—— 永安公司财务处争创巾帼文明岗事迹材料
自开展“巾帼文明岗”创建活动以来，永安公司财务处女职工坚持以为客户服务为中心，踏踏实实做好各项本职工作为核心，对外树立了良好的企业形象。一直以来，永安公司财务处在集团及公司女工委的正确领导下，已连续多年保持永安公司“先进集体”荣誉称号，并荣获公司2009年财务报表编制一等奖等诸多荣誉称号。下面，我们主要从组织建设、制度建设、宣传教育、工作事迹和文体活动等 五个篇章来汇报创建工作。
一、 积极准备，制定目标，健全组织、夯实基础
为了使永安公司财务处女职工充分发挥自己的智慧，通过创建活动提高自己的业务水平，展现出女性时代特有的风采，从中发现出一批爱学习，肯钻研的业务技术女职工，在全公司范围内营造出学先进，比奉献，促发展的浓厚氛围，为此永安公司财务处将此次创建“巾帼文明岗”作为女职工“素质提升工程”的一个重要载体，成立了“巾帼文明岗”创建领导小组，由刘纯任组长，指导具体的创建工作，希望通过此次创建活动鼓励和带动各岗位女职工在工作岗位中建功立业。
目前，永安公司财务处共有职工10人，其中女职工2人，均达到中专及以上文化程度。由于健全了一些列制度，做到了领导重视、有人分管、统一部署、规范有序的组织建设，为文明岗的创建工作搭建了良好的基础平台。
二、制度建设篇
一个有战斗力的青年女工团体，要创造一流的工作业绩，必然要有科学规范的管理制度。为此我们在创建过程中以创建“巾帼文明岗”
为重要抓手，以制度建设为切入点，把创建“巾帼文明岗”和财务处的本质工作紧密结合起来，全面提升工作质量和效率，规范管理措施。
首先，我们制定了创建目标，并将这些目标下发至每一位成员，同时接受各方面的监督；其次，我们制定完善了一些列具体的工作制度管理流程，对部门成员职责进行划分，明确每一位同志的具体职责，并且将责任落实到个人，并将每个人的工作表现纳入到季度绩效考核当中，每月由考核领导小组不定期对各自负责的具体工作进行检查，这样做到了部门人员有事可做、有事必做。
在“巾帼文明岗”的创建过程中，我们还经常深入一线项目了解他们的工作状况，对发现的问题及时进行纠正，同时针对他们提出的意见建议及时改正，这样在全公司范围内形成了良性循环的畅言机制，最终使得工作稳步向前推进，真正做到了事事有章可循。
三、宣传教育篇
（一）加强学习，提高岗位成员思想、政治素质
对岗位成员进行政治思想教育是我们常抓不懈的一项工作，我们先后开展了学习“科学发展观”、“创先争优”活动、“财务人员专题经验交流会”等一系列主题教育活动，让女员工们边学习边思考，边思考边讨论，通过讨论和写心得体会，增强了对财务工作的荣誉感和责任感，每位岗位成员树立起了正确的世界观、人生观，并且还有多名同志向中国共产党递交了入党志愿书，积极向党组织靠拢。
（二）继承公司优良传统，开展传、帮、带活动
为了让近年来新招聘的高校毕业生能够迅速适应公司工作环境，加快成长、成才步伐，同时，巩固公司两年来深入开展导师带徒活动的成果，不断优化公司人才结构，助推公司实现“攻坚克难乘势发展”三年战略目标，我们财务部也积极响应公司号召，对新进财务人员开展“导师带徒”活动，真正形成了“上下一体、全面行动”的人才培养新局面，在2010年新聘员工和导师中再次掀起“比、学、赶、帮、超”的活动热潮，不断优化人才结构模式，加快人才成长步伐，助推企业实现快速、健康、科学和可持续发展。
（三）开展业务知识培训，提高业务工作技能
