红杉树智能英语内部管理制度
部门架构：
红杉树智能英语下属两个部门，分别为市场营销部、教学管理部，市场营销部由营销部CCM（咨询经理）、CC（咨询顾问）组成，教学管理部由CRM（教务主管）、CR（班主任）CT(面授教师)组成。 职位职责：
CCM：1、负责向校长汇报近期及远期销售计划
2、布置销售任务并监督其实施
3、负责销售团队日常的电话邀约统计及安排 4、负责接待来访家长并达成成交 CC： 1、负责日常的电话邀约及跟踪回访 2、负责日常的宣传招生工作
3、负责制定自己近期及远期销售目标 4、负责接待来访家长并达成成交
CRM： 1、负责向校长汇报近期及远期教学计划 2、负责召开教务教学会议
3、负责监督及管理教学老师及班主任的教务工作
4、负责正式学员的排课安排
5、负责协助班主任制定学员学习计划 6、负责对面授课进行排课
CR： 1、负责所属学员的学习计划制定、 2、负责对正式学员进行跟踪回访 3、负责对正式学员的学习进行全程跟踪 4、负责正式学员的成绩提升
5、负责体验学员的接待及课程体验工作
日常考勤制度
第一条 为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定日常考勤制度，中心老
师及工作人员必须自觉遵守。 第二条 工作时间
周二至周五下午14：00——20：30
周六、日为上午8：00——12：00，下午15：00——19：00
暑期：8：00——12:00 15:00——20:30
第三条 中心教师及工作人员一律实行上下班登记签到、打卡工作。所有人员上下班需亲
自登记签到或打卡。。
第四条 所有员工须先到中心登记签到后方可外出办理工作业务，办理外出工作教学任务
需经校长签字批准。不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
第五条 迟到10分钟以上者，乐捐20元， 1小时以上扣除当天工资。如遇恶劣天气，
交通事故等特殊情况，查属实者，经领导批注可不按迟到早退处理。
第六条 1个月内迟到、早退累计达3次以上5次以下者，除扣发基本工资外加罚100
元； 累计达5次以上10次以下者，扣发当月5日基本工资；累计达10次以上者，扣发当月全额基本工资。
第七条 上班时间没有请假外出办私事者，一经发现，即罚款50元。
第八条 员工无故旷工半日者，扣发当月3日工资，旷工1天者，扣发15日工资。每
月累计3天旷工者，扣发当月全额工资，无故旷工达一周以上者，给予除名处理。
第十一条 若无特殊情况 一个月内请假不得超过三次，时间累计不得超过三天。请假者要填写请假单，获得批准后方可请假，否则按旷工情况处理。除非有紧急情况， 不能提前告知校长填写假条，应及时电话通知说明情况，事后必须在上班当天补写假条，凡未补假条者一律按旷工处理。
请假制度
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