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人力资源部SOP(标准操作手册)

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标准操作程序

部门: 任务号: 人力资源部 TY-HR-SOP-14

实行者职称: 人事专员 任务的题目: 在职员工培训程序 需要使用的工具: 效益/质量标准: 做什么 了解培训需求 怎么做 (1)根据在职员工的岗位工作情况,明确培训的目的,确定需要培训内容。 (2)联系相关培训师准备培训课件。 (3)提前一周发出培训通知到各相关人员,并确认收到。 (4)做好培训的各项准备工作,培训场地,培训用的辅助设备、物品等。 (3)准备培训签到表、培训记录表。 (4)培训完后培训效果评估,培训学员在培训结束后填写评估表,对培训师的本次授课进行评价。 (5)人力资源部将各类培训记录表存档。 ? 为什么 起草者: 职称: 签字/日期: 批准者: 职称: 签字/日期:

标准操作程序

部门: 任务号: 人力资源部 TY-HR-SOP-15 实行者职称: 人事专员 任务的题目: 假期工录用及工资结算程序 需要使用的工具: 效益/质量标准: 做什么 怎么做 (1)人力资源部与合作校方签订假期工和实习生顶岗实习协议,明确假期工及实习生的工资水平及其他福利。 (2)人力资源部与各用人部门确认所需的实习生人数,并进行统一安排。 (3)在岗期间和酒店在职员工一样须做上下班考勤,薪酬专员根据出勤记录核算每期的工资。 (4)假期工和实习生的工资发放日与酒店员工相同。 (5)实习生工资应在实习生实习结束后与当月员工工资一起结算,一起发放。 ? 为什么 起草者: 职称: 签字/日期: 批准者: 职称: 签字/日期:

标准操作程序

部门: 任务号: 人力资源部 TY-HR-SOP-16 实行者职称: 人事专员 任务的题目: 员工活动组织程序 需要使用的工具: 效益/质量标准: 做什么 活动类型 怎么做 (1)定期组织的活动,如新春联欢活动 (2)临时组织的活动,一般会在酒店经营淡季时进行。 ? 为什么 方案 (1)活动策划,人力资源部需要做好详细的活动方案和费用预算报公司领导审批。 (2)活动批准后开始向员工宣传,鼓励大家参与。 筹备 执行 (1)活动物品的采购 (2)活动场地的准备 (3)服务人员及协调人员的确定 (4)要做好所有环节出现突发情况的应对预案。 (5)其他准备 工作 组织员工依据活动方案开展。 结束 (1)总结本次活动的经验和不足,以便日后更高效的开展员工活动的组织工作。 起草者: 职称: 签字/日期: 批准者: 职称: 签字/日期:

标准操作程序

部门: 任务号: 人力资源部 TY-HR-SOP-17

实行者职称: 人事专员 任务的题目: 员工宿舍入住程序 需要使用的工具: 效益/质量标准: 做什么 入住条件 怎么做 (1)该员工已办理入职手续 (2)在岗位上已通过了1-7天的磨合期。 ? 为什么 入住 (1)由员工本人提出申请 (2)人力资源部核实员工是否符合入住条件,是否有床位可安排。 (3)办理入住手续。 (4)通知宿舍长带领员工熟悉宿舍环境、培训宿舍管理制度。 (5)员工正式入住宿舍。 起草者: 职称: 签字/日期: 批准者: 职称: 签字/日期:

人力资源部SOP(标准操作手册)

标准操作程序部门:任务号:人力资源部TY-HR-SOP-14实行者职称:人事专员任务的题目:在职员工培训程序需要使用的工具:效益/质量标准:做什么了解培训需求怎么做(1)根据在职员工的岗位工作情况,明确培训的目的,确定需要培训内容。(2)联系相关培训师准备培训课件。(3)提前一周发出培训通知到各相关人员,
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