XXX
**公司下属
分公司经理绩效评价量表
人力资源部
XXX
XXX
******公司分公司经理绩效评价结果汇总表 职位编号 员工姓名 评价主体 指标类型 具体指标 1. 核心员工流失率 2. 业务收入 业绩指标 3. 净运营资产贡献率 4. EBITDA XXX001 职位名称 评价期间 总经理 所属公司 XX分公司 200 年 01月 01日 至 200 年 12月 31日 直接上级/间接上级/直接下级（90%） 权重（%） 评价者人数 5 25 25 20 5 10 5 5 100 20 20 20 15 15 10 100 25 25 25 25 100 平均得分 85 80 76 80×20%=16 76×10%=7.6 折合分数 85×70%=59.5 （KPI）5. 客户满意度 （100/70） 6. ARPU 7. 市场占有率 8. 网络资源利用率 小 计 1. 组织领导能力 2. 决策行动能力 能力指标 3. 管理创新能力 （100/20） 4. 市场拓展能力 5. 资本运作能力 6. 培育下属能力 小 计 1. 全局意识* 态度指标2. 成本意识 （100/10） 3. 市场意识 4. 自律性 合 计 评价主体 能力指标 （100/60） 态度指标 （100/40） 合 计 78.4 6项具体指标 4项具体指标 83.1 小 计 自我评价（10%） 100 100 1 1 80 76 80×60%=48 76×40%=30.4 XXX
XXX 总 计 （83.1×90%） + （78.4×10%）= 82.63 评价等级 良好 XXX
XXX
******公司分公司总经理绩效评价量表
（上级评价）
职位编号 员工姓名 XXX001 职位名称 评价期间 总经理 所属公司 XX分公司 200 年 01月 01日 至 200 年 12月 31日 主要评价指标 指标类型 具体指标 1．核心员工流失率 2． 财务收入 3． 运营资产贡献率 业绩指标（KPI） 4． EBITDA 5． 客户满意度 6． ARPU 7． 市场占有率 8． 网络资源利用率 1． 组织领导能力 2． 决策行动能力 能力指标 3． 管理创新能力 4． 市场拓展能力 5． 资本运作能力 6． 培育下属能力 1． 全局意识* 态度指标 2． 成本意识 3． 市场意识 4． 自律性 评价意见 审核意见
XXX
单位 权重（%） 目标值 % 5 亿元 % 元 % 元 % % 25 25 20 5 10 5 5 20 20 20 15 15 10 25 25 25 25 评价结果 得分 评价者（签字）： 年 月 日 审核者（签字）： 年 月 日 XXX
****公司分公司总经理绩效评价量表
（下级评价）
职位编号 员工姓名 XXX001 职位名称 评价期间 总经理 所属公司 XX分公司 200 年 01月 01日 至 200 年 12月 31日 主要评价指标 指标类型 具体指标 1．组织领导能力 能力指标 2．决策行动能力 3．管理创新能力 4．培育下属能力 1．成本意识 态度指标 评价意见 审核意见 2．市场意识 3．自律性 权重（%） 20 20 20 10 25 25 25 目标值 评价者（签字）： 年 月 日 审核者（签字）： 年 月 日 评价结果 得分 XXX
总经理绩效评价量表
