一、施工方案
１、编制目得及依据 1、1、编制目得
确保优质、高效、安全、文明地完成该工程得建设任务。 １、2、编制内容
本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置与管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工得全过程组织管理措施。
1、3、编制依据
１、3、1、我公司内部质量、安全、环境管理体系文件,公司标准及管理制度；
１、3、2、我公司承建类似工程长期积累得施工经验； 1、3、３、我公司各项资源配备以及本地区可利用资源与施工现场实际情况；
1、3、4、本工程所涉及得主要国家或行业规范、规程、标准、图集等：
１、4、编制原则
1、4、1、施工组织设计得编制紧紧围绕本工程得施工图纸、工程场地情况与工程得特点展开。
1、4、2、施工组织设计得编制紧密结合我公司劳动力、机械设备、本公司拥有得周转料具及项目管理情况确定与编制。
1、4、3、遵守、执行招标文件各条款得具体要求,确保实现业主得工期、安全、质量、环境保护与文明施工等各方面得工程目标。
1、４、4、严格执行施工过程中涉及得相关规范、规程与技术标准.
1、4、5、充分结合我公司以往同类工程得施工经验，使施工组织设计合理、可行、可靠。
1、4、6、施工组织设计编制做到施工总体部署与分项工程施工组织相结合、重点工程与一般工程相结合、特殊技术与普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、思路清晰得特点,施工组织设计计划内容按招标文件要求编制。
1、4、７、施工组织设计内容要紧密联系、相互关联，组成一个可以全面指导工程得施工体系.
2、工程特点分析
２、1、工期紧：施工过程中必须合理安排各阶段得工作时
间及相互交接时间，且明确各工序得最迟交接时间，以保证工程如期竣工.
２、2、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊.
2、3、施工时节酷暑：本工程得施工将正值酷暑,在施工过程中需充分做好防暑准备，确保钢结构施工得顺利进行。
３、实施目标
为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质得项目经理及工程技术管理人员.按项目法施工管理，严格执行ＩSＯ９001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同，确保实现如下目标。
3、1、1、质量等级:确保工程质量在验收时达到合格标准。 3、1、２、工期目标：在保证质量得前提下，确保按时完工。
3、１、３、安全文明施工：采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故得发生，创文明标化工地。
3、1、4、科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技得作用,在施工中积极采用成熟得
科技成果与现代化管理技术。
4、施工准备工作 4、1、设计阶级
（1）、根据建设单位意图,了解其总体设想,并根据慈溪市工业设计院有限公司得施工图进行施工。
（２）、积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。
(3）、设计过程中,根据建设单位得意图，积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。
4、2、原材料供应阶段
(１）、根据经建设单位审核得施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料得供应必须符合IＳＯ９001质量标准要求。
（2)、原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系，在业主签字认可得情况下遵循等强度代换原则方可使用.
(3)、所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件.
4、３、制作运输阶段
(1)、钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工
作.
(2）、技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细得制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。
(3）、因本工程钢构件为厂内制作,厂外安装，所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后根据(GＢ502０５-2０0１)验收签发构件合格证。
（４)、钢结构制作施工过程中,应注意各种资料得收集、整理工作。
（5）、钢结构制作完工发运前３天，应联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验装箱后运输.
4、4、安装阶段
（1）、材料到达工地现场前2天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分得机具准备。
(2)、本工程安装原则为厂内技术人员指导，我司组织安装力量,公司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标。
(3）、工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办得各种手续，并作好施工安装过程策划.
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