办公室工作总结
2020-05-25
时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份。你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的8篇,欢迎大家分享。
办公室工作总结 篇1
在镇党委、政府的正确领导下,以及职能部门的大力协助下,本办各项工作稳步进行,现将20xx年主要工作及20xx年工作计划汇报如下: 一、20xx年主要工作 1、大绿地地块动迁拔点工作
年度目标:12月底前完成2家企业(上海神龙农工商集团仓兴实业有限公司、龙通生活广场)拆迁腾地工作。
目前推进情况:龙通生活广场已完成拆迁腾地工作。仓兴公司动迁尚未完成,正通过司法诉讼解决争议。
未完成事项原因分析:已进入司法诉讼程序,分2个案件:区土地储备中心诉号上村履行交地协议案件已中止。原因是需等待第2个案件仓兴公司诉号上村建筑产权纠纷审理结果。第2个案件目前正在审理中。我镇动迁推进工作需等待法院判决结果。
2、天安豪园二、三期地块动拆迁工作
年度目标:12月底前完成动迁24户农民私房。
目前推进情况:截止11月底,已完成签协15户,累计完成209户,占总户数243户的86%。剩余9户未完成。
未完成事项原因分析:村民对动迁政策的认知不足以及观望、攀比心态阻碍了动迁进度。安置房源套型面积难搭配及大套楼层差也是制约动迁进度的“瓶颈”。裁决程序较缓慢。 3、万兆联明3队地块动迁工作 年度目标:完成剩余2户的拔点工作。
目前推进情况:在各方努力下,已全面完成剩余2户的动迁签协腾地工作。
4、沪星路延伸工程地块动迁工作
年度目标:完成动迁沪星11队22户农民私房及1家村属集体企业。 目前推进情况:在各方努力下,全面完成22户居住房屋动迁腾地工作。涉及沪星村1家集体企业已完成动迁签协工作,并于11月底完成拆房腾地。 5、156号地块(碧林湾新苑二期)
年度目标:该基地共有12家企业,年度目标完成联明村、友谊村、中华村8家非居住房屋(企业)动迁腾地工作。
目前情况:已提前完成所有12家企业房屋动迁签协、拆房腾地工作。 6、镇村级河道整治(三桥港)地块
年度目标:完成3户农民私房(联明村2户,沪星村1户)动迁腾地工作。 目前推进情况:已全面完成3户农民私房的签协、拆房腾地工作。 7、农南路延伸工程地块
年度目标:完成友谊9队11户农民私房,3家企业的动迁腾地工作。 目前推进情况:11户农民私房动迁工作已于10月18日正式启动,11月5日进入签协阶段,至目前完成签协7户。企业动迁方面,涉及的企业均为友谊村集体土地上的企业,采取包干形式进行动迁,已全部完成3家企业的动迁签协、拆房腾地工作。 8、九星地区动迁项目
年度目标:完成九星村、友谊村共183户农民私房动迁签协工作。 目前推进情况:在前期各项准备工作基本完成的情况下,该基地的动迁工作于20xx年7月9日正式启动, 7月12日起开展上门评估工作,20xx年8月28日起正式进入签协阶段。截止目前,共完成签协296户。已完成年度目标数。
9、383号地块动迁工作
年度目标:完成集体土地农民私房、国有土地居民产权房及公租房共70户的50%,即35户以及国有土地1家非居住房屋的动迁工作。
目前推进情况:该地块于10月18日正式启动,于11月26日进入签协阶段,至目前共完成签协48户,已完成年度目标。 10、56号地块动迁工作
年度目标:完成联明2队农民私房64户的50%即32户。
目前推进情况:做好了前期各项准备工作,包括?炔嶙柿匣阕埽?初步制定,家庭关系调查,并于20xx年10月18日正式启动动迁,11月5日进入签协阶段,至目前,共完成签协54户,占总户数的84%,已超额完成年度目标。 11、做好各动迁基地安置房源入户及房屋产权证办理工作
20xx年陆续完成沪星公路延伸段地块、七宝镇河道整治地块、56号地块、383号地块和农南路延伸地块已签协户的安置房入户相关工作。 至11月底,完成559户,1231套动迁安置房的产权证办理工作。 二、20xx年工作计划
20xx年工作已接近尾声,20xx年将是十三五规划各项工作的落实之年,为开好局,起好步,根据镇党委政府要求制定了20xx年的工作计划如下: 1、扎实推进九星区域城中村改造项目动迁工作
