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（6） 接受质量检查部门人员的质量检查和监督，发现问题及时采取措施改进。
（7） 负责组织、开展本项目的质量自检记录和施工记录。
（8） 严格要求施工队组按工序施工，严禁不顾质量抢进度的做法。 （9） 对违反操作规程，不按工序施工而导致质量低劣的，应制止其继续施工或决定返工。
（10） 负责向主管质量的公司副经理，汇报质量事故的真实情况，不得隐瞒或提供虚假情况。
（11） 发生质量事故或产生不合格工程时，承担直接管理责任。 2、项目副经理职责
（1） 协助项目经理组织单位工程生产、安全、文明施工工作，项目经理外出时或授权后，代行项目经理职责。
（2） 执行国家质量政策有关规定，严格执行公司的质量管理规定，工程质量符合要求。
（3） 坚持公司的质量方针，以满足顾客质量要求和服务要求为前提，以创精品为目标，精心施工，严格管理，不断提高工程质量。
（4） 执行公司的年度质量目标分解计划，参与组织编制项目质量计划。 （5） 执行《质量手册》规定，严格按相关质量程序文件进行操作，并执行技术和质量部门下达的各项措施要求。
（6） 组织、开展本项目的质量自检活动和工序交接的互检活动，督促检查施工班组做自检活动记录和施工记录。
（7） 严格要求施工队组按工序施工，严禁不顾质量抢进度做法。
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（8） 直接对违反操作规程，不按工序施工而导致质量低劣的，应制止其继续施工或下令返工。
（9） 负责向项目经理汇报质量事故的真实情况，不得隐瞒或提供虚假情况。 （10） 发生质量事故或产生不合格工程时，承担直接管理责任。 3、技术负责人职责
（1） 积极参加有关施工的各种学术、科研和业务会议，努力提高技术水平和管理水平，在技术上把好工程质量关。 （2） 参与项目工程的图纸会审工作。
（3） 负责编制单位工程的施工组织设计、项目质量计划，并经常检查、督促该施工组织设计方案的实施。
（4） 做好施工技术交底，提供工程半成品加工、采购计划，并协助材料人员验收。
（5） 对单位工程的隐蔽项目进行检查，及时解决施工中出现的技术问题。 （6） 负责主管工程的技术资料收集、填报、整理、归档、上报工作。 （7） 参与处理施工中出现的工程质量、安全事故。
（8） 参加主管工程的各种施工技术会议，参加竣工验收等工作。 4、施工工长职责： （1） 参与图纸会审工作。
（2） 参与施工组织设计或施工方案及项目质量计划的编制，并负责执行。 （3） 对作业班进行安全文明施工的教育及交底。并在项目技术负责人授权范围内进行技术交底。
（4） 按规范及工艺标准组织施工，保证进度，施工质量和施工安全。
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（5） 组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。 （6） 组织好进场材料的质量、型号、规格和检验工作。
（7） 参加处理施工中出现的工程质量不合格及事故的调查研究，分析处理工作，在技术主管的指导下及时解决施工中出现的技术问题。
（8） 对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期增减进行签证，并及时调整施工部署。
（9） 参加项目的各种施工技术会议及各分部、分项工程的验收和竣工验收，参加交付后的回访工作。
（10） 组织并做好各项质量记录，收集和整理各项技术资料和质量保证资料。 5、质量、安全员职责：
（1） 认真执行国家有关施工规范、质量检验评定标准，建筑施工安全检查标准和公司质量、安全管理制度、规定。
（2） 负责对自己监管的工程质量有计划进行监督、检查及落实整改、复查。 （3） 对不合格品的处置实施进行监督、检查。 （4） 做好分部分项工程，单位工程的质量检验工作。
（5） 参加工地“交接检”“隐检”及每日对工程产品质量的“自检”工作。 （6） 负责工地成品保护措施实施的监督、检查工作。
（7） 发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时，应坚持原则，立即提出。并落实整改、复查。
（8） 认真做好质量、安全检查记录、参加工程质量、安全事故的调查、分析、处理工作。
（9） 制止违章指挥和违章作业，遇有险情，有权暂停生产并上报领导处理。
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6、材料员职责：
（1） 严格执行国家规定的各项物资政策和公司的各项规章制度，加强政策学习，不断提高自身政治素质。
（2） 认真贯彻执行公司《物资采购工作程序》、《顾客提供物资的控制程序》、《进货检验和试控制程序》、《物资搬运、贮存管理工作程序》、《产品标识和可追溯性工作程序》和《物资采购供应管理规定》文件。
（3） 材料人员在采购材料中，不得弄虚作假，有意提高进价，从中谋取私利，要遵纪守法。
（4） 凡进入施工现场的物资应按规定的质量要求，严把质量、数量、品种、规格验收关，做好记录及时索取材料合格证。
（5） 负责协助单位材料股做好合格供应商选择和评审工作，做好编制项目部钢材、水泥需用计划。
（6） 认真做好物资采购台帐验收清耗记录，按施工现场总平面图布局，按规格堆放材料。加强现场材料管理，负责各种物资进场的标识和保管工作。 （7） 认真做好各种物资需求计划和整理工作，编制物资采购计划，按月装订成册归档，填报当月各种物资消耗情况。
（8） 认真做好本职工作，积极主动地完成单位领导交给的各项任务。 7、资料员职责：
（1） 负责项目质量体系文件和资料的收、发、借阅登记、保存并进行管理。 （2） 督促检查工地施工员及时收集、整理单位工程的原始技术资料。 （3） 按照《建筑安装工程档案管理规定》要求，收集整理、归类、立卷、完整地将单位工程的竣工技术资料，送交有关部门检查验收。工程交工验收后，
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应及时将全套竣工资料交到公司技术档案室。
（4） 负责项目施工图纸的收、发工作，并做好收发登记。
（5） 负责管理项目有关规范和标准图集。做好借阅编目、登记、分类及标识。
四、 劳动力、材料施工机具设备计划
4.1劳动力计划
根据本工程特点，科学管理、均衡施工，按进度网络计划安排劳力，确保工程项目进度顺利实施，投入劳动力情况表：
人数工 种 土方工 钢筋工 木工 架子工 砼工 人数（个） 10 20 20 10 30 工 种 水电工 机械工 杂工 值班 电焊工 人数（个） 18 8 6 4 4 工 种 砌砖工 抹灰工 防水工 油漆腻子工 装修工 （个） 20 20 6 10 12 4.2材料计划 根据甲、乙双方《工程施工合同》约定，秉着“百年大计质量第一”宗旨，以及公司贯彻三维一体质量环境的职业健康安全管理体系文件，主要材料报公司物资部审查统筹购买，次要材料由项目部材料员根据市场信息购买。但所购买的任何材料都必须经监理和甲方认可，所购买材料都须有合格证，检验报告或复试报告，合格后方可使用。
本工程所需各种主要材料用量表
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图书馆工程施工设计方案
