支付方式:现金发放或银行转账。
奖金:公司视经营情况以及员工绩效考核等相关资料,年终发放红包。
各类福利
6.6.1提供餐点
a.公司每天提供工作餐。(8小时工作制员工提供一餐,8小时以上工作制提供2餐)
餐点根据实际情况而定,原则上工作餐价格为8元/餐,特殊情况下除外。 b.当日请假员工不享受餐点福利,不另外补助餐点津贴。 c.凡在订工作餐期间,员工不享受额外的餐贴。 6.6.2交通津贴
a.直行人员若因业务需要外出的,则根据实际产生的交通费用给与报销,报销需
提供具体的交通路线且提供发票方可报销。
b交通工具首先考虑公共交通工具,如特殊情况必须乘坐其他交通工具,需提交相
关说明,待核查完毕方可报销。
加班薪资
普通工作日以小时基本工资的倍支付,双休日以小时基本工资的2倍支付,法定节假日
以小时基本工资的3倍支付。
小时基本工资的计算方式如下:
月基本工资/(月平均工作天数*8)
各类假期薪金以及扣薪标准
6.8.1有薪休假、婚丧假、产假、产前检查、工伤:工资全额
6.8.2病假
6.8.2.1职工疾病或非因工负伤连续休假在6个月以内的,企业应按下列标准支付
疾病休假工资:连续工龄不满2年的,按本人工资的60%计发; 连续工龄满2年不满4年的,按本人工资的70%计发; 连续工龄满4年不满6年的,按本人工资的80%计发; 连续工龄满6年不满8年的,按本人工资的90%计发; 连续工龄满8年及以上的,按本人工资的100%计发。)
长期病假(连续病假6个月以上)
职工疾病或非因工负伤连续休假超过6个月的,由企业支付疾病救济费 其中连续工龄不满1年的,按本人工资的40%计发; 连续工龄满1年不满3年的,按本人工资的50%计发; 连续工龄满3年及以上的,按本人工资的60%计发。
6.8.2.3日常病假
基本工资参照上述短期病假的百分比计算。
6.8.3产前假、哺乳假、陪产假
产前假:产前基本工资的80%计算。
哺乳假:产假基本工资的80%计算 陪产假:工资全额 事假
6.8.4.1可以以小时为单位请事假
小时工资: 月工资总额/(月平均工作天数*8小时)
(第七章)出差
跨省市出差
7.1.1需先填写(出差申请表)交副总经理及总经理批复,批复后的申请由个人保管,回
公司后作为出差报销附件于(出差报销单)(出差申请表)一起教育副总经理及总经理确认,后交与财物报销。
7.1.2其他
7.1.2.1伙食费:自理
7.1.2.2招待费用:需先向直属上司提出《交际费用申请》后交副总经理及总经理处
批复,得到批复后按照申请的标准实报实销。
7.1.2.3住宿标准:a、商务旅店
B、同性别员工出,两人以上应按标房预定合住。 7.1.2.4交通费标准:
市内外交通与工作业务相关,得到上级批复后实报实销。 国内出差
7.2.1手续:需先填写《国内出差申请书》交副总经理及总经理处批复,批复后的申
请书由个人保管,后作为出差报销附件与《出差旅费报销单》,《出差旅费报告书》一起交与副总经理及总经理处确认,后交与财务处报销。
(第八章)6 S
宗旨:使各部门都充分地人事公司内的6S活动的主旨;形成一个干净、整齐、安全、舒适的办公场所;实现办公环境、工作质量、生产能力、运营成本、安全卫生,保持整齐维持向上的状态。
6S定义
整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的
留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。
目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、
亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。
清洁(SEIKETSU)——维持上面3S成果。
素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的
精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神。
安全(SECURITY)——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
6S的关系
整理:区分要与不要,现场只适量留要的,不要的清理掉,节约空间; 整顿:对要的东西进行依规定定位,尽量摆放整齐,并准确标识,节约时间; 清扫:对工作场所脏污清除,并防止脏污的发生,保持工作场 所干净,对设备点检,
保养保证品质、效率的技术;
清洁:将6S的工作标准化、制度化,并保持成果,持之以恒; 素养是养成习惯,遵守纪律、规则、严谨认真;