加强岗位成员的学习培训、提高业务素质是创建“巾帼文明岗”的重点工作，为发挥女职工在财务报表、财务核算等工作中的主力军作用，我们有计划地开展了学习集团新颁布的《会计制度》和《项目成本管理文件汇编》，同时积极参加由省建四公司举办的财务部人员业务竞赛，在竞赛过程中通过使用用友财务软件独立建立会计核算帐套，创建角色、赋予角色权限，进行期初处理，建立会计科目，设置凭证类别，确实凭证编号方式，再根据原始凭证录入凭证、确认当期主营收入、主营成本、计提税金、编制《资产负债表》、《损益表》、《税费交纳情况表》、《工程成本表》、《工程项目收入、成本、合同毛利明细表》等竞赛内容。
通过此次竞赛比拼，我们新进员工陆晓琴同志通过师傅前期的悉心指导，最终取得本次财务竞赛一等奖的佳绩。并激发了我们财务人员对专业知识的学习、业务水平的提高、新会计制度探索的热情，也
查找出了自身存在的不足和缺陷，充分体现了我们不甘落后、永争第一的进取精神，促进了岗位成员在业务知识和岗位技能上的全面进步。为全面完成2010年公司提出的财务工作计划奠定了坚实的基础。 （四）形式多样，学以致用
我们还利用公司网络平台，共青团组织等有效载体，为青年人员搭建平台，让他们的才能得到最大化的展现，通过建立财务人员聊天群，让他们既可以学习最新财务知识、也可以了解最新的财务工作动态，并组织广大青年人员就工作中的好经验、好做法进行讨论、交流，让他们谋划自己的职业，在各种大小型会议及文艺活动中充分展示了我们财务人员的巾帼风采。 （五）提升服务质量，树文明窗口品牌
我们开展“巾帼文明岗”活动，要求岗位成员全心全意为客户人员服务，为提升服务质量，我们经常相互交流，尤其是邀请项目人员一起交流，在服务态度上，我们也纳入季度绩效考核，这样促使每一位成员都以身作则，为公司树立了良好的服务形象，在这种边学习，边提高的前提下，使得我们的文明服务水平又上了一个台阶，受到了大家的广泛好评。
四、工作事迹篇
（一）苦练内功、打好基础、收获成果
我们一直秉承为客户服务的工作宗旨，随着公司近年来生产规模的快速扩张，成本管理也显得日趋重要，虽然财务部人数不少，但大多数都分散到各项目部，公司本部财务部工作人员每天面临大量的资
金支付、费用报销、记账、票据审核等工作，同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料等等，虽然这些日常工作比较繁琐，但是只要有一点疏忽都会给我企业造成巨大的损失。
为了财务部人员能够轻重缓急的处理各项工作，我们不仅仅是划分了各自的工作职责，更重要的是我们在公司领导的带领下制定了一套完整的符合永安公司现状的财务管理办法。从日常工作的熟练掌握到会计报表编制凭证的装订保存都达到了正规化、标准化，正因如此我们在2009年取得了公司财务报表编制第一名的佳绩，同时也多次受到集团公司领导同事的称赞。
（二）、立足实际、服务客户、永争第一
“永争第一”是我们公司一直追求的目标，我们也一直用他激励着自己不断向前奋进。由于建筑行业的特有属性，我们立足施工现场实际，制定了不同的服务制度，在服务态度上，也对我们的工作提出了更严峻的考验。但是我们一直秉承为客户服务的宗旨，耐心的做好疏导解释工作，将事情控制在最小范围内， 及时为他们处理各种问题，由于我们的细致、负责、及时、办事效率高，多次受到合作对象的表扬。在规章制度上，为了进一步规范核算体系，2010年我们取消了不规范的内部银行核算体系，完善了内行核算的一系列措施，使得财务核算更完善合理。
（三）有效开展项目成本核算，加强对各项目部的财务监督管理
管理出效益，控制成本，降低成本一直是永安公司不断追求的目
巾帼文明岗事迹材料
