河南工贸竞争报告
Last revised by LE LE in 2021
郑 州 农 资 市 场 调 研 报 告
2011-8-21
孟洁
前 言
摘要:研究河南工业贸易职业学校高职教育的情况，通过宏观的国家政策、各环境变化，就大专院校所处的市场竞争地位，运用管理学、经济学、教育学等多学科的知识，采用SWOT分析法，建立相应的研究模型进行分析，提出相应的策略，为未来学院的发展提供建设性的依据。
本研究报告提供大专院校教育市场前景、规模、行业经营情况、竞争格局和策略、投资发展环境及政策、等情况，并基于客观情况作出合理的预测，是全方位大专院校教育的研究报告。
关键词: 研究报告 ；市场竞争战略；河南省工业贸易职业学院。
一、学院的外部环境分析
改革开放以来，随着教育的普及工贸学院作为一所高等职业学院所面临不仅是同行的压力，也面临着政府对教育普及重视和本科类院校的压力。分析学院所处的
外部环境才能使工贸学院有机会在未来的竞争中知己知彼百战不殆。学院外部环境(iseExternalEnvironment)是对学院外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称。而学院的战略重新评审不仅要对学院当前使命、目标、战略、政策进行评价，而且要对学院环境进行分析，以确定其中所存在的关键战略要素。学院环境包括外部环境与内部环境两部分，学院外部环境由存在于组织外部、通常短期内不为企业所控制的变量所构成。利用图1模型分析：学院面临的使前有本科院校，后有同类学院的竞争环境。
政府政策 宏观经济变量 学院 价值观念，教育水技术革新 自然环境 图1、PESTN分析模型
二、学院内部环境分析
学院内部环境（interior environment），是指学院内部的物质、文化环境的总和，包括学院资源、学院能力、学院文化等因素，也称学院内部条件。即组织内部的一种共享价值体系，包括学院的的指导思想、经营理念和工作作风等。工贸学院的内部环境应用力量模型分析（如图2）。
河南工贸竞争报告
