电大资料精品
最新电大专科《酒店前厅服务与管理》机考网考纸考题库及答案
本人针对该科目汇总了该科所有的题,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。
题库一
一、单项选择(从下列各题选项中选出最适合的一个填入括号中。每小题2分,共20分) 1.( )是客人进入酒店形成第一印象和最后印象的部门。 A.客房部 B.餐饮部 C.前厅部 D.康乐部
2.在服务质量差距模型图中,顾客的服务期望与服务感知的差距被定义为( )。 A.差距5 B.差距2 C.差距1 D.差距3
3.住客留言是指( )给来访亲友的留言。 A.来访客人 B.住店客人 C.接待员 D.大堂副理
4.( )是酒店内外沟通联络的通讯枢纽和喉舌,是酒店对外的无形门面。 A.商务中心 B.前台接待员 C.电话总机 D.行李员
5.酒店常设立( )一职,负责在机场、车站、码头迎送客人。 A.门卫领班 B.行李领班 C.大堂副理 D.酒店代表 6.( )是酒店业务活动的中心。 A.前厅部 B.客房部 C.餐饮部 D.销售部
7.可以进行定量分析的表格是( )。 A.接待服务用表 B.评比值表格 C.计数值表格 D.事实数据表格
8.( )是指宾客临近退房前的消费费用,因转送到收款处太迟而没能赶在宾客退房前及时人账。
A.即时消费 B.事前消费 C.事后消费 D.额外消费 电大资料精品
电大资料精品
9.住店客人正在使用的客房属于( )。 A.实房 B.OK房 C.保留房 D.双锁房
10.( )是正在兴起的一种改善酒店和顾客之间关系的新型管理机制。 A.金钥匙服务 B.LOVE式管理 C.贴身管家管理 D.客户关系管理
二、多项选择(下列各题有2-5个选项是正确的,请将正确选项的序号填入括号中,多选或少选均不得分。每小题3分,共15分)
11.按照客人住店的整个流程来划分,前厅服务的内容主要有( )阶段的准备与服务。 A.抵店时 B.抵店前 C.住宿期间 D.离店时 E.离店后
12.宾客投诉心理有( )。 A.求尊重 B.求宣泄 C.求公平 D.求补偿 E.求满足
13.已经完成清扫整理任务工作,可随时出租的客房,属于( A.空房 B.走客房 C.OK房 D.保留房 E.实房
14.计算机电话计费功能模块与( )部门相对应。 A.总机 B.总台 C.商务中心 D.夜审 E.销售部
15.前厅收银处客账控制主要包括( )一系列环节。 A.建账 B.人账 电大资料精品
电大资料精品 C.结账 D.稽核 E.转账
三、判断正误(正确的划√,错误的划×。每题1分,共5分)
16.客人离店意味着前厅服务的结束,前厅员工不必继续提供优质的服务。( ) 17.保证类订房客人订了房间,逾期没有使用,客人无需支付客房房费。( )
18.客人在住房内遗失贵重物品,如果酒店在入住登记时事先向住店客人专门声明,就概不负责。( )
19.若客人没有预订客房直接抵店,接待员可以直接为客人办理入住手续。( ) 20.住店客人要求更换房间时,行李员不需要再为其提供刚入店时的服务。( ) 四、名词解释(每题5分,共20分)
21.礼宾部 22.“金钥匙”服务 23.预订 24.入账
五、简答题(每题10分,共40分)
25.简述前厅部的主要工作任务。
26.散客(VIP客人除外)入住登记程序有哪些?
27.前厅礼宾店内一般客人的迎送服务应遵循哪些程序? 28.前厅服务质量差距模型中五个差距的主要内容有哪些?
