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渠道施工组织设计(投标_)

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安全生产和文明施工的监督工作。

B.组织职工(包括专业民工)进行安全生产知识教育,协助项目经理组织好每周安全学习。

(9)、项目部综合办公室的职责 A.负责施工的后勤保障工作。

B.负责购买与当地各级政府的联系、协调工作。 二、施工总体平面布置

工程开工前,结合工地实际情况对施工场地做好合理的总体布置,是施工准备阶段的重要内容之一。如布置不当,将在施工过程中带来诸多不便,非但增加不必要的场内运输和装卸,浪费资金、劳力,且使工期延误,事倍功半,形成被动。因为合理布设施工场地及高效利用有限空间,也是合理选择施工方案的最有效前提条件之一。 三、施工用地和场内交通

施工用地按施工实际需要征用,场内大多数渠道沿线都有道路,可以当作施工进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段,施工中结合设计修建临时道路,使用完毕后可直接改建成田间道路。 四、劳动组织计划

为确保本合同工程质量和工期,项目部将组建三个施工队承担本合同段施工任务。每个施工队下设若干施工小组,负责本标段全部施工任务,

施工中采用平行和流水作业相结合的施工方法科学管理,合理安排。 以上人员未包括项目经理、副经理和项目总工程师,及机料部下设机修车间及仓库人员。劳动力组织预计投入施工人员约100人以上,施工中项目经理部将统一组织,互相配合,相互协调,充分利用机械,提高机械使用率,

降低劳动强度,确保工程进度、质量。

第四章 施工前的准备工作

一、技术准备:

熟悉设计意图,了解掌握国家或行业颁布的施工技术规范和有关技术操作规程的规定,保证工程质量及施工安全。

1、熟悉设计图纸和技术规范 开工前项目部将组织工程技术人员、管理人员学习设计图纸和技术规范,了解设计意图和技术标准的要求。在熟悉的基础上认真复核设计,发现问题作好记录,以便在图纸会审时提出,请求解释。

2、施工测量和施工放样

工程技术人员在总工程师的领导下,全面熟悉设计资料和招标文件,复核图纸和有关技术资料,了解工程特点、工期要求和施工设备、劳动力、临时工程和生活供应等全面落实

3、技术交底:

技术交底是由施工管理部门把设计技术要求,质量标准以及各工序的

施工方法和技术措施贯彻到施工各环节的有效方法,使各级管理人员和操作人员心中有数,目标明确,从而使工程实施有条不紊进行,实现管理程序化,工艺标准化,操作规范化。

4、建立项目部工程试验室:

进场后立即着手试验室的组建,试验室主任由经验丰富的试验工程师担任,按照施工组织设计的要求配备试验仪器设备,并根据实际需要或监理工程师要求增添部分仪器。所有仪器进场前必须进行标定检校。开工前应作好土工标准试验和原材料的取样检验以及混凝土配合比设计。试验室

负责人还应根据施工组织设计作出试验检测的规划。 5、工程用料的检验和设计配合比的确定

除建立工地实验室配置所需试验设备外,施工前所有的砂石、水泥等材料及各种配合比都将通过业主认可的中心试验室检验、分析认证,并求得最佳配合比,对填筑路堤的土质类别取有代表性的土样进行塑液限指数、颗粒分析、含水量、密度、标准击实和土的承载比等试验,并将上述试验

成果资料报监理工程师审批。

二、设备、人员动员周期及设备、人员、材料运到施工现场的方法

我公司在投标过程中已做好了思想准备工作,并对下属施工队伍做了具体布置,对进场施工机械做了充分的组织准备。若我公司中标,我们将动员一切力量,集中精力组织人员及机械设备进场,项目部、工程队的管

理人员与技术人员在接到中标通知书后三天内进入现场,施工设备从已完工地或江油通过汽车运输,根据需要主要施工机械在2天内运输到位,并认真做好机械检修和试运转工作。 1、施工人员动员:

中标后, 施工人员在五天内全部到达施工现场。 利用2天时间进行施工工前开工动员

2、人员、物资、设备进场安排:

人员及物资设备进场,总体安排原则是根据工程施工实际需要和监理工程师要求,分期分批进入现场,并根据情况变化随时调整。首批机械设备主要有推土机、装载机、挖掘机、平地机、压路机、混凝土拌和机、砂浆搅拌机、吊车、柴油发电机、工程指挥车及测试设备。 三、主要施工力量安排

我公司拟安排20余名管理和工程技术人员担任本项目的施工管理、技术指导、测量、试验、质检、计量及其它相关部门工作。接到中标通知书后,马上由项目经理、项目总工程师组织全体人员认真学习本标段“合同条款”、“技术规范”,“工程量清单”、熟悉“图纸”。使全体管理和工程技术人员都能理解合同条款精神,熟悉工程内容、掌握质量要求、并向各施工队进行全面技术交底,使项目部全体参战人员都能在合同实施过程中执行“招标文件”中的有关规定,认真接受和贯彻工程师指令,使工程师满意。

四、开工前准备

1、场地布置

(1)项目经理部(试验室)拟在当地村内租用当地房屋; (2)生活、生产临时设施

各种临时房屋情况表

用 途 办公用房 食 堂 职工住房 民工住房 水泥仓库 综合仓库 机修间 小 计

3.施工便道

根据招标文件及现场要求,本段需要修建的田间道作为施工便道,修建部分临时便桥,同时对原乡村道路进行拓宽改造和维护。在跨越原有水渠时埋钢筋混凝土管涵,保证原有水系的水流。在开工后根据实际地形尽量贯通,以便施工材料的进场。

5.主要材料的选择:

根据招标文件和招标设计图,工程所用主要材料的来源见下表:

建筑面积(m2) 结构类型 120 50 200 900 200 150 120 1740 砖混结构 木瓦结构 砖混结构 木瓦结构 木竹结构 木竹结构 木竹结构 占地面积(m2) 备 注 800 200 500 1500 200 300 200 3700 两个队

渠道施工组织设计(投标_)

安全生产和文明施工的监督工作。B.组织职工(包括专业民工)进行安全生产知识教育,协助项目经理组织好每周安全学习。(9)、项目部综合办公室的职责A.负责施工的后勤保障工作。B.负责购买与当地各级政府的联系、协调工作。二、施工总体平面布置工程开工前,结合工地实际情况对施工场地做好合理的总体布置,是施工准备阶段的重要内容之一。如布
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