年度目标:完成367户农民私房签协工作,并搬离腾地。 主要措施:1、继续加强与动迁户的沟通与政策解释工作;
2、做好未动迁户中党员、干部及镇、村体制内人员的思想工作,起到带头表率作用;
3、重点研究分析未签约户中部分个性化问题,及时化解矛盾,争取有所突破。
2、启动188号地块非居住房动迁工作 年度目标:争取完成50%的非居签协工作。 主要措施:1、及早做好前期调查摸底工作; 2、明确企业诉求,制定切实可行的动迁补偿方案;
3、积极依靠相关村的力量,做好与企业的沟通和协调工作。 3、启动沪星1队85分贝内居民动迁工作
年度目标:完成28户农民私房签协工作,并搬离腾地。
主要措施:1、做好动迁户的家庭情况及房屋面积的调查摸底工作; 2、制定和完善动迁补偿方案,并做好政策的宣传工作; 3、依靠村的力量,扎实推进签协工作。
4、启动联明村6、7、8、9队农民私房的动迁工作
年度目标:做好156户农民私房签协工作,争取完成签约率50%。 主要措施:1、做好动迁户的家庭情况及房屋面积的调查摸底工作; 2、制定和完善动迁补偿方案,并做好政策的宣传工作; 3、依靠村的力量,扎实推进签协工作。 5、继续做好56号地块动迁工作
年度目标:完成64户农民私房及一户非居签协工作,并搬离腾地。 主要措施:1、加快政策解读和与动迁户的沟通工作; 2、重点梳理、分析个性化问题,妥善制定解决方案; 3、依靠村的力量,加大推进力度。 6、继续做好383号地块动迁工作
年度目标:完成70户农民(居民)私房及一户非居企业签协工作,并搬离腾地。
主要措施::1、加快政策解读和与动迁户的沟通工作; 2、重点梳理、分析个性化问题,妥善制定解决方案; 3、依靠村的力量,加大推进力度。
7、继续做好天安豪园二、三期地块动迁工作
年度目标:完成16户(剩余34户)农民私房签协工作,并全部搬离腾地。 主要措施::1、加快政策解读和与动迁户的沟通工作; 2、重点梳理、分析个性化问题,妥善制定解决方案;
3、依靠村的力量,加大推进力度。 七宝镇城镇建设动迁办公室 20xx年12月15日
办公室工作总结 篇2
20xx―20xx学年,我镇教育教学工作根据教体局及教研室总体安排,结合本镇实际情况,制定了具体工作计划。全年工作在计划目标的控制下运行。对每项工作教办又制定具体实施方案,并在实施过程进行检查、督促、指导。全镇教育教学工作,秩序井然,所确定的工作任务顺利完成。以下就教育教学管理、教学研究、师资培训、素质教育、电化教学、特殊教育工作进行总结。 一、教育教学管理向严谨人本化迈进。
教育教学工作总是在动态中运行和发展,管理就要在动态中求变。根据教体局提出的教学质量年,学籍管理“户籍化”等决策和要求,结合素质教育的发展需要,教办在20xx年春修改、制定了一整套教育教学管理制度。修改了《常规教学管理制度》,对教师备课、讲课、处理作业,个别辅导,考核考试各项要求赋予了新的理念。修改了《学籍管理规定》,严格规定了入学、休学、转学、毕业办理手续,规定了特殊生学籍办理手续。制定了《教师工作业绩考核方案》、《学生学习成绩考核方案》、《考务工作违规处罚办法》,这一系列管理制度和办法,使我镇教育教学管理更加科学严谨。
教育教学管理的主体是教师、学生。因此,教育教学管理要体现以人为本。尊重人权、人格,激发积极因素,是以人为本的基本内涵。依据这样的管理理念,我们制定的每一项决策或每一个办法、方案,都要经过形成草案,与教师见面,广泛征求意见,再经教办例会定稿。制度的决策与实施,体现了民主拍板,教办服务和监督的人本理念。 二、教学研究活动扎实有序。
(一)教办在年内,组织和主持开展了以下教研活动。
1.安排车辆,采取轮换方式,组织全镇小学任课教师和部分初中语文教师参加了内蒙古自治区教育厅在奈曼开展的小学青年语文教师教学观摩研讨会。要求参加观摩和研讨会的教师,每人写一篇学习心得。各学校回来后组织一次骨干教师观摩模仿课教学活动,收到了良好的效果。
2.全镇从下到上认真组织小学教学能手评选活动。根据教办部署,20xx年3月份,各基层小学认真组织了校级教学能手评选,并选派优秀能手参加镇级比赛。4月份,教办主持举行了镇级教学能手评选,并确定了旗级教学能手名单。5月,教办主管教学人员带队,率领8名教师参加旗局举行的小学语文、