道路景观绿化养护工程施工劳动力和材料的投入计划及其保证措施
1. 劳动力投入保证措施
本工程劳动力按各项工程项目的需要配置，同时考虑均衡性，合理安排工序，使劳动力的使用量相对均衡，即尽量减少劳动力的使用高峰值和低峰值之间的差距。
1.1施工管理人员的落实措施
1.1.1根据本工程概况和特点，安排与本工程各分项工程的相关的专业人员直接到现场负责该分项工程的施工。特别是绿化施工。在绿化施工时，安排园林规划师及技术人员留驻施工现场，监督指导施工队的施工，深化设计，体现设计师的充分体现设计意图。
1.1.2项目经理长驻现场，统筹整个工程的施工计划和安排，领导项目部各管理组合理地进行各分项工程的施工，协调各施工队之间的配合工作。
1.1.3各管理组在每个施工环节中都必须紧密跟踪，保证整个工程的进度和质量。特别在重要环节施工时，要求各管理组的组长留驻现场。
2.劳动力保证措施
2.1劳动力主要使用本公司的职工为主，适量补充与公
司长期合作的民用队伍。
2.2加强进场施工人员的教育，包括施工技术教育和安全教育，向劳动人员进行技术交底和安全交底，让各种施工人员熟悉工程技术要点和安全注意点。
2.3尽快搭配好现场宿舍和各种生活设施，确保满足进场劳动力的居住和生活基本要求。
2.4劳动力随工程进行分批组织进场，先进场人员是施工管理人员、测量人员、材料人员、少量修建临设的普通工人；在临建完成后，组织种植工、土方工等其他劳动力进场。 3.材料投入计划保证措施 3.1建立材料进场检验控制
坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。
3.1.1严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用花木等均应具有相应的产地及质量证明书，而且还须按规范要求进行抽检试验，检验合格后才用于本工程的施工。对经检验达不到设计要求的原材料根据具体情况采取降级使用或退货处理。
3.1.2原材料、半成品的堆放应符合现场要求，按照ISO9001操作手册的要求，分类分规格堆放整齐，并挂好标识牌，以防误用。
3.1.3公司工程科及材设科每月对不合格半成品、成品
或不合格的原材料进行统计分析，重点对一些容易出现质量通病的工序，分析其所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别提出和采取预防措施。
3.2材料供应控制
中标后，立即着手联系有机肥、树种的产品供应商，从中选定资质完善、合格证书齐备、信誉良好的供应商。 4. 材料及花木运输计划
花木运输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，避免损伤苗木和造成散球。起吊带土球（台）的小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索捆根颈起吊。重量超过1t的大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装腔作势车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装好车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。
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