施工组织设计
一、编制依据及编制原则
（一）、编制依据
1、《兰州市城关区红山根西村道路改造工程施工招标文件》 2、《兰州市城关区红山根西村道路改造工程招标答疑会议纪要》 3、《兰州市城关区红山根西村道路改造工程施工图》 4、《市政工程施工规范》 5、《混凝土路面施工技术规范》 6、《路面施工及验收规范》GB50092-96
7、《城市道路路基工程施工及验收规范》 CJJ44-91 8、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008 9、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268－97
10、国家主管部门颁发的现行技术规范、规程及有关本工程质量评定标准。
（二）、编制原则
1、认真贯彻国家及建设部对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。 2、遵循施工工艺及其技术规律，采用先进施工技术，科学制定施工方案。
3、结合本工程特点，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。
4、结合本工程的施工特点，调集具有类似工程施工经验的专业队伍进场施工。
5、高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照ISO9001质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按期完成。
6、采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。
7、合理储存物资，减少物资运输量。 8、科学布置施工平面图，减少施工用地。
二、工程概况
（一）、工程简介
红山根西村是兰州市城关区的一条小街巷，东起红山根一村巷，西至红山根一村399#，全长223米，路幅宽7.1-22.3米。
该工程道路改造内容为全线道路的平、纵、横、雨污水管道及路面结构施工，建成后对当地居民的工作、生活以及经济等方面都会有很大的改善作用。
设计DN400雨水管道位于路中，管道总长223m，雨污水合流由东向西排入新建建雨水管。雨污水检查井均为￠1250mm收口式砖砌圆形检查井；排水管采用钢筋混凝土管，管道基础为180o带状基础。
（二）、项目管理目标控制的任务 1、技术管理
单位工程开工前，在项目技术负责人指导下，进行施工组织设计的编制，确定先进合理、经济可行的施工方案和技术措施。对图纸进行认真审核，并做好测量和复测工作，为全面按期开工做好一切必要的施工技术准
备工作。在施工过程中，严格执行技术交底及施工工序的三检制度，做好试验检测、工程监控和测量放线工作，确保施工的各个环节处于受控状态。
2、计划管理
以网络设计为依据，编制月施工形象进度计划，并根据实施过程的完成情况，修正和调整原进度计划，实行动态管理，对实现施工过程中出现的进度滞后的工序，提出措施，确保总进度网络计划的实现，每周定期举行计划协调会，分析上周计划落实情况，下达下周作业计划，切实保证实施的严肃性。
3、合同管理
合同是甲方乙方双方经济法律关系的约束和纽带，它规范着双方的责权关系，我公司作为实施合同的一方，充分重视合同的管理工作，严格执行合同的每一个条款。以项目经理为主的合同管理人员定期检查合同的履约情况，并及时处理与合同有关的各项事宜，以保证合同双方的利益行以实现，确保合同的顺利履行。
4、成本管理
加强材料物资管理，严把采购、运输、储存、发放等各个环节，降低消耗，杜绝浪费，降低成本。按网络计划精心组织施工，搞好劳动力调配。科学的安排施工工序，尽量避免停、窝工现象，做好机械设备的维护和保养，努力提高施工机械的利用率，机械设备设专人保管，采取有效措施节约原材料消耗。
5、资料管理
对图纸、文件、技术交底、会议纪要、监理指示、试验资料、检查证、评定表等与工程有关的各类资料设专人分类整理，妥善保管，以保证施工资料及时完整移交。
（三）、工程重点和难点及拟采用的施工措施 1、工程重点、工程难点
通过对工程项目的认真分析，结合设计文件及现场踏勘的调查，确定本工程把水泥稳定砂砾基层铺筑、混凝土面层铺筑，作为本次工程的重点，其中水泥稳定砂砾具有抗形变能力差、易产生温度和干缩裂缝的特点。因此，防止和减少裂缝的产生，加强对水泥稳定砂砾的养护，是保证整个工程质量的重要内容。
2、主要施工技术组织措施
（l）、认真研讨设计文件，吃透本工程工艺原理，结构特点和施工难点，编制有针对性的施工组织设计，如发现与设计不符时及时提出，与业主和设计单位协商解决，并积极主动配合设计单位和完善优化设计，共同创建精品工程。
（2）、配备有经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管理班子，应用项目管理软件和网络技术，动态协调和优化施工资源配置和进度安排，保证各项工程项目快速、优质、有序的进行。
（3）、选择有类似施工经验的作业队伍负责本工程的施工，确保关键性工程内在的质量和各项指标的完成。
（4）、所有混凝土采用机拌混凝土，确保混凝土工程施工要求。 （5）、配备有经验的专业试验工程师对混凝土的质量进行检测和试验。 （6）、应用以往成熟经验，制定在特殊环境下的施工技术组织措施，解决不良气候环境下的施工作业，以保证工程质量。
三、总体施工部署
（一）、施工现场组织机构
为了确保各项目标的实现，我公司将组建“兰州市城关区红山根西村道路改造工程项目部”，按照项目法施工，实行项目经理负责制，全权代表我公司履行合同规定的权力和义务， 使业主和监理工程师满意。
我公司针对该工程的特点，组织施工经验丰富的项目部和施工人员负责本工程的施工任务，公司优先保证本项目资金、人力资源、机械设备的协调供应，每周进行检查协调。为圆满完成该项施工任务，我们将集中充足的机械设备，抽调技术好、业务精的技术人员和施工人员，精心施工严格管理、克服困难，按期保质保量完成此项工程。总结以前类似工程成功的经验，在施工中积极推广应用新技术、新工艺，向国内先进水平学习，在此项工程中创出一流的速度、一流的质量、一流的施工、一流的管理，为城关区基础设施建设做出积极的贡献。
具体的项目经理部组织机构图附下：
红山根西村道路改造施工组织设计
