公司重大人事、财务、业务决策建议权 公司发展战略、营销战略建议权 权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权 权限内销售合同、供应合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权 代理商、供应商选择的审核权 权限内的财务审批权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权
营销部业务员职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 业务员 营销部 营销总监 本职：进行市场开发，签订销售合同；跟踪订单，对客户进行跟进服务 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助营销总监制订销售计划 工作 协助营销总监制订本部门年度销售计划，制定个人年度销售计划 任务 收集和分析销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见 职责表述：负责寻找代理商，进行销售区域市场代理商开发与维护 职 责 二 负责寻找和了解代理商信息，对代理商提出评价意见，负责拟订代理商合作协议 工作 负责持续掌握代理商情况，保持代理商关系，做好代理商与公司间信息沟通 任务 负责根据公司销售政策提出本区域内代理商政策建议，并监督代理商实施公司销售政策 职责表述：负责销售工作，完成销售目标 工作 负责向代理商传达公司产品信息、企业文化与销售政策 职 责 三 任务 积极争取代理商订单，完成销售目标 负责组织和参与对代理商商务谈判，拟订销售合同 负责协调销售合同履行中与代理商接洽，促进货款回收 职责表述：负责对销售市场的信息收集 职 责 四 负责协调代理商定期收集市场信息 工作 任务 负责定期走访市场，亲自了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息 负责寻找多种渠道，获得销售市场相关信息 职责表述：负责销售区域市场推广工作 工作 针对本销售区域特点，提出市场推广建议 任务 根据公司市场推广方案，负责协调和参与本销售区域内实施，并进行评价数据收集 职责表述：协助产品创新工作 职 责 六 针对本市场特点，提出新产品开发建议 工作 协助新产品开发中的产品试销与市场推广工作，做好信息反馈 任务 负责组织对代理商技术培训，实施简单技术培训 职 责 五 职责八 职责表述：完成销售部经理交办的其他工作任务 权力： 经理授权范围内的合同签订权 客户服务条款的建议权 新产品开发建议权，推广方案的建议权
行政人力总监职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 行政人事总监 行政人事部 总裁 直接下级 本职： 行政助理 负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公司企业文化建设；人力资源管理及行政后勤工作 职责与工作任务： 职责表述：负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实总裁和总裁办公会的决议。 负责组织制定公司长期发展规划和公司年度人力资源计划 职 责 一 负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。 通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。 协助总裁的工作，提供决策支持。 职责表述：负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。 职 责 二 工作 任务 负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。 负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性 工作 任务 职 责 三 职责表述：负责制定办公室工作计划,实现工作目标 工作 制订办公室年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施 任务 职责表述：负责公司形象推广、 负责公司形象设计和推广实施。 职 责 四 工作 任务 负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触。 负责组织并协调公司的公关危机处理。 负责公司网站的建设与更新。 职责表述：公司企业文化建设 职 责 五 负责组织公司内部员工活动。 工作 建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。 任务 组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。 职 职责表述：统筹管理公司行政后勤服务工作 责 六 负责公司内外环境的管理，包括办公场所分配、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作 负责管理公司保安和消防工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全，并定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态 负责办理公司办公用品的采购、发放和管理 负责对固定资产的采购与管理工作 负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅 负责与宾馆管理处保持联系，保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好 负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级 负责公司网站平台的筹划和建设 负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理 负责对公司出差人员的管理，并提供出国手续办理、旅程安排等方面的支持 负责公司内的复印、传真、打印等工作 负责公司的公务用车管理，进行科学合理的调度 职责表述：部门内部管理工作 制订、修订办公室的工作程序和工作制度，并监控实施 工作 任务 职 责 七 工作 任务 负责公司人力资源队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责控制部门预算，降低部门管理费用 职责八 职责表述：完成总裁交办的其他任务 权力： 对总裁办公会议和总裁决议执行情况的监督权 调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权 对出差事务的审核权 对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督权 对各部门的安全隐患有限期整改权 权限内的财务审批权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作争议有裁决权
品牌管理中心经理说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 品管部经理 品牌管理中心 人力总监 本职：负责网络推广、电子商务拓展、商务门户和后台管理，通过开发高速有效的网络通道，以扩大公司的知名度和提升公司的品牌效应,推广公司产品。 职责与工作任务：品牌宣传与推广 职 责 一 职责表述：制定品牌发展策略和计划。确定品牌定位并规划品牌发展方式。 工作 根据公司的营销计划，制定网络营销计划及网络推广计划。 任务 根据公司业务发展情况或产品特点提出网站宣传重点和方式。 职责表述：策 划合作方案并监控实施。 职 责 二 建设公司网上平台，并且不断更新公司产品、服务信息和宣传信息。 负责公司网上宣传，开发高速有效的网络通道，如通用网址、中文域名、特色域名 等，工作 提高网站的点击率和排名。 任务 推广网站友情连接，与公司网站合作伙伴进行资源互换、流量互换等合作活动 职责表述：对网络推广的效果进行评估和分析，并制定改进措施。 职 责 三 提高网站有效访问量，加强与互联网用户的沟通，带动网站相关业务与产品的销售。 工作 任务 与技术人员合作，监控网站流量，并分析点击来源及特征。
岗位职责说明书全套WORD模板(共20页)