题库一答案
一、单项选择(从下列各题选项中选出最适合的一个填入括号中。每小题2分,共20分) 1.C 2.A 3.B 4.C 5.D 6.A 7.C 8.A 9.A10.D
二、多项选择(下列各题有2-5个选项是正确的,请将正确选项的序号填入括号中,多选或少选均不得分。每小题3分,共15分)
11* ABCDE 12. ABCD 13. AC 14. ABC 15. ABCD 三、判断正误(正确的划√,错误的划×。每题1分,共5分) 16.× 17.× 18.X 19.× 20.× 电大资料精品
电大资料精品
四、名词解释(每题5分,共20分)
21.礼宾部:前厅礼宾部是能提供全方位“一条龙服务”的岗位。酒店常在大堂某一区域设置礼宾值班台,由礼宾部或礼宾服务员担任值班工作。礼宾部是推行“金钥匙”服务的高星级酒店、宾馆前厅部的一个下属机构,它是在传统酒店行李处的基础上升格而成的。礼宾部设经理兼首席礼宾司一人,下设迎宾门卫领班、行李领班、问讯处领班、机场代表和相关服务人员。
22.“金钥匙”服务,是一种专业化的酒店服务,又指一个国际化的民间专业服务组织。此外还是对具有国际金钥匙组织会员资格的酒店礼宾部(有的酒店称为委托代办组)职员的特殊称谓。酒店金钥匙的服务不是一般意义上的服务,而是为客人排忧解难的服务,是酒店业个性服务的典范,成为服务业的一个最具代表性的“形式”。“金钥匙”服务是酒店礼宾服务和委托代办服务的代名词。其本质是个性化、感情化服务的体现。
23.预订:是客人与酒店预先达成的一种使用客房的协议。为了达成协议,客人一般采取电话、信函、面谈、传真和计算机网络等多种方式与酒店联系订房。酒店可根据具体的经营情况确定能否满足客人的订房要求。
24.人账:建立宾客账户后,客人在酒店内的各项消费单有了汇总、存放的地方,酒店就开始把客人的预付保证金、各项消费数记入客人户头。这项工作叫做人账。 五、简答题(每题10分,共40分) 25.简述前厅部的主要工作任务。
前厅部的基本工作任务就是推销客房商品及酒店的其他产品。具体来说,主要有以下几项工作任务:
(1)销售客房商品
前厅部的首要工作任务就是销售客房。前厅部员工要参与酒店的市场调研与市场预测,参与房价及促销计划制定。在酒店总体销售计划的指导和管理下,完成实际客房销售任务。前厅部销售客房的数量和达成的平均房价水平,是衡量其工作业绩的一项重要客观标准。 (2)管理客人账目
前厅部还是酒店业务运行过程中的财务处理中心,主要是要做好宾客账单的管理工作。 (3)为客人提供各种综合服务
前厅部作为对客服务的集中点,除了开展客房预订、办理入住登记手续,销售客房商品,协调各部门对客服务外,还担负着大量的直接为客人提供系列服务的工作,比如行李服务、问询服务、商务中心服务、电话总机服务、委托代办服务、贵重物品保管服务等。 (4)联络和协调对客服务
现代酒店是既有分工,又有协作,相互联系、互为条件的有机整体,酒店服务质量的好坏取决于电大资料精品
电大资料精品
宾客的满意程度。在对客人服务的全过程中,任何一个环节出差错,都会影响到服务质量,影响到酒店的声誉。所以,现代酒店要强调统一协调对宾客服务,要使分工的各个方面都有效地运转,都能具体发挥作用。 (5)建立客史档案
前厅部应为住店客人建立客史档案,记录客人在店逗留期间的主要情况及数据,形成客史资料库。客史资料库的建立还有助于酒店进行有针对性的促销宣传,提高销售能力,并为常客提供个性化服务和有价值的信息与数据,赢得更多的回头客,进一步扩大市场份额。 (6)处理相关信息资料
前厅是宾客活动的中心,因而也是各类信息的集散地,包括外部市场和内部管理等各类信息,大到旅游业发展状况、世界经济信息,小至开房率,客人的住店、离店、预订情况等,前厅部不仅要收集这类信息,而且要对其进行加工、整理,送传到相应的经营、管理部门。 26.散客(VIP客人除外)入住登记程序有哪些? (1)识别客人有无预订。 (2)填写入住登记表。
(3)核对证件,检查客人的登记表内容是否与证件一致,是否清晰、正确和齐全,最后填上房间的号码并签上接待员的名字。 (4)安排房间,确定房价。 (5)确定付款方式。
确定付款方式对于客人与酒店是双赢的,从酒店角度来看,可以避免利益损失,防止客人逃账或走单;从客人角度来看,可享受住宿期间消费一次性结账服务和退房结账的高效率服务。 (6)提供房卡及房间钥匙的服务。 (7)引领客人进入客房。
(8)将有关信息输入电脑,建立相关表格。
27.前厅礼宾店内一般客人的迎送服务应遵循哪些程序? 迎客服务:
(1)将宾客所乘车辆引领到适当的地方停车,以免酒店门前交通阻塞。
(2)趋前开启车门,用左手拉开车门成70。角左右,右手挡在车门上沿,为宾客护顶。原则上应优先为女宾、老年人、外宾开车门。若遇有行动不便的宾客,则应扶助他们下车,并提醒其注意台阶。 (3)面带微笑,使用恰当的敬语欢迎前来的每一位宾客。. (4)协助行李员卸行李,注意检查有无遗漏物品。 (5)招呼行李员引领宾客进入酒店大堂。 电大资料精品