担相应的刷卡手续费。
第八章 交车管理制度
第二十八条、 交车时客户必须将汽车代购合同和销售业务代办委托书以及购车缴款收据一并交给财务部，由财务部负责存档。 第二十九条、 交车时销售人员必须填制车辆放行条，经财务部审核是否交清车款后签字予以出库。
第九章 费用报销制度
第三十条、 业务招待费、上牌费报销规定：
1、 各部门因工作需要接待客户时，应事先电话请示总经理批
准，并在业务招待费报销前补填申请并提交总经理审批。 2、 符合下列条件之一的，由部门负责人以上管理人员提出接待
申请：
﹙1﹚ 公司经营业务中的重要客人； ﹙2﹚ 公司上级主管部门的相关负责人；
﹙3﹚ 其他经总经理认可的外部合作单位关系人员。 3、 业务招待费的报销，应严格按照实际招待对象如实填写费用
报销单，并附合法票据由综合管理部审核经总经理签字后予以报销。
4、 上牌员每月月初拿上牌电子票据及明细表报销上牌所支出
的给类费用，交由综合管理部审核，后经总经理批准财务报销。
第三十一条、 员工活动费报销规定：
a) 各部门组织元工集体活动，应事前书面申请经总经理审批签字后方可执行。未事先审批的，一律不予报销。
b) 各部门按照规定组织员工集体活动后，以合法票据附签字后的申请单据实报销。 第三十二条、 佣金支付规定：
a) 公司员工在经营业务活动中，不得私自向对方索取有损公司利益的现金、礼品回扣，一经发现公司保留以法律手段追究相关责任人责任的权利。
b) 公司需对外支付的货币佣金，必须先由经办人填写申请单，经总经理审批签字后由出纳支付，并及时入账。
c) 公司需对外支付的非货币佣金，由经办人填写申请，经总经理审批签字交由财务存档后由财务出具统一的非货币佣金支付证明。
第三十三条、 其他费用报销规定：公司根据业务情况另行书面规定。（备注：所有报销单附件发票必须是复印件，原因：原件交由财务公司做账）
第十章 单车结算、公司月报管理制度
第三十四条、 每月3日之前销售人员必须把上一个月结算的商品
车价内部审批表递交给财务部，由财务部负责审核结算单车利润及员工单车提成。上牌员应在月初和财务核对上月上牌客户名单，由财务结算上牌员提成。
第三十五条、 财务部应在每月10号之前做出上月公司财务核算表。
第十一章 附则
第三十六条、 公司的财务管理工作要严格按照本办法执行，若有违反，一经发现，公司有权追究和查处相关负责部门负责人和直接责任人的违规责任。
第三十七条、 本办法由总经理负责解释。根据公司经营发展情况，财务部可提出本办法的修订草案，报经公司总经理批准后可修订本办法。
第三十八条、 本办法自发布之日起实施。
珠海吉博力汽车销售服务有限公司 财务部
2017年3月2日
汽车4S店财务管理制度
