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岗位职责说明书全套WORD模板(共20页)

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岗位职责说明书标准模板

总裁职务说明书

岗位名称 所在部门 直接下级 总裁 总经办 副总裁、营销总监、行政人事总监,财务总监 本职:领导制定和实施公司总体战略,完成公司的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作 职责与工作任务: 职 责 工作 领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整 一 任务 组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革 职责表述:制定和实施公司年度经营计划 职 根据公司制定的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 责 工作 二 任务 监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职责表述:建立良好的沟通渠道 负责与公司高层良好沟通,定期汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 职 责 工作 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门三 任务 间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系 职 责 工作 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整 四 任务 领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观 职责表述:主持公司日常经营工作 负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员 职 责 工作 主持召开办公会,对重大事项进行决策 五 任务 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报 职 职责表述:领导行政人事部、财务部、营销部、品管部,等部门开展工作 职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 职责表述:制定和实施公司总体战略 责 六 领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策 领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出 领导建立健全行政与后勤管理制度 权力: 公司重大问题的决策权 向董事会提出公司经营目标的建议权 对副总裁、总监的人事任免建议权 除公司副总裁、总监外的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 本职: 财务总监 财务部 总裁 会计 负责组织公司会计核算、财务管理工作,控制公司成本费用,分析公司财务状况 职责与工作任务: 职责表述: 协助总裁制定财务规划 职 责 一 根据公司发展战略,组织制定财务规划 工作 参与公司重大财务问题的决策 任务 关注外部资金市场动态,及时为公司重大经营决策决策提供信息支持 职责表述: 组织公司财务预算、决算 根据公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算 汇总各部门预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划 工作 根据公司经营情况,组织审核修正财务预算 任务 监督各部门预算执行情况,并及时向总裁汇报 定期组织财务决算,组织制作决算报告 职责表述: 组织公司成本核算 组织公司成本估算,提出成本控制指标建议 职 责 三 参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订 负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算 职责表述:负责财务监督与管理工作 监督产品采购与入库工作,确保入库记录与记账的真实、准确 监督库存产品保管与出库工作,定期组织盘存。 工作 监督督促应收帐款的回收与检查,组织对不良债权处置 任务 组织审核所有购销合同 定期组织固定资产、流动资金清查、核实 职 责 二 工作 任务 职 责 四 负责组织税务筹划,合法纳税 职责表述: 组织公司财务分析 定期组织编制会计报表 职 责 五 定期组织编制财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议 组织对公司对外投资项目的财务分析与评价,并提出财务建议 职责表述:监督指导会计、现金出纳管理 职 责 六 监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证准确、真实、完整 工作 监督审核各类日记账、总账、分类账填制 任务 监督公司现金存款与出纳管理 职责表述:合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求 负责资金预算的执行与监督 职 责 七 制定年度与月度资金计划 工作 负责制定信贷计划,组织资金筹措、调度及清偿 任务 组织编写财务收支计划 组织编写资金运用分析报告,并定期上报 职责表述:内部组织管理工作 制定和完善财务管理的各项制度,监督检查执行情况 职 责 八 负责公司财务人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见 工作负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议 任务 负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责控制部门预算,降低费用成本 职责九 职责表述:完成总裁交付的其它任务 工作 任务

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岗位职责说明书标准模板总裁职务说明书岗位名称所在部门直接下级总裁总经办副总裁、营销总监、行政人事总监,财务总监本职:领导制定和实施公司总体战略,完成公司的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作
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