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《物联网新技术及其应用》2024四季度课程计划

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用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司 前 言

蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!

蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。 课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训 为培训更快乐!

蓝草咨询的增值服务:培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得证书权威机构认证证书(学员仅仅承担成本费用)。 目前合作权威机构:中国管理科学研究院

(中央编办成立的国家事业单位,登记号:210000005343)

根据《职业教育法》的相关规定,该证书是对劳动者岗前培训,在职培训,能力提升培训,继续教育和创业培训的证明。持证者,说明其通过了职业能力培训考核与测评,具备了相应的专业知识和能力,可作为学员能力评价,考核,聘用和从业的重要凭证。

成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。

用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司 2024《物联网新技术及其应用》课程大纲及开课计划 2024年课程计划:

课程价格:4980(含授课费、资料费、午餐费)

上海:9月9-10 10月12-13 11月11-12 12月10-11 课程背景:

物联网将成为继互联网之后下有一个万亿级数的产业。物联网目前的发展还停留在初级阶段,存在的主要问题是没有开发的思维,产业链不完整,行业企业间存在壁垒,缺少非常成功的应用,标准不统一等。本课程详细介绍物联网的现状、发展、案例和经营思路。 课程收益: 了解物联网的基础 物联网的发展现状和趋势 物联网应用案例 物联网新技术的发展 课程大纲:

第一章:物联网的概念 1.物联网的起源 2.什么是物联网 3.物联网的关键特征 4.从互联网到物联网 第二章:物联网的技术基础 1.物联网简介——泛在网五层结构

用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司 2.中国移动定义的物联网结构 3.感知层介绍 4.智能感知技术 5.物联网关键技术 6.RFID 射频识别技术 7.物联网中的无线通信技术 7.1ZigBee 7.2WiFi 7.3蓝牙4.0 7.4beacon技术 7.5NFC 7.6NB-IOT 8.传感器技术 9.移动通信+二维码 10.大数据+物联网

第三章:窄带物联网NB-IOT 1. NB-IOT针对的应用领域 2. NB-IOT的四大特性 3. NB-IOT的应用场景 4.移动在NB-IOT领域的实践 5.智能停车场 6.智能抄表

用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn 7.资产跟踪 第四章:工业4.0

上海蓝草企业管理咨询有限公司 1.工业4.0的由来与中国制造2025 2.工业4.0三大主题 3.智能工厂

4.智慧工厂中的机器人技术 5.核心技术内涵—信息物理系统 案例:德国哈雷摩托 案例:ZARA急速物流

第五章:物联网的行业应用案例 1.物联网在物流和智能交通行业应用 2.物联网在城市管理中应用 3.物联网在食品安全管理中应用 4.物联网在环境保护中信息化应用 第六章:智能可穿戴设备 1.智能可穿戴设备的阶段及分类 2.智能手表的应用场景 3.智能可穿戴设备存在的问题

第七章:虚拟现实/增强现实(VR/AR) 1.VR概述 2.AR概述

3. VR/AR原理比较

用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn 4.谷歌眼镜 5.AR应用案例 第八章:智慧城市

上海蓝草企业管理咨询有限公司 1.智慧城市的前景预测

2.电信运营商在智慧城市产业链角色定位 3.我国电信运营商在智慧城市领域的优势 4.三大运营商的智慧城市战略 5.运营商发展智慧城市的策略 第九章:车联网 1. 车联网商业模式 2. 车联网运营生态链 3.摩拜单车 4.自动驾驶技术

第十章:视频监控与人脸识别 1.生物识别技术比较 2.人脸识别系统分类 3.人脸识别应用场景

第十一章:物联网新技术与物联网安全 1.beacon技术的应用

案例:苹果travel radar——找寻行李 苹果体验店 ibeacon 希斯罗机场的ibeacon

《物联网新技术及其应用》2024四季度课程计划

用专业赋能创造价值http://www.bgwahaha.cn上海蓝草企业管理咨询有限公司前言蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高
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