共 7 页 编 号 FNB0202 公司管理机构职责分工规定〔B〕 第 1 页 第一条 本公司为求组织合理化发挥经营效能，并促进公司的开展特制定本规定。 第二条 本公司设董事假设干人,其人选均依政府法令规定由股东大会选任，任期三年，并可以连任。 第三条 本公司董事组成董事会，依法推选常务董事假设干人，并由常务董事中选一人为董事长，董事长为董事会主席，根据董事会决议代表董事会行使职权。董事长因故不能工作时，由董事长指定常务董事一人代理。
第四条 本公司董事会核定事项如下 〔一〕 经营方针及方案。 〔二〕 年度预算与决算。 〔三〕 资本额增减。 〔四〕 盈余分配或亏损弥补。 〔五〕 对外重要合同。 〔六〕 公司组织及重要章程。 〔七〕 重要人员任免。 〔八〕 其他依法令规定由董事会核定事项。 第五条 本公司设总经理一人，其人选由董事长聘任，任期一年并可以连任。总 可修改 欢迎下载 精品 Word
经理依据经营方针及方案全面管理公司业务。 第六条 本公司设副总经理三至五人，其中一人为执行副总经理，副总经理辅助总经理办理所指定业务，其人选由总经理呈报董事长核定。总经理因故未能主事时由执行副总经理代理。 第七条 本公司总经理、副总经理定期召开经营会议，商讨公司经营策略及各项重要工作，董事长可以列席指导。经营会议由总经理担任主席，总经理因故未能出席时，由执行副总经理代理。
第八条 本公司视业务需要，经总经理呈报董事长核定后，可以在国内外适当地点设立分公司、营业部、效劳中心、营业处及联络处等直线单位。 第九条 本公司所属分公司、营业部及效劳中心各设经理一人，秉承总公司意旨，并受执行副总经理督导，全面管理该单位业务，并负责指挥该单位内全体员工，其人选由总经理呈报董事长核定。前项各直线单位如因组织扩大，必须分设假设干营业或效劳单位时，可以经董事长核准后设置。
第十条 本公司设以下单位 业务部、仓管部、效劳部、国外部、财务部、人事部、办公室。 第十一条 本公司下属单位各设经理一人，秉承总公司意旨，并受直属副总经理领 可修改 欢迎下载 精品 Word
共 7 页 编 号 FNB0202 公司管理机构职责分工规定〔B〕 第 2 页 导，全面管理各单位业务，并负责指挥该单位全体员工。其人选由总经理呈报董事长核定。 第十二条 本公司除各直线及单位外另设总经理助理一人。 负责办理以下事务，其人选由总经理呈报董事长核定。
〔一〕 秘书性工作办理。 〔二〕 长期方案拟订、检查及修订。 〔三〕 经营政策、年度目标及经营方案拟订、检查及修订。 〔四〕 各项管理制度、规章方法与作业程序研究、会核及修订。 〔五〕 表报简化研究及新增表报审订与控制。 〔六〕 员工建议案件可行性研究。 〔七〕 人员编制增减审核。 〔八〕 其他董事长、总经理及执行副总经理交办事项。 第十三条 业务部职责如下 〔一〕 销售方案的拟订、检查及修订。 〔二〕 销售管理方法的研究、设计及改进建议的提出。 〔三〕 本单位工作目标的拟订、执行及控制。 可修改 欢迎下载 精品 Word
公司管理机构职责分工细则
