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员工职业生涯规划与管理实操 - 图文 

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职业生涯规划与管理实操

全文28页,共1800字

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目录

一、什么是职业生涯的规划与管理? .................................................................................... - 2 - 二、为什么要进行职业生涯规划与管理? ............................................................................ - 3 - 三、如何进行职业生涯的规划与管理? ................................................................................ - 3 - 四、实操步骤一:职业生涯诊断 ............................................................................................ - 4 - 五、实操步骤二:确定职业生涯发展目标和成功标准 ........................................................ - 7 - 六、实操步骤三:确定职业生涯发展策略 ........................................................................... - 11 - 七、实操步骤四:职业生涯实施管理 .................................................................................. - 24 - 八、职业生涯发展的技巧(二十则) .................................................................................. - 28 -

职业生涯规划与管理实操

职业生涯的规划与管理是作为职业人士所面临的首要问题,它是对个人职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题,他们希望在工作中一切都得到满足,于是总是“这山望着那山高”,多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。

一、什么是职业生涯的规划与管理?

1、职业生涯

所谓职业生涯,是一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。

2、职业生涯规划与管理

职业生涯的规划与管理,就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。 3、职业生涯规划与管理的分类

按照时间的长短来分类,可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型:

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二、为什么要进行职业生涯规划与管理?

职业生涯规划与管理对个人和所在的公司都有相当的意义:

三、如何进行职业生涯的规划与管理?

职业生涯规划与管理需要一系列精心设计的流程才能迈上可控之路,我们“四步曲”的咨询程序是:

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四、实操步骤一:职业生涯诊断

职业生涯必须理想与实际相结合,职业生涯诊断能够帮助个人真正了解自己,并且进一步详估内外环境的优势、限制,在“衡外情,量己力”的情形下,设计出合理且可行的生涯发展方向。只有把自身因素和社会条件做最大程度的契合,才能在现实中趋利避害,使职业生涯规划更具实际意义。 1、诊断的内容 1.1自我分析

1.2环境分析

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1.3关键成就因素分析

1.4关键问题分析

2、诊断的方法 2.1诊断方法体系

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员工职业生涯规划与管理实操 - 图文 

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