4、从技术上保证工期
①、 由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置施工技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，
以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
②、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。
5、其它保证措施
①、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，
防止恶性传染病的发生而影响正常施工。
第八章 安全保证措施
一、安全保证体系
我公司一旦中标，在和业主签定合同时，同时签定《安全生产合同》，以明确我们的安全义务和内容。在整个施工过程中，将贯彻“安全第一，预防为方”的方针，建立健全安全生产保证体系，切实抓好施工中的安全工作。
（一） 建立安全管理体系
1、保质量、保工期，首先必须保安全，经理部建立健全安全生产管理机构，
成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
2、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设共青团安全监督。 （二） 确定安全管理目标和安全防范要点
1、本项目安全目标确定为“三无一杜绝”、“一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明达标工地。 二、主要项目施工安全技术措施
（一） 施工现场安全技术措施
1、施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。 三、 施工机械的安全技术措施
1、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。
第九章 文明施工和环境保护
一、文明施工
在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。
(一)、健全机制，明确责任
项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，行政部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。
(二)、文明施工措施
（1）、本项目文明施工的目标：“创文明施工工地” 。
（2）、建立健全文明施工领导小组，由项目副经理任领导小组组长，成员由经理部各科室领导组成。文明施工领导小组，负责传达有关文明施工的管理规定并按每月进行一次检查。执行建设部《建设工程施工现场管理规定》和四川省行政主管部门有关文明施工的规定。
第十章 其他应明确的事项
一、 对质量及分包的承诺：
我公司郑重承诺：本工程绝不违法转包，并确保工程资金不外流。 确保全部工程达到建设部工程质量验收标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上，并满足全线创优规划要求。
二、 缺陷责任期对工程的维护方案
我们对缺陷责任期内的工程维护作如下安排： 1、建立一个规范的工程维护队伍 安排1名工程负责人，3名技术人员，根据需要配备相应劳动力，足够的技术力量及设备以应付可能产生的多方位的保养维护。
2、经常检查工地，消除对工程的不利因素，防患于未然。发现坑洼、裂缝，及时填平、夯实，随时保持排水系统的畅通。加强地表排水设施的养护。保护好周围植被，搞好水土保持。加强对全段施工工程的维护管理，防止雨水冲刷边坡和浸泡，及时清理垃圾、排污水、防止淤泥堆积。对涵洞口、排水通道经常进行清理，保证流水畅通。清理好河道和施工现场，做好复耕工作。
渠道施工组织设计(投标_)
