建筑企业精细化管理与精益运营
最佳实践
精细化管理与精益运营最佳实践 主题3：从精益生产到精益建造
主题1：如何实现企业管理精益运营？
主题2：如何实现项目管理精细化管理？
引言：为什么需要精细化管理与精益运营？ 建筑企业精细化管理与精益运营最佳实践
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2 8
7
6
5
4
3
2
1
9
10
95 211 468
393
412
500
无 无 无
无 无 无
布依格
480 426
172 193 191 169 197 223
319 380 341 156 150 292 252 242
322 315 224 168 162 187 133 137
352 297 206 192 147 105
序号 2011 2010 2009 2008 2007 2006 公司名称
11
495
489
451
346 241
精细化管理与精益运营最佳实践 无
270 413 447
377 362 389 豪赫蒂夫
385 396 486 中国建筑
356 384 485 中国铁建
341 342 441 中国中铁
无
无
无
ACS
福陆
中国
万喜
大和房建
中国
中冶集团
中交集团
总部
中国
中国
中国
西班牙 美国
日本
德国
法国
法国
197
3.2
208
3.6
273
3.8
321
404
415
442
547
674
700
215
1.7
11.1
14
23
13.9 3
13.6
6.27
“十一五”期间，中国建筑行业发展迅猛，5家建筑企业进入世界500强
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 76
82
26310
0.749
1.62%
35
39229
0.530
1.73%
营业收入净利润总资产股东权益人均营业收
员工人数 销售净利率 （亿） （亿） （亿） （亿） 入（百万） 233
201
40
70657
0.386
1.39%
483
472
477
757
603
531
591
458
56
138542
0.155
0.79%
117
125
165
101
55
159500
0.201
0.93%
97
108779
0.371
3.44%
87
133456
0.311
3.37%
179527
0.246
5.20%
123579
0.443
2.49%
260268
0.259
0.93%
285054
0.246
1.59%
3 精细化管理与精益运营最佳实践 进入“十二五”，中国的建筑市场仍将以较高速度增长，继续扮演拉动国民经济、
消耗农村剩余劳动力的重要角色
1）房屋建筑及房地产开发市场
?目前我国城镇化约为49%（发达国家为85%），预计到2020年，将达到55%至60%。 ?城镇化率每年增长1%，将新增1000万城镇居民（人均住房面积26.65平方米），至少需
要新增每年2.6亿平方米的住房供给。 2）市政及城市轨道交通市场
?全国城市市政基础设施投资规模将继续扩大。“十二五”期间全国投资总额在7万亿左右。 ?2015年前规划建设79条轨道交通线路，总长2259.84公里，涉及投资总额8820.03亿元；
总投资中大约40%以上会用于土建工程，初步估算地铁土建“蛋糕”将达到3500到5000亿元。
3）铁路工程建设市场
?铁路工程建设投资将呈现放缓态势。原计划2011-2012年平均投资每年1万亿元左右；
2013-2015年铁路建设总投资1.5万亿元左右。
?随着大规模铁路建设的完成，既有线路维护与改造业务仍将有较大的增长空间。
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 4 精细化管理与精益运营最佳实践 进入“十二五”，中国的建筑市场仍将以较高速度增长，继续扮演拉动国民经济、
消耗农村剩余劳动力的重要角色
4）公路工程建设市场
?“十二五”期间，我国二级及以上高等级公路（包括高速公路）、农村公路建设仍将有
很大发展空间，公路建设总投资将达到年均1万亿元左右。 5）港口、机场、电力建设市场
?2013年前我国用于内河航道建设、港口建设资金约为每年240亿元。 ?到2020年布局规划机场总数达到244个，机场新增97个。
?“十二五”期间我国火电比重将下降到68%，水电达20%，核电达2%，新能源及其它发
电比重达10%。
?“十二五”末期，我国投入运行的装机总量将达到12.6亿千瓦，电源装机总量位居世界
第一。
进入“十二五”，中国建筑企业面临着行业环境、管理转型、综合能力要求等多方面挑战 ?建筑企业头上悬着的四把刀：压价、中介、垫资、拖欠，长期处于产业链弱势地位。
?地方保护（“围标”与“维权”），保护外地企业（这是为什么？），招投标管理混乱。 ?高负债（收入低负债率65%） ，微效益（利润率2% ），收入低（相当于最高行业的
1/3），素质差（正式员工20%技术人员）。
?得劳务者得天下！（>39岁，小学学历占比92%，农业补贴，制造业内迁） ?粗放式管理?精细化管理；追求规模?追求利润。
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 5
【培训课件】(中建协)建筑企业精细化管理与精益运营最
