图理论认为,哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中,效率与“组织”之间的关系成反比,而与“关心人”的关系成正比;而在非生产部门中情况恰恰相反。
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满分2 得分2 29.
研究成果表明压力与工作要求高低成正比,与控制能力成反比。在工作要求高,控制能力低的情况下,职工表现出受到的压力最小。
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满分2 得分2 30.
相对于个体决策,集体决策的效率较低。
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满分2 得分2 31.
领导连续流理论认为,很难判断哪种领导方式是正确的,那种方式是错误的,领导应根据具体情况,考虑各种因素选择某种领导行为。
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满分2 得分2 32.
为使信息沟通产生最佳的沟通效果,主管人员有必要使用非正式组织来补充正式组织的信息沟通渠道。
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满分2 得分2 33.
工作团队与群体的差异之一就是团队中领导者的角色是共享的,而群体通常有一个强有力的中心领导。
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满分2 得分2 34.
菲德勒在研究中发现:关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下,将是最有效的领导者。
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满分2 得分2 35.
领导活动古今中外都有相同的地方,但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的,所以随着时代的变迁和发展,对领导者的素质也会提出新的要求。
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满分2 得分2
三、问答题(共1道试题,共20分。) 36.
什么是内聚力?影响内聚力的因素有哪些?
内聚力是成员被群体吸引并愿意留在群体内的程度。群体内聚力的高低,受到许多因家的影响,主要的因素有: (1)群体的领导方式。 (响。 (3)群体规模。 (4)群体内部的奖励方式和目标结构。 (5)班组的组合。 (6)与外界的隔离。 (7)群体的绩效。 (8)其他因素,如信式,群体成员的个性特征、兴趣和思想水平等都会影响群体的内聚力。