篇一
饮料促销活动方案
前言⑴“***”品牌的战略定位：细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。⑵20XX年市场目的：开拓城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。⑶按照“***”品牌的战略定位和20XX年市场目的，结合现有的资源状况，我们确立了一种“混合营销”模式：试销+区域样板市场+区域经销。⑷省外市场以省级经理为责任单位，省内市场以片区经理为责任单位，省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。
省内市场的直供渠道归“***”招商部管理。⑸公司要求每位省级经理都必须成为经销商的“投资顾问”。因此，帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作，确保经销商首批进货额的成功销售，是每位经理的职责所在。⑹本方案内容分为两个部分，市场费用控制和产品策略等内容为指令性手册，市场运作模式为指导性意见。
本方案自公布之日起执行。⑺本案-- 为《***区域市场费用使用标准》、《***产品知识》、《***区域市场促销方案》、《***终端广告工
具》、《***区域市场管理表格格式》等。一、试销⑴试销区域：全国任何城市，但凡符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。
全国一级市场的试销，月进货量到达一定例模(如每月销量为10万元)时，要控制货品流向。⑵目的和目的：试销为了经销，一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益)，二要为经销商总结归纳一套成功的市场模式。新老经销商均可参与试销。以地级市场为单位，每城市市场可寻找3家左右的经销商进行试销。
说明：将来每城市只能选一家经销商，其他参与试销的经销商可整合为分销商。⑶进货额度：最低1万元，2万元。确保经销商的投资安全。⑷物料配比：公司将根据经销商首批进货金额，免费配比促销物料。
单页5000份，牙签盒1000个，海报500*2张，餐饮终端合作书500张，不干胶贴200张，ＶＣＤ广告工具光盘一个，ＤＶＤ电视广告光碟一个。非首额的宣传物料和助销品按成本价销售给乙方。
⑸试销奖励：试销的目的是为了帮助试销的经销商成为该区域经销商。因此，必须进行市场试验工作。为奖励试销者的市场试验，厂家返还进货额的20%货品，用于市场促销试验。如商家不能提供试销
试验资料，在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。⑹试销方案：设定进货额完成销售的时间目的为2个月左右;省级经理和经销商一道确定试销终端规划(包括铺货终端、促销终端);省级经理必须关注每个试销经销商的销售进度(以15天为一个期限提交汇报)，至1个月时如销售未有起色，则必须拿出改良方案;如销售获得成功，也要按月总结归纳经验。
⑺试销工作程序：寻找经销商——认知产品并产生兴趣——鼓励直接成为经销商——如暂时还没有信心，可进行试销——确定试销额度——对经销商终端(餐饮+商超)效能进行评估——按照2个月内完成进货额销售的目的制定试销终端(餐饮+商超)规划——确定组织公司制定的促销方案的终端数量(商超：堆头，免费品尝，ＰＯＰ、单页;餐饮：好口彩摸奖促销)，要求：ＫＡ堆头促销、散发单页不少于1家，Ｂ类商超堆头、免费品尝、散发单页不少于3家，社区店张贴海报、散发单页不少于5家。餐饮终端大酒店摸奖促销、派发单页、名片不少于1家，中档酒楼摸奖促销、派发单页、名片不少于2家，社区餐饮海报张贴不少于5家——对上述终端进行终端效能评估、促销效果评估，提交半月度汇报——市场诊断、拾遗补缺，确保成功——协调经销商签订经销协议——后续开发工作跟进。⑻试销的两个关键点：一、如何找到所需要的终端质量和数量。经销商未必一开始就拿出的终端来试销，要计算该终端的费用和效能之间的投入与产出比。